銀 雪

習近平總書記指出，做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。就國有企業(yè)而言，企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力和文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。目前，國有企業(yè)已經認識到文化建設在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、生產經營管理中的重要作用并加以重視，取得了較好成效和實踐經驗。

開展企業(yè)文化建設取得的經驗

以文化建設確立企業(yè)經營理念。一些企業(yè)將文化建設視作企業(yè)發(fā)展的重要驅動力，以加強文化建設助推引領企業(yè)發(fā)展，由文化建設確立經營理念，并融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引導企業(yè)職工構建企業(yè)價值觀，助推企業(yè)穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧發(fā)展。

以文化建設增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)通過開展豐富多彩、形式多樣的文化體育活動，豐富員工的精神生活，增強員工認同感、歸屬感、榮譽感和企業(yè)凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛企、愛崗的熱情，為企業(yè)中心任務的順利完成奠定基礎。比如，以“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”為主線，采用舉辦演講、征文、書法、繪畫、攝影比賽和知識、技能競賽等形式，努力營造支撐企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。

以文化建設推進思想政治工作。在新形勢下，如何做好企業(yè)思想政治工作是當前的重要課題，而企業(yè)文化建設為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了陣地基礎。不少企業(yè)把思想政治工作與企業(yè)文化建設融合起來，運用企業(yè)文化建設中的各種載體為思想政治工作提供更多的途徑和方法，提高了思想政治工作的實時性和有效性。有的企業(yè)以多種形式開展主題實踐活動，凝聚精氣神，傳遞正能量，如以開設道德講堂，營造濃厚的道德教育氛圍；組織青年職工開展義務植樹、義務勞動、義務獻血、志愿服務等活動；通過集中學習、形勢政策教育培訓、培養(yǎng)表彰先進典型等形式推進思想政治工作。

推進企業(yè)文化建設面臨的問題

缺乏推進企業(yè)文化建設的意識。一些規(guī)模比較小、成立時間比較晚的企業(yè)對文化建設的意義認識不足，其經營者對企業(yè)文化的認識不到位，認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒有什么關系；個別經營者只關注眼前利益，不關注社會效益和企業(yè)長遠發(fā)展，認為只要賺錢就行，有沒有企業(yè)文化無所謂，沒有認識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。

形式與內容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾幅標語，缺乏實質性內容；有的雖然注重企業(yè)文化建設，但其表現(xiàn)形式往往不能突出主題，缺乏系統(tǒng)性；也有個別企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高，存在一些消極的內容和宣傳口號，員工接受起來難免有抵觸情緒。

注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少專業(yè)人員，有的企業(yè)在文化建設過程中只著眼解決當前遇到的問題，臨時性出臺一些制度規(guī)范，目的性比較強，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認識，缺少理性的總結提煉和統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。

企業(yè)文化與員工的共識有距離。存在這一問題的原因主要有兩方面：一是與企業(yè)貪大求全有關，提出的要求高于企業(yè)的現(xiàn)有水平或者是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內容，不符合自己企業(yè)的實際情況；二是與員工的思想認識和文化素質有關，員工文化素質水平參差不齊，認識水平和接受能力各不相同，企業(yè)文化的推廣、延續(xù)、傳承受到阻礙。

企業(yè)思想政治工作時緊時松。有的企業(yè)思想政治工作未能持續(xù)有效深入開展，導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織，但在實際工作中缺乏制度保障和有效載體，有時難以很好地發(fā)揮作用。

加強和改進企業(yè)文化建設的建議

強化指導引領，把握企業(yè)文化的發(fā)展方向。習近平總書記指出，“育新人”就是要堅持立德樹人、以文化人，建設社會主義精神文明、培育和踐行社會主義核心價值觀，提高人民思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)，培養(yǎng)能夠擔當民族復興大任的時代新人。國有企業(yè)應加大對企業(yè)文化建設的指導、引領作用，多搞文化興企、依法治企、人才強企等思想文化教育；組織開展道德講堂、文化論壇、文化交流等活動，走出去、請進來，學習先進企業(yè)的成功經驗，為企業(yè)發(fā)展指明方向、凝聚智慧、集聚力量。

緊扣企業(yè)發(fā)展建設富有吸引力的企業(yè)文化。追求經濟效益是國有企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，無視經濟效益的文化建設無異于空中樓閣。為此，企業(yè)的文化建設與企業(yè)的發(fā)展目標和經濟效益應緊密聯(lián)系在一起，相輔相成、同步發(fā)展。對于成長型企業(yè)，需要建立科學合理的組織結構和績效激勵機制，營造公平合理、獎罰分明的內部環(huán)境，依靠有效的管理制度來保持企業(yè)的良性發(fā)展和協(xié)調運轉。

注重因企制宜，打造富有特色的企業(yè)文化。國有企業(yè)文化體系的形成與確立，往往經過了千錘百煉。在提煉的過程中，應尊重歷史、立足現(xiàn)實，對企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀進行全面系統(tǒng)的調研分析，對企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢進行診斷評估，對企業(yè)文化要素進行去粗取精、去偽存真的歸納、梳理、篩選，進而整合、濃縮、精練、總結，使其升華為既符合企業(yè)經營實際，又滿足時代發(fā)展要求，具有前瞻性、創(chuàng)新性和生命力的文化體系。企業(yè)應認真分析自身的行業(yè)特征、管理水平、員工素質等實際情況，量體裁衣、對癥下藥，實事求是地制定出體現(xiàn)企業(yè)特色的行為文化，并根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新，用進步的文化為企業(yè)健康發(fā)展提供精神動力。

堅持以人為本，做好職工思想政治工作。企業(yè)員工是國有企業(yè)的一分子，是思想政治工作的主體對象，與企業(yè)文化建設密不可分。工作中，應通過加強思想政治工作和企業(yè)文化建設，把企業(yè)建設成為全體員工共同的精神家園；有序做好提高員工收入、改造企業(yè)環(huán)境等工作，凝聚人心、形成合力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；注重人才的培養(yǎng)，提升員工素質，培養(yǎng)員工團隊精神和奉獻精神，為企業(yè)發(fā)展凝聚智慧和力量。