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        基于業(yè)財深度融合的管理會計發(fā)展模式初探

        2019-12-12 09:56:23楊揚亞
        科教導刊·電子版 2019年30期
        關鍵詞:融合

        摘 要 隨著我國經(jīng)濟水平的日益提升和社會經(jīng)濟需求的擴大,傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不能夠滿足如今社會的發(fā)展需求,為了能夠完善會計行業(yè),我國開始發(fā)展管理會計,它不同于傳統(tǒng)財務會計的工作,更加適合新時期的經(jīng)濟發(fā)展,在企業(yè)的管理和發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的作用。本文闡述了管理會計的形成,區(qū)分了管理會計和傳統(tǒng)財務會計的區(qū)別,分析了現(xiàn)在管理會計應用的現(xiàn)狀,提出了完善我國管理會計體系的措施,希望能夠給我國的會計行業(yè)提供更多的參考意見。

        關鍵詞 業(yè)財深度 融合 管理會計

        中圖分類號:F275文獻標識碼:A

        0前言

        隨著時代的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟水平也呈現(xiàn)突飛猛進的趨勢,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,而管理會計在其中發(fā)揮著很大的作用,成為與財務會計相輔相成的一份子。財務會計是企業(yè)運營中很關鍵的一個部分,但是隨著財務會計的數(shù)量越來越多,而且隨著時代發(fā)展已經(jīng)不能很好的滿足市場的需求,管理會計就開始出現(xiàn)在人們的眼前,作為能夠與財務會計相抗衡的一方,也更加適應時代的發(fā)展。

        1管理會計的形成

        目前大多學者都是從狹義方面對管理會計進行定義,社會經(jīng)濟現(xiàn)狀和經(jīng)濟理論對管理會計都能起到很嚴重的影響效果。19世紀末到20世紀初,企業(yè)逐漸開始重視控制內(nèi)部成本并提高生產(chǎn)效率的生產(chǎn)方式,把賣方市場作為主體以獲得做大利潤,進而開始發(fā)展管理會計。二戰(zhàn)之后生產(chǎn)力開始迅速發(fā)展,企業(yè)開始把重點轉移到提高經(jīng)濟效益上,同時預測決策以達到滿足消費者的目的,該階段是管理會計迅速發(fā)展的階段。

        2管理會計和財務會計的區(qū)別與聯(lián)系

        在現(xiàn)代會計行業(yè)中,管理會計和財務會計是其中兩個關鍵的分支,存在一些區(qū)別之間也會有聯(lián)系,他們共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

        2.1區(qū)別

        2.1.1服務主體不同

        管理會計主要是對于企業(yè)內(nèi)部進行管理,包括企業(yè)內(nèi)的各各部門與階層。財務會計主要就是給企業(yè)外部提供財務信息,工作范圍主要是企業(yè)整體。

        2.1.2職能不同

        管理會計根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和需求選擇方法相對來說更加多樣,不管是使用歷史資料還是預測未來等,都是可以存在的,而且由于未來的可變性比較強,只需要相對精準即可。財務會計則需要根據(jù)會計政策等在要求范圍內(nèi)進行數(shù)據(jù)的核算,數(shù)據(jù)必須精準。

        2.1.3約束條件不同

        管理會計報告沒有具體的時間限制,根據(jù)管理需要即可,而且報告只用于內(nèi)部決策,不能對外公開,報告的格式也沒有具體的要求。財務會計則需要反映一段時間內(nèi)的財務狀況等企業(yè)的經(jīng)濟問題,需要定時的完成財務報告及時的反應給上級,核算具體的運行情況。

        2.2聯(lián)系

        2.2.1最終目標一致

        雖然服務主體上不同,但最終的目的都是促進企業(yè)更好的發(fā)展,是企業(yè)能夠獲得更強的企業(yè)競爭力。

        2.2.2信息來源相同

        兩者在企業(yè)管理當中的作用是相輔相成的,管理會計所使用的信息大多都是來源于財務會計。

        3管理會計應用的現(xiàn)狀

        3.1理論體系還不夠成熟

        我國引進管理會計理論的時間還比較短,還沒有經(jīng)過長時間的學習與改進,目前我國的知識理論還缺乏一定的深度,一直依靠國外的研究成果又不能很好的適應我國的發(fā)展,與我國世紀的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)脫軌,也就不能充分地發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

        3.2管理人員的素質還不足

        管理人員主要進行的就是成本分析,對企業(yè)的決策進行預判,具有很強的靈活性和選擇性,同時也就需要管理人員能夠及時的根據(jù)不同的情況做出反應,對于管理人員的要求也就會更高,但現(xiàn)在的管理人員大多缺乏理論知識的基礎,同時實踐能力也并不能滿足企業(yè)的要求,對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟走勢都不能很好的做出準確的預判,這也就反映出我國的管理人員培訓缺乏系統(tǒng)性的訓練,培訓機構缺乏一定的統(tǒng)一性,使得管理人員培訓完成后所學的知識卻大相徑庭,在日后的合作單中也就很難達成一致。

        3.3缺乏良好的法律環(huán)境

        目前管理會計體系還不夠完整,缺乏晚輩的法律法規(guī)對其進行約束,雖然目前我國在不斷的對相關的法律法規(guī)在不斷的進行補充,但仍然有很大的差距,仍會出現(xiàn)讓缺乏職業(yè)道德的管理人員有機可乘的現(xiàn)象,這給企業(yè)的發(fā)展也帶來了很大的隱患。

        4完善管理體系的措施

        4.1發(fā)展新的理論基礎

        我國目前的管理會計理論知識大多都是借鑒與國外的理論,雖然不太適用于我國的經(jīng)濟體系,但是可以根據(jù)我國具體的發(fā)展情況對其進行改革,聯(lián)系企業(yè)各自的發(fā)展情況,建立屬于我國的理論基礎,推動企業(yè)內(nèi)的管理制度的建立。

        4.2完善管理會計的系統(tǒng)培訓

        管理人員的素質能力在很大程度上影響企業(yè)管理的發(fā)展,但是由于培訓機構并不能統(tǒng)一教材和教學內(nèi)容,導致管理人員在投入工作之后不能進行一致的判斷,在企業(yè)的管理會計工作上出現(xiàn)分歧,不利于工作的進行。而且人員水平參差不齊,企業(yè)要建立單獨的部門對管理人員進行系統(tǒng)性的培訓教育,通過鼓勵考核評價等措施提高管理人員的素質水平,也能有效地提高他們的業(yè)務能力,提高企業(yè)的運行效率,促進企業(yè)的發(fā)展。在管理培訓過程中要注意理論與實踐相結合的培訓方式,能夠有效地幫助管理人員快速的投入到工作狀態(tài)中。

        4.3健全法律政策

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,管理會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位,但是相關的法律法規(guī)并不健全,不能對管理人員進行相對嚴格的約束,因此要健全相關法律,保障管理人員的權益,也要約束管理人員的行為活動。

        5總結

        管理會計在企業(yè)發(fā)展中是很關鍵的一項,我國的管理會計體系還有很大的發(fā)展空間,完善管理會計體系是政府企業(yè)以及管理人員共同努力的方向,也有利于經(jīng)濟的快速發(fā)展。

        作者簡介:楊揚亞(1984.5-),女,漢族,湖南湘潭,研究生,助教,桂林電子科技大學,研究方向:管理會計。

        參考文獻

        [1] 冷繼波,楊舒惠."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下業(yè)財融合管理會計框架研究[J].會計之友,2019(12):19-23.

        [2] 介帆姝.基于業(yè)財深度融合的管理會計發(fā)展研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(27):132-133.

        [3] 單國霞,王戈.基于業(yè)財融合的管理會計在IDC業(yè)務的實踐應用[J].中國總會計師,2018(07):67-69.

        [4] 董敏.管理會計在科學事業(yè)單位的運用探討[J].西部財會,2018(09):25-27.

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