田向東

摘 要：企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作與企業(yè)和社會秩序的安定有密切的關(guān)系，內(nèi)部安全是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障。本文重點分析了企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的四點問題，針對這些問題提出了以下幾點加強企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的對策：（1）深化安全保衛(wèi)意識；（2）建立堅實可靠的安全防范體系；（3）與政府部門聯(lián)動配合；（4）建設(shè)高質(zhì)量的安全保衛(wèi)隊伍。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部；安全保衛(wèi)工作；對策

1 企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的問題

1.1 經(jīng)濟利益和安全利益不相協(xié)調(diào)

在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境背景下，部分企業(yè)管理者單方面注重經(jīng)濟效益，而忽略了社會和安全利益，基本不關(guān)心企業(yè)的安全防衛(wèi)工作，在修建安全工程方面不愿意花費大量資金，有的企業(yè)還偷減工料，不管不顧企業(yè)的財產(chǎn)和員工的生命安全。在修建安全項目時，為了應(yīng)對有關(guān)質(zhì)檢部門的檢驗而弄虛作假，從外觀上看起來非常豪華，但事實上，到處都可以看到企業(yè)內(nèi)部的不安全因素。一些企業(yè)管理者想在企業(yè)管理方面快速取得成果且獲利，在企業(yè)內(nèi)部沒有達到基本安全、未通過質(zhì)檢部門驗收的狀況下，就大力生產(chǎn)和運營，有的企業(yè)還隱瞞商業(yè)項目和危險品不向上級匯報，企圖逃避安全部門的監(jiān)督與管理。近些年發(fā)生的火災(zāi)、危險品爆炸、坍塌等重大事故均和這些因素有密切關(guān)系，極大地侵害了國家與群眾的生命資產(chǎn)安全。例如，“8？12天津濱海新區(qū)爆炸事故”造成165人遇難、8人失蹤，798人受傷，304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個集裝箱受損，直接經(jīng)濟損失達68.66億元[1]。這次事故正是因為瑞海國際物流有限公司違法經(jīng)營、違規(guī)儲存危險貨物，安全管理混亂所導(dǎo)致的。

1.2 經(jīng)營模式與發(fā)展速度不相適應(yīng)

諸多企業(yè)在以“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟形式一同發(fā)展”原則的引導(dǎo)下，通過企業(yè)內(nèi)部體制改革，逐步走出企業(yè)困難的處境，在市場經(jīng)濟體制改革的浪潮中始終以企業(yè)自身為主體，創(chuàng)造新的企業(yè)管理機制，不斷向前快速發(fā)展。眾多中小企業(yè)如同春雨過后的竹筍紛紛涌現(xiàn)。在這個過程中，許多私營企業(yè)局限于原有的思維方式，因而其管理模式、生產(chǎn)運營方式等還不能夠與企業(yè)的高速發(fā)展相匹配，它們還可能會阻礙企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)造更高的經(jīng)濟利益已經(jīng)成為企業(yè)的管理目標(biāo)，傳統(tǒng)的運行機制受到新的管理思想的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體上出現(xiàn)了各種各樣的聲音，例如薪資公平合理、各項事務(wù)透明化等。企業(yè)管理處于新的艱難處境，不穩(wěn)定因素較多，安全狀況令人堪憂[2]。

1.3 制度執(zhí)行和監(jiān)督管控的力度不夠

企業(yè)的安全運營與規(guī)章制度的嚴(yán)格實施有密切的關(guān)系[3]。如若忽視了安全這一項重要工作，企業(yè)的正常運行就沒有堅實的保障。隨著經(jīng)濟社會和城市化的快速發(fā)展，部分企業(yè)的安全防衛(wèi)工作執(zhí)行力度越來越小，安全防衛(wèi)部門在體制改革和撤銷合并過程中慢慢被放置在不重要的位置，有的甚至沒有任何作為，對企業(yè)的安全工作沒有履行其應(yīng)盡的職能，進而使企業(yè)的各項運行失去了安全部門的監(jiān)管。此外，部分企業(yè)安全部門的管理者缺少責(zé)任感，當(dāng)有工作困難時，未能積極主動應(yīng)對，思想跟不上時代的步伐，守著老規(guī)矩不肯改變，與企業(yè)其他各個部門缺少溝通與合作，在企業(yè)中沒有較大的威信力，最終導(dǎo)致安全部門未能實現(xiàn)其真正價值。

1.4 安全形勢和安保力量不相匹配

企業(yè)的生存與發(fā)展是在社會總體環(huán)境背景下實現(xiàn)的，其安全與社會的安全穩(wěn)定有著密切的關(guān)系。社會的安定秩序?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的安全防衛(wèi)工作有著重要的影響。企業(yè)安全防衛(wèi)部門承擔(dān)著保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全以及確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要任務(wù)。越來越多地國內(nèi)外恐怖分子、非法諜報活動的特工人員以及社會上的部分不法人員對企業(yè)進行各種各樣的破壞，尤其是將關(guān)系到國民經(jīng)濟社會發(fā)展的重要私人企業(yè)和軍工企業(yè)選作他們的攻擊對象，使用各種手段方法盡最大地可能破壞企業(yè)生產(chǎn)，對企業(yè)財產(chǎn)和員工的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅，進而影響社會的安定秩序。在這種狀況下，部分企業(yè)管理者沒有重點關(guān)注企業(yè)的安全防衛(wèi)工作，不愿意在安全機構(gòu)人員配備和設(shè)備購買上投入資金，導(dǎo)致設(shè)備落后，無法滿足安全部門的保衛(wèi)工作需求。在現(xiàn)實中，企業(yè)雇傭門衛(wèi)看管大門，企業(yè)內(nèi)部巡視工作依靠警衛(wèi)人員步行來完成[4]。部分企業(yè)的安保人員無所事事，不履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)遇到緊急情況時不知所措，使企業(yè)的安全防衛(wèi)徹底成為擺設(shè)。

2 加強企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的對策

2.1 深化安全保衛(wèi)意識

安全保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)管理者的整個工作布局中，編織一張上級管理下級，直到基層工作人員的安全防衛(wèi)工作大網(wǎng)，實現(xiàn)整個企業(yè)從上到下把安全放在第一位的目標(biāo)。具體主要從以下幾方面來實施：第一，企業(yè)管理者要把安全工作擺在所有工作的第一位，在部署企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略時主動把安全保衛(wèi)工作放在重要地位[5]。在全企業(yè)工作大會中，管理者要重點安排安全部門的保衛(wèi)工作，并定期進行檢查和巡視，使安全防衛(wèi)工作的每個細節(jié)都得到落實。第二，對企業(yè)的全體員工進行安全保衛(wèi)的相關(guān)教育。盡可能地發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，通過互聯(lián)網(wǎng)積極宣傳企業(yè)安全防衛(wèi)的有關(guān)規(guī)章條例、普通知識、典型事例等，讓其滲透到企業(yè)工作人員的大腦中，使每個人主動地做好自己應(yīng)做的安全防范工作，并積極配合安全部門的工作。要大力表揚和獎勵安全防衛(wèi)工作中的積極分子，切實處理好安全部門員工的所提的各種問題。第三，既要抓好經(jīng)濟效益又要抓好安全效益，使兩項工作齊頭并進，給安全防衛(wèi)工作一定的制度保障。

2.2 建立堅實可靠的安全防范體系

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)清楚地認識到安全保障工作對企業(yè)生存和發(fā)展的重要程度，愿意耗費大量資金購買有關(guān)安全防衛(wèi)工作的設(shè)備、工具以及招募相關(guān)技術(shù)人員。做好安全保障工作的基本設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建起以人員防御為基礎(chǔ)，物質(zhì)防御為根本，技術(shù)防御為指導(dǎo)的創(chuàng)新型安全防衛(wèi)屏障[6]。第一，要建設(shè)高質(zhì)量的安全保衛(wèi)隊伍，用較好的工資待遇和良好的工作環(huán)境吸引軍隊退伍士兵加入到企業(yè)安全部門。第二，要對關(guān)鍵地方進行物質(zhì)防御建設(shè)，尤其是會計、機密辦公室要安裝密碼門，把機密文件存儲柜換成保險箱，防止不法分子盜取企業(yè)機密。

2.3 與政府部門聯(lián)動配合

企業(yè)安全保衛(wèi)工作的順利開展需要依靠中國共產(chǎn)黨、當(dāng)?shù)卣约叭嗣袢罕?，且和企業(yè)所在地的社會安全環(huán)境有密切的聯(lián)系。因此，要想保證企業(yè)的財產(chǎn)安全和人民的生命安全，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與政府各個部門之間建立密切的聯(lián)系，共同防御社會安全和企業(yè)安全，保持動態(tài)信息的分享和互通。

2.4 建設(shè)高質(zhì)量的安全保衛(wèi)隊伍

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)安全部門的工作人員責(zé)任感意識淡薄，這在某種程度上與他們的薪資水平較低、企業(yè)關(guān)注度不高、社會尊重度較低有一定的關(guān)系[7]。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高安保人員的薪資，使他們最基本的物質(zhì)生活得到保障。此外，企業(yè)還應(yīng)該完善安保人員的獎勵懲罰機制，使高質(zhì)量的人員積極主動加入企業(yè)的安保部門，全身心投入到企業(yè)的安保工作中。

3 結(jié)語

綜上所述，目前企業(yè)的安保工作仍存在許多問題，這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作模式，在重視經(jīng)濟利益的同時把安全利益放在重要位置，保證企業(yè)的安全保衛(wèi)工作與快速發(fā)展的腳步協(xié)調(diào)一致，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]馬衛(wèi)勝.企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中存在的問題與措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量， 2011，31（2）：121-121.

[2]張曉鵬.淺析企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013（1）：126-126.

[3]郭晉偉.淺議做好新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作[J].經(jīng)濟師，2011（11）：283-283.