金照熒　王蕾

[提要] 智能化改造是中小型制造企業(yè)實施生產(chǎn)模式創(chuàng)新的重要路徑。“促進中小企業(yè)智能化改造”是我國《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出的十大重點任務(wù)之一。但事實上，中小制造企業(yè)智能化改造進程緩慢，且效果不佳，整個智能化進程存在諸多問題?；诖?，本次調(diào)查深入江蘇戚墅軌道交通產(chǎn)業(yè)園，詳細了解參觀園中的南方包裝集團。通過對中小制造企業(yè)智能化改造緩慢原因的探究，找出其中的“病因”，并指出另外一條路，即對原有生產(chǎn)線的改造升級是現(xiàn)今中小企業(yè)智能化改造的主要途徑，對之后其他中小制造企業(yè)智能化改造具有一定的意義。

關(guān)鍵詞：中小制造企業(yè);智能化改造;需求疲軟

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2019年9月12日

一、研究背景

我國是制造業(yè)大國，制造業(yè)的能力和綜合實力有目共睹。在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)鼓勵創(chuàng)業(yè)的時代大背景下，涌現(xiàn)了大批規(guī)模小，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的制造業(yè)企業(yè)。與此同時，隨著信息時代的悄然來臨，人工智能的快速發(fā)展，自動化車間的紛紛涌現(xiàn)，也為中小制造企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級提供了契機。

在我國《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中，第七條明確指出：引導(dǎo)有基礎(chǔ)、有條件的中小企業(yè)推進生產(chǎn)線自動化改造，開展管理信息化和數(shù)字化升級試點應(yīng)用。建立龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動中小企業(yè)推進自動化、信息化的發(fā)展機制，提升中小企業(yè)智能化水平。整合和利用現(xiàn)有制造資源，建設(shè)云制造平臺和服務(wù)平臺，在線提供關(guān)鍵工業(yè)軟件及各類模型庫和制造能力外包服務(wù)，服務(wù)中小企業(yè)智能化發(fā)展。

二、研究目的

但事實上，中小企業(yè)的處境并不樂觀。隨著國內(nèi)人口紅利消失，用地緊張，原料價格上漲，中小制造企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，生存空間被擠壓，經(jīng)營風(fēng)險大大提高。從2009年到2017年，勞動力的價格不斷上升，到2017年整個工資水平已經(jīng)較2009年翻了一番。

同時，中小企業(yè)融資難的問題也越來越明顯，融資渠道狹窄，融資成本高，融資結(jié)構(gòu)不合理、擔(dān)保困難，較少的稅收優(yōu)惠、財政補貼和貸款援助。資金問題已經(jīng)成為困擾中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的另一個瓶頸。

為了對中小制造企業(yè)智能化問題有更深層次的了解，同時找出在中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中起著至關(guān)重要作用的因素，團隊成員對南方包裝集團在智能化生產(chǎn)，即自動化流水線的使用方面進行了詳細的采訪調(diào)查，分析其在智能化改造方面的成果與困難，得出具有普遍適用的阻礙中小制造企業(yè)智能化原因，希望能夠?qū)ζ渌行≈圃炱髽I(yè)提供良好的借鑒和參考價值。

三、研究方法和采訪內(nèi)容

（一）研究方法

訪談法：是指通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學(xué)基本研究方法。

聯(lián)想法：借助想象，把形似的、相連的、相對的、相關(guān)的或某一點上有相通之處的事物，選取其溝通點加以聯(lián)結(jié)。

歸納推理法：歸納推理是一種由個別到一般的推理。由一定程度的關(guān)于個別事物的觀點過渡到范圍較大的觀點，由特殊具體的事例推導(dǎo)出一般原理、原則的解釋方法。

（二）采訪問題

1、問：剛剛您提到，南方包裝集團常州分廠有一條極為先進和自動化的生產(chǎn)線，為國內(nèi)首條。但其高達1億元的投資，也的確讓不少企業(yè)望而卻步，那么您認為該流水線對工廠是否發(fā)揮了預(yù)期效果呢？

2、問：南方包裝集團除了那條斥巨資的自動化生產(chǎn)線之外，會對其他現(xiàn)有的流水線進行技術(shù)改造，提高效率嗎？

3、工廠是否有將全部設(shè)備更換為全新自動化設(shè)備的打算，或者說是打算在未來對設(shè)備進行改造升級？

四、調(diào)查結(jié)果分析

本次調(diào)查，我們團隊總共參觀了常州戚墅軌道交通產(chǎn)業(yè)園共計三家企業(yè)，分別是南方包裝集團、星源新能源材料有限公司、龍人機電有限公司焊接炬擴建項目。其中，受限于參觀時間和其他因素，我們只對南方包裝公司有了詳細立體的了解，在下面的結(jié)果分析中，我們將重點以南方包裝集團為例，展開論述。

南方包裝集團有限公司是主要的塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，總部位于新加坡。南方包裝集團致力為全球制藥業(yè)、食品飲料和個人護理產(chǎn)品業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的塑料包裝產(chǎn)品;與雀巢、聯(lián)合利華、雅芳等跨國公司保持著長期合作。江蘇南方包裝有限公司是新加坡南方包裝集團有限公司在中國建立的獨資子公司，注冊資本1，200萬美元，總用地面積約為6.6萬平方米，位于常州市武進區(qū)。公司主要生產(chǎn)藥品、食品、個人護理品以及家庭日用品的塑料包裝容器及制品，于2013年12月正式投產(chǎn)。

值得一提的是，本次調(diào)查的企業(yè)皆位于戚墅軌道交通產(chǎn)業(yè)園，為產(chǎn)業(yè)園管委會招商引資進入，提供了優(yōu)惠的土地政策。故對一般中小企業(yè)發(fā)展存在很大影響的土地價格上漲因素，不在本次調(diào)查考慮范圍之內(nèi)。

在調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)（南方包裝集團）在智能化改造中存在一個非常有趣的現(xiàn)狀：現(xiàn)有的多個車間呈現(xiàn)出落后與先進流水線并存;機器新舊交替;自動運轉(zhuǎn)車間與工人眾多車間并存的現(xiàn)狀。經(jīng)詢問得知，工廠所有先進自動化流水線皆為全套引自國外，車間只有少數(shù)技術(shù)人員對機器的運轉(zhuǎn)進行觀測，記錄;其他為廠中原有流水線。

在談到為何引進如此先進的一條生產(chǎn)線時，經(jīng)理提到：南方包裝集團常州分廠主要合作商是益達公司，每天要為該公司生產(chǎn)近100萬瓶子，而且對瓶子的質(zhì)量要求很高。該自動化生產(chǎn)線日產(chǎn)達到百萬，且具有很高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足益達公司的需要。要比純?nèi)斯ち魉€便捷許多，且問題出現(xiàn)的概率極少，大大減少違約的可能性。

在被問及工廠是否有將其他流水線更換為全新自動化流水線的意愿時，經(jīng)理連連否定，坦言公司沒有充足的資金去將其他設(shè)備更換，同時經(jīng)理提到現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)能能夠滿足當(dāng)前訂單的需求，更換流水線提高產(chǎn)能反而會造成一些流水線的閑置。

中小企業(yè)智能化改造困境總結(jié)：

（一）先進的自動化流水線價格極其昂貴。即便是一些有條件的中小企業(yè)也只是部分的引進了自動化生產(chǎn)線，建立部分自動化車間，造成這一現(xiàn)狀的最主要原因就是先進設(shè)備高昂的價格。企業(yè)家是務(wù)實的，引進昂貴的先進生產(chǎn)線對于資金并不充足的中小企業(yè)無疑是一次冒險，阻礙中小企業(yè)智能化的進程。

（二）中小企業(yè)較小的生產(chǎn)需求訂單，無法刺激工廠更新設(shè)備，提高生產(chǎn)率。中小企業(yè)受限于本身的規(guī)模，無法取信于大企業(yè)，基本無法拿下超過企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能的訂單，工廠沒有更換先進設(shè)備的動力。我們甚至可以說，如果沒有益達日均百萬的訂單，南方包裝集團是不會考慮引進價格高達1億元的先進生產(chǎn)線的。

（三）地方政府對中小企業(yè)智能化方面重視程度較低。目前，江蘇省及常州市政府的相關(guān)政策規(guī)劃主要聚焦龍頭骨干企業(yè)、大中型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)的智能化改造，在中小企業(yè)如何實現(xiàn)智能制造方面尚缺乏充分的研究和明確的規(guī)劃，也缺少生產(chǎn)模式創(chuàng)新支持體系。

五、相關(guān)對策建議

在指出通過引進先進設(shè)備，組建全新的流水線的智能化發(fā)展之路后，調(diào)查似乎就陷入了一種矛盾的狀況。中小企業(yè)并沒有能力拿下那般龐大，穩(wěn)定的訂單，而智能化改造卻需要有足夠的生產(chǎn)訂單需求支持。

那么，對于大多數(shù)中小制造企業(yè)而言，智能化改造就需要走完全不同于直接引進生產(chǎn)線的另外一條路——對現(xiàn)有流水線的改造升級。在國內(nèi)已經(jīng)有不少成功的傳統(tǒng)生產(chǎn)線改造升級的企業(yè)，比如德化地區(qū)的制瓷場。而且已經(jīng)有不少的人在研究如何對傳統(tǒng)的流水線進行改造升級。

對現(xiàn)有的流水線進行改造升級，投資較小，見效更快，風(fēng)險程度更是大大降低，對于陷入生產(chǎn)成本不斷上升泥潭的中小企業(yè)而言，無疑是另一條出路。而對現(xiàn)有流水線的升級同樣有一些條件必不可少：

（一）對技術(shù)人員的需求。對現(xiàn)有生產(chǎn)線的改造升級，保留了原有的生產(chǎn)線，但增加了信息通信技術(shù)，對軟件、硬件都需要進一步改造，無疑大大增加對技術(shù)人員的需求。而要滿足這一需求，需要政府、高校和企業(yè)聯(lián)動，在政策、實踐環(huán)境中，為人才培養(yǎng)、人才發(fā)展和人才挽留提供良好的土壤。

（二）對互聯(lián)網(wǎng)、云計算的渴求。對生產(chǎn)線的改造升級，本質(zhì)上是通信技術(shù)的應(yīng)用對原有生產(chǎn)線的升級改造。那么，整體的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不可或缺。而建立如此龐大的數(shù)據(jù)云系統(tǒng)，政府起著關(guān)鍵的作用。至今，一些地區(qū)已經(jīng)形成了比較成熟的政企聯(lián)動建設(shè)云系統(tǒng)的模式。

例如：據(jù)2019世界工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)博覽會天寧分論壇上介紹，自2017年航天云網(wǎng)江蘇公司在天寧區(qū)落地生花以來，常州市政府與航天科工集團緊密合作，啟動了“百企先行，千企上運”的專項行動。探索了以政企聯(lián)動的組織方式，“一橫多縱”的平臺體系，“五星上云”為特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“常州模式”。

六、結(jié)束語

在當(dāng)今信息互聯(lián)網(wǎng)時代，智能化改造是傳統(tǒng)制造業(yè)的必由之路，但在改造的過程中，中小制造企業(yè)面臨的困境尤為顯著。本次調(diào)查在比較兩種制造企業(yè)智能化改造的路徑后，指出更適合中小企業(yè)的發(fā)展的路徑——對原有生產(chǎn)線的改造升級。希望能夠?qū)ζ渌行∑髽I(yè)智能化改造提供更具針對性的幫助。

主要參考文獻：

[1]耿長青.基于機械制造業(yè)智能化升級改造的上市募投項目工程咨詢要點探討[J].中國工程咨詢，2018（8）.

[2]天津智造十條全是真金白銀[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息，2018（25）.