何可靖

（516000 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州惠城供電局 廣東 惠州）

1 企業(yè)勞動關(guān)系管理產(chǎn)生法律風(fēng)險的原因

1.1 企業(yè)勞動關(guān)系管理人員法律意識淡薄

中國的經(jīng)濟經(jīng)歷了騰飛的時代，法律體制的建設(shè)也在緊跟著時代的步伐。但是由于法律普及工作落實不到位以及利益的驅(qū)使下，使得部分企業(yè)在勞動關(guān)系管理方面仍舊墨守成規(guī)，法律意識淺薄，進而導(dǎo)致企業(yè)與員工之間產(chǎn)生法律糾紛。

這其中比較普遍的現(xiàn)象便是企業(yè)與員工在簽訂勞動合同時候不規(guī)范操作，對于合同條款的簽訂與履行不到位，侵犯了簽約員工的合法權(quán)益。這是企業(yè)對于勞動關(guān)系責(zé)任理解不明確的體現(xiàn)。企業(yè)管理人員為了追求生產(chǎn)利益最大化以及勞動成本的最小化，選擇漠視員工的合法權(quán)益訴求，違規(guī)調(diào)動員工的工作時間、薪資報酬以及管理范圍等，逼迫員工拿起法律維權(quán)武器與企業(yè)進行對抗，進而導(dǎo)致了勞動關(guān)系出現(xiàn)法律糾紛，損耗企業(yè)的寶貴資源和危害企業(yè)的發(fā)展前景。

1.2 企業(yè)監(jiān)管制度建設(shè)缺失直接導(dǎo)致法律風(fēng)險

勞動關(guān)系管理混亂的企業(yè)，必定是內(nèi)部監(jiān)管制度缺失所導(dǎo)致的。由于監(jiān)管制度建設(shè)缺失，所以容易出現(xiàn)人力資源管理方面違規(guī)操作勞動合同的違法行為以及日常企業(yè)運營上選擇性地侵犯員工合理訴求與權(quán)益的情況。目前，由于針對市場管理的法律、法規(guī)仍舊有空白與不足的地方，所以能否做到自我監(jiān)管、潔身自好是決定企業(yè)能否最大程度避免法律風(fēng)險的措施?，F(xiàn)行的企業(yè)監(jiān)管體制中，部分管理人員存在著官僚主義風(fēng)氣，在利益誘惑面前選擇睜只眼閉只眼，忽視企業(yè)對于公正、公平氛圍的硬性需求。這是管理人員對于監(jiān)管制度的規(guī)則理解不透徹以及對監(jiān)管體制存在必要性忽視的體現(xiàn)。目前市場狀況是魚龍混雜，很多企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度缺失，措施落實不到位，造成勞動關(guān)系緊張，面臨的法律風(fēng)險急劇攀升。

1.3 政府部門缺席導(dǎo)致市場關(guān)系混亂

我們都知道，市場有只無形的手，能夠調(diào)控市場關(guān)系的發(fā)展，而政府有只有形的手，能及時為市場關(guān)系的差錯進行撥亂反正。此外，中國市場中對于企業(yè)的勞動關(guān)系管理方面，也存在著行政成本過高、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重、管理復(fù)雜以及生存瓶頸限制等問題。

2 企業(yè)管控勞動關(guān)系管理法律風(fēng)險的技巧分析

2.1 增強法律意識是基礎(chǔ)

企業(yè)管控法律風(fēng)險的最佳技巧就是學(xué)習(xí)法律、理解法律和運用法律。學(xué)習(xí)法律能夠幫助企業(yè)增強法律意識，在面臨勞動關(guān)系管理方面的法律糾紛時，能夠做到有條不紊，處事不驚。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織、開展培養(yǎng)法律意識的活動，如法律講座、小組討論以及思想總結(jié)等，為管理層的管理工作提供法律依據(jù)參考，為員工保障權(quán)益提供意識維權(quán)武器，提高企業(yè)內(nèi)部整體法律素養(yǎng)水準(zhǔn)，為勞動關(guān)系管理工作系好法律為先，以法管理的意識安全帶，為防止侵害勞動關(guān)系行為打下堅實的基礎(chǔ)。

除了對企業(yè)內(nèi)部人員進行普法教育外，對于準(zhǔn)備簽約的應(yīng)聘者也應(yīng)當(dāng)鼓勵普法教育工作的開展，讓其充分了解自身勞動關(guān)系責(zé)任所在以及涉及權(quán)益的保障措施，從法律風(fēng)險誕生的源頭上阻止后續(xù)惡化情況的發(fā)生。這是對就業(yè)者的負(fù)責(zé)態(tài)度，也是對企業(yè)自身發(fā)展要求的滿足。

所以在普及法律知識的同時，也能幫助企業(yè)掌握管控勞動關(guān)系管理的法律風(fēng)險技巧。這體現(xiàn)了企業(yè)對順應(yīng)新時代發(fā)展潮流的重視和真正的生存智慧所在。

2.2 企業(yè)管理制度的完善是關(guān)鍵

2.2.1 以監(jiān)管制度建設(shè)為例說明

上面已經(jīng)分析過監(jiān)管制度建設(shè)缺乏的危害嚴(yán)重性，所以我們要把管理制度的焦點投射在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度的完善上。

監(jiān)管制度的建設(shè)首先需要高素質(zhì)人才的參與。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極面向市場招收有相應(yīng)管理經(jīng)驗的高等人才，主動吸納寶貴的管理經(jīng)驗，通過人才引入計劃來改善企業(yè)人員配置結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)團隊的制度建設(shè)水平，協(xié)助企業(yè)建設(shè)監(jiān)管制度、完善監(jiān)管制度以及后期的監(jiān)管制度管理。此外對于內(nèi)部具有豐富資歷、資格的人才，企業(yè)也要充分地利用起來，通過工作崗位調(diào)換以及高福利吸引政策，把內(nèi)部人才的積極性激發(fā)出來，踴躍地投身于企業(yè)監(jiān)管制度的建設(shè)中去。此外，企業(yè)對監(jiān)管制度建立的決心，通過刺激性政策體現(xiàn)得淋漓盡致，這給予員工莫大的安慰與信心，還能起到激發(fā)企業(yè)斗志的作用。

其次，企業(yè)要學(xué)會靈活變通，懂得借鑒成功的監(jiān)管管理經(jīng)驗。通過參考其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，能夠為自身節(jié)省下大量的人力物力資源，還能夠明確監(jiān)管制度發(fā)展的方向。企業(yè)不要一味地鉆牛角尖，要懂得取其精華，去其糟粕。成熟的監(jiān)管體制必然有它的可取之處，企業(yè)如果夜郎自大或者盲目自信地新建監(jiān)管制度，必然會陷入為建立而建立的死循環(huán)，越陷越深而違背了初衷。

在監(jiān)管制度的落實上，我們可以參考社會法庭制度，對于違反企業(yè)勞動關(guān)系管理的人員，給予各個相關(guān)部門調(diào)查權(quán)力、審判權(quán)力與執(zhí)行權(quán)力。在這個過程中，所有的一切的流程步驟都應(yīng)當(dāng)盡量公開化、透明化，讓企業(yè)所有人參與到對監(jiān)管部門的監(jiān)管行動中去，而監(jiān)管部門執(zhí)行最公正的處理即可。這樣子，才可以讓監(jiān)管制度落實到位，防范勞動關(guān)系所導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

2.2.2 企業(yè)管理制度互相促進與完善

防范企業(yè)勞動關(guān)系管理法律風(fēng)險的產(chǎn)生，除了監(jiān)管制度不斷的建設(shè)與完善之外，還需要和企業(yè)內(nèi)部其他管理制度互相促進與發(fā)展，達到保障員工的合法權(quán)益的目的，同時起到保障勞動關(guān)系改善的作用。比如人力資源管理制度，如果監(jiān)管制度缺失，人力資源管理則會在勞動管理上“一家獨大”，肆意妄為地處理勞動關(guān)系，甚至出現(xiàn)損害員工利益的情況，這些目光短淺的做法最后都是給企業(yè)惹來一身灰的做派；而如果監(jiān)管制度健全但是在人力資源管理制度上不給力，那么企業(yè)渴求的高等人才可能根本與企業(yè)無緣，甚至?xí)绊懙缴衔闹刑岬降娜瞬沤ㄔO(shè)制度規(guī)劃，也就間接損害了監(jiān)管制度的完善。所以可見企業(yè)的良好制度之間是能夠起到互相制衡，互相促進的作用的。所以，對于企業(yè)勞動關(guān)系的管理必須進行進一步的制度完善，加強企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的勞動關(guān)系，完善企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系保障制度，確保企業(yè)職工的合法權(quán)益，保證國有企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理法律風(fēng)險到最低。

3 企業(yè)應(yīng)加強與政府的合作交流

企業(yè)在勞動關(guān)系管理上，除了要在內(nèi)部管理工作上積極處理外，還要主動與政府反饋市場的需求與經(jīng)濟形勢變化，表達企業(yè)自身的訴求，督促政府正確使用“有形的手”，起到維護市場秩序的作用。如果企業(yè)選擇靜待政府出手干預(yù)市場經(jīng)濟的變化，那么往往會在錯失先機的情況把自己置于被動的局面。對于勞動關(guān)系的法律糾紛方面，企業(yè)所面臨的法律和輿論壓力也是難以想象的巨大，依靠著自身內(nèi)部的調(diào)節(jié)往往難以做到獨善其身。

而政府則要虛心、謹(jǐn)慎地考慮企業(yè)的請求，可以適當(dāng)降低行政成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)的管理提升提供更加多的機會，接受企業(yè)和市場的監(jiān)督，發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，在不違背市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，為企業(yè)勞動關(guān)系的處理提供公平合理的平臺與方式。這是提升市場就業(yè)環(huán)境以及改善勞動關(guān)系的有力舉措。體現(xiàn)了我國對于經(jīng)濟規(guī)律的靈活運用和尊重，是中國特色社會主義市場經(jīng)濟所具備的特點之一。

4 總結(jié)

因此，我們通過上文中的分析可以知道，在企業(yè)面臨的勞動關(guān)系管理方面出現(xiàn)法律糾紛時，一方面可以通過內(nèi)部的糾紛處理機制來協(xié)助處理出現(xiàn)的權(quán)益糾紛，而另一方面則可以通過勞動合同等法律法規(guī)條款來維護自身的權(quán)益。但是，企業(yè)除了在風(fēng)險出現(xiàn)時的積極反應(yīng)與作為外，更加應(yīng)該未雨綢繆，在防范出現(xiàn)法律風(fēng)險上做足功夫，改善經(jīng)營環(huán)境，法律制度，以此來掌控可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。