何紅花
(037003 大同煤礦集團(tuán)公司信訪處 山西 大同)
當(dāng)前,我國(guó)既處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于人民內(nèi)部矛盾的凸顯期。隨著改革的不斷深入和利益格局的調(diào)整,各種人民內(nèi)部矛盾大量增多,給做好新形勢(shì)下的信訪工作、穩(wěn)定工作提出了新的更高要求。
近年來(lái),信訪工作的定位得到進(jìn)一步明確,即信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的前提性、基礎(chǔ)性和重點(diǎn)性工作,是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理貫穿始終的工作。通過(guò)信訪工作實(shí)踐,可以研究當(dāng)前我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)方面的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理提供調(diào)整政策、改進(jìn)工作的依據(jù),從而做到多謀民生之利,多解民生之憂(yōu),使社會(huì)各個(gè)階層的群眾都能夠共享改革開(kāi)放的成果,在和諧共生的環(huán)境中謀求自己的權(quán)益和幸福生活。
基層企業(yè)信訪工作是中國(guó)特色社會(huì)主義民主法治中的一項(xiàng)重要制度設(shè)置,是規(guī)范信訪工作行為和信訪人信訪行為的法律、法規(guī)以及規(guī)范文件的總和。從信訪制度的發(fā)展歷程來(lái)看,信訪制度發(fā)揮著保障救濟(jì)群眾權(quán)利,監(jiān)督、改善國(guó)家權(quán)力的功能,對(duì)國(guó)有企業(yè)平穩(wěn)、高效運(yùn)行都做出了切實(shí)的貢獻(xiàn),成為國(guó)家制度體系中具有反思、建構(gòu)、連接功能的有效機(jī)制。
隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展、政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的革故鼎新,人民群眾的利益糾紛日益彰顯。在我國(guó)目前的基層企業(yè)管理體制下,在當(dāng)前的治理模式背景下,越來(lái)越多矛盾的涌現(xiàn),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了信訪的功能設(shè)計(jì),不僅造成了管理成本的極大浪費(fèi),也很大程度上影響了社會(huì)主義法制建設(shè)。信訪法規(guī)原則性強(qiáng),但操作性差。因此,企業(yè)信訪工作機(jī)構(gòu)對(duì)于協(xié)調(diào)功能的履行,需要其他工作部門(mén)和各種社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)事業(yè)單位及個(gè)人的配合,否則難以奏效。
雖然,經(jīng)過(guò)多年的改革和發(fā)展,信訪工作的受重視程度不斷提升,信訪隊(duì)伍無(wú)論從人員還是思想政治素質(zhì)方面都有了很大的進(jìn)步。但從總體上看,信訪工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。一方面,許多從事信訪工作的人員都未經(jīng)歷專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),對(duì)信訪工作開(kāi)展的方式和重點(diǎn)了解不夠,多數(shù)是兼職完成此項(xiàng)工作的。另一方面,信訪工作人員的法律素養(yǎng)不高,對(duì)國(guó)家有關(guān)信訪的法律法規(guī)了解不足,工作方式較為粗放,停留在摸著石頭過(guò)河的階段,未能形成系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的信訪工作方式。
信訪工作是有組織的管理活動(dòng)。信訪工作機(jī)構(gòu)是依照法定程序所組建的由信訪工作人員所組成的具有特定功能結(jié)構(gòu)的有機(jī)整體。信訪部門(mén)要抓好日常工作,認(rèn)真處理來(lái)信、接待來(lái)訪,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議和要求。接受群眾的監(jiān)督,努力為群眾和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。徹底克服門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門(mén)作風(fēng),嚴(yán)格實(shí)行信訪問(wèn)題解決反饋和考核制度,防止把信訪問(wèn)題“一拖了之”的新官僚主義作風(fēng)。
我們始終秉持嚴(yán)管就是對(duì)干部職工最大的厚愛(ài),厚愛(ài)就是對(duì)干部職工最大的嚴(yán)管的“嚴(yán)管厚愛(ài)”理念,以“雷霆手段”,顯“菩薩心腸”。通過(guò)不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理,扎緊扎牢制度的籠子,全面筑牢信訪“防火墻”。一是嚴(yán)抓日常管理。嚴(yán)明保密紀(jì)律,嚴(yán)格文電、會(huì)議、會(huì)務(wù)活動(dòng)等工作制度;并實(shí)行定期報(bào)告工作制度,對(duì)基層企業(yè)信訪工作組織定期報(bào)告工作情況、履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)情況和下一步工作打算等事項(xiàng),藉此及時(shí)掌握干部職工工作進(jìn)展和狀態(tài),并持續(xù)推進(jìn)基層企業(yè)信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。二是強(qiáng)化監(jiān)督規(guī)范。健全完善企業(yè)內(nèi)部信訪工作管理規(guī)定,推動(dòng)信訪全過(guò)程監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化、程序化,扎緊制度籠子,使制度真正立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、執(zhí)行到位。三是建立問(wèn)卷調(diào)查制度。作為企業(yè)信訪工作而言,不僅要想著如何抓好監(jiān)督,更要了解干部職工心中想法。因此,可以通過(guò)經(jīng)常性開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,內(nèi)容涉及干部個(gè)人、家庭、思想、心理、工作等多方面,全面了解干部職工的思想動(dòng)態(tài),并根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查有針對(duì)性地開(kāi)展疏導(dǎo)工作,使內(nèi)部矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),真正發(fā)揮信訪工作的輔助作用,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善對(duì)信訪工作提出了新的要求。在新形勢(shì)下,信訪工作人員必須具有較高的政策法律水平,具有較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力,具有扎實(shí)的信訪專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),否則就無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前信訪工作的需要。因此,信訪工作人員必須苦練“內(nèi)功”,逐步提高自己的政策水平、法律水平和工作能力,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。信訪工作人員的學(xué)習(xí)主要包括:首先要堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)。特別是對(duì)黨和國(guó)家在改革開(kāi)放中出臺(tái)的一些新政策、新舉措一定要注意及時(shí)學(xué)習(xí),這樣才能向企業(yè)群眾正確宣傳黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī),就一些具體的信訪問(wèn)題向群眾進(jìn)行解釋。其次,作好說(shuō)服和協(xié)調(diào)工作。同時(shí),要學(xué)習(xí)一些哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、邏輯學(xué)以及其他一些相關(guān)社會(huì)科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)識(shí)別、推測(cè)、判斷、解決問(wèn)題的能力。這樣,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題才能得心應(yīng)手,才能提高辦事效率。尤其要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識(shí),正確把握信訪人的心理特征和真正意圖,并巧妙“對(duì)癥下藥”,這是提高信訪辦事效率的關(guān)鍵。
信訪工作時(shí)新時(shí)代防范和化解矛盾的重要方法,作為基層企業(yè)而言,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪工作的重視程度,靈活運(yùn)用信訪工作方式,為企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃除障礙。