崔利美

摘 要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科技的不斷進步，我國大部分的事業(yè)單位在管理方面也有所改變，越來越多的事業(yè)單位也逐漸地認識到了財務人事管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性?？墒乾F(xiàn)階段事業(yè)單位依然在管理規(guī)劃中出現(xiàn)了一系列問題。本文主要就是具體分析了事業(yè)單位財務人事管理規(guī)劃工作上出現(xiàn)的問題，采取有效方法進行解決，進一步提高事業(yè)單位在財務人事管理規(guī)劃工作中的效率和整體質量。

關鍵詞：事業(yè)單位 ?財務人事 ?管理規(guī)劃 ?問題 ?對策

一、事業(yè)單位財務人事管理規(guī)劃的定義

所謂的財務人事管理規(guī)劃一般是指結合自身單位的實際發(fā)展情況、發(fā)展目標以及戰(zhàn)略規(guī)劃，作出對本單位未來的人力需求以及現(xiàn)階段的人事管理實際情況進行分析和預測，對相應的職務進行有效編制，高度重視員工的招聘工作，對于人才選用可以采用測試選拔的方式，加強人力專業(yè)知識的培訓，在相應的薪酬方面的設計以及進行員工重新配置等，要求單位人事管理的部人員分布以及管理都必須順應事業(yè)單位未來的發(fā)展和需要。

二、財務人事管理規(guī)劃的基本內容

事業(yè)單位財務人事管理規(guī)劃的基本內容主要體現(xiàn)在：①對于單位人事管理的數(shù)量規(guī)劃上，但人員的數(shù)量規(guī)劃一般是結合事業(yè)單位在以后的發(fā)展速度、業(yè)務規(guī)模以及地域分布等多個方面進行合理科學的規(guī)劃，進行數(shù)量規(guī)劃時首先要考慮詳細的商業(yè)管理模式以及組織結構等諸多因素，合理的對未來需要的認識管理數(shù)量以及職責進行安排。不單單要對單位未來需要的人才數(shù)量進行預測，還要明確該單位需要哪種類型的人才，要加強這方面的預測和分析。②結構規(guī)劃是根據(jù)單位的行業(yè)特點、發(fā)展規(guī)模以及未來的發(fā)展進行人事分層管理，要對需要的人才進行分類，根據(jù)他們的職責和崗位不同進行劃分，明確人員和崗位，充分地發(fā)揮人員自身的作用價值。③財務人事管理規(guī)劃就是單位要結合自身的發(fā)展需求和業(yè)務需求，對各種類型的人事管理設定更加全面的職責標準，制定相關培訓計劃和用人要求。

三、事業(yè)單位人事財務管理規(guī)劃出現(xiàn)的問題

（一）財務資金的使用效率較低

所謂的事業(yè)單位就是一種服務于社會的基本職能，它的服務對象主要就是面對社會中各不相同的人們，其中還包括一部分學校財務對課題項目的預算和實施，多以事業(yè)單位要緊跟社會發(fā)展潮流的步伐，要最大化的滿足社會市場經(jīng)濟的需求。并且在事業(yè)單位中的財務部門一般都實行年終清算的制度，嚴格要求相關的資金費用必須進行詳細的規(guī)劃，要最大化的和事業(yè)單位最初的預算和決算相互吻合，與此同時，事業(yè)單位不能忽略社會市場經(jīng)濟在資金方面的合理預算和對整體資金進行調控，要嚴格的考核事業(yè)單位所使用的經(jīng)費，還要加強對事業(yè)單位的資金進行準確的規(guī)劃和預算。

（二）財務人事管理規(guī)劃工作未得到重視

隨著信息數(shù)據(jù)時代的到來，大部分的事業(yè)單位在財務和認識管理方面都引進了信息化技術，要想單位順利運轉就要提高對人才的篩選，檢出人性化和制度化管理模式，逐漸引起人們對財務人事管理規(guī)劃的重視，提高整體的認知度。

四、進一步加強事業(yè)單位人事財務管理的方法

（一）加強建設相關的制度

由于財務人事管理工作比較繁瑣復雜，如果沒有相應的制度作為參照，會很難順利開展財務管理的各項活動。所以事業(yè)單位首先要建設并完善相關的制度，加強在財務管理和監(jiān)督方面的制度建設。要針對不同的資金來源財務管理制度完善相關的監(jiān)督制度，確保資金充分利用，同時是還要落實部門監(jiān)督工作。

（二）加強資金節(jié)約，減少資金浪費

提倡節(jié)約使用，所以事業(yè)單位在舉辦財務管理活動中要充分利用每一筆資金，要時刻遵循節(jié)約使用資金的原則，避免出現(xiàn)使用資金浪費的現(xiàn)象，從而要規(guī)范事業(yè)單位的財務行為，進一步推動事業(yè)單位的資金使用率得到提升，有效落實服務社會的職能。確保我國事業(yè)單位能夠順利健康的開展。

五、結束語

綜上所述，事業(yè)單位要想穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，就要做好財務人事管理規(guī)劃工作，現(xiàn)階段提高財務人事管理水平已經(jīng)成為了事業(yè)單位都關注的問題，進一步完善相關的財務管理制度和監(jiān)督制度，加強提高事業(yè)單位資金方面的使用效率，避免出現(xiàn)自身的資金浪費現(xiàn)象，促進事業(yè)單位向著科學、合理的方向不斷發(fā)展。