葉棟

摘 要：在建筑市場不斷的升溫的過程當中，使得城市當中的園林綠化，得到了廣泛的推廣，同時人們對于居住的綠化環(huán)境也提出了更高的要求標準。園林工程項目當中的成本控制管理，是整個園林建設當中的非常重要的一部分，同時它還將會更好的促進園林建設個階段工作的有效協(xié)調。所以說我們在建設的過程當中，不僅要保證整個園林的質量同時，還要更好的對項目進行成本控制。從而能夠既保證取得整體工程的質量，同時還取得了良好的經(jīng)濟效益。所以說本文對于城市當中的園林綠化工程的成本控制進行全面的分析，并提出相關的建設性的意見，希望能夠幫助相關人員提供出有價值的參考依據(jù)。

關鍵詞：城市居住區(qū);園林綠化工程;成本控制研究

當前我國隨著經(jīng)濟建設的不斷的提高，使得城市化水平也在進行不斷的加快，在此之下各大房地產(chǎn)企業(yè)進入到了嶄新發(fā)展的階段，其中城市居住的小區(qū)綠化工程對于房地產(chǎn)開發(fā)來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)。與此同時，人們對于自己居住的環(huán)境要求也越來越高。所以說我們社會要對園林綠化的環(huán)境給予足夠的重視程度。其次園林綠化工程會對整個項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定的影響，所以房地產(chǎn)公司，要想能夠獲得有價值的利潤就要對園林綠化工程采取有效的成本控制。同時還能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值。

一、城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制存在的問題

1.在具體規(guī)劃的過程中遇到的實際問題

（1）綠色規(guī)劃發(fā)展同城市的建設不能夠協(xié)調。在一些房地產(chǎn)開發(fā)商進行報建規(guī)劃的時候，填寫的各項指標都能夠符合國家的標準要求。但是到了具體施工的時候，一些企業(yè)為了能夠獲取更高額的利潤，往往在配套設施方面采取一定的變化。特別是在交付到人們使用的時候，其他問題也會接踵而來。比如商業(yè)的配套設施不夠完善，停車場面積不能夠有效的分配等。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，將會使得開發(fā)商不得不采取補助擴建的措施，但是采取的唯一辦法就是不斷的擠壓園林綠化用地。

（2）自我遵守綠色法規(guī)的意識還不夠完善。因為缺乏有效的管理保護措施，使得一些單位在建設的過程當中，往往改變了規(guī)劃綠地用地的使用特性。比如在綠地上建設車棚以及停車場等。這樣將會使得園林綠地失去了原有的特性功能。

2.設計階段存在的問題

首先，目前我國園林綠化設計標準奢華化，如某些區(qū)域只需要簡單設計，體現(xiàn)簡約有序的特點，但是設計者為了追求所謂的亮點，大量使用名貴樹木，進口高昂的材料，過分追求奢華，不僅達不到應有的園林藝術美，而且導致成本增加。其次，設計變更帶來的成本問題。由于居住區(qū)園林綠化工程多為城市配套工程或在地質條件較為優(yōu)越的區(qū)域進行建設，需要加強前期環(huán)境基礎資料的調整，不能因為地質水文、管網(wǎng)等影響工程建設成本。另外，居住區(qū)園林綠化工程建設需要體現(xiàn)精神意境和歷史人文氣息，如果因為設計前期的調查研究不夠深入、細致，導致設計定位偏離預期，就會在一定程度上影響工程成本。

3.在施工的過程中成本管理意識相對薄弱

再具體進行進行施工操作的過程當中往往缺失成本控制的有效措施，同時，利權責的獎勵制度不能夠有效的結合。大大降低了施工過程中的嚴謹性。同時園林綠化的技術要求，同其他的建筑施工相比比較低，這樣就導致，素質不高的施工隊伍紛紛的參與到園林施工當中。在進行主體施工的過程中，只重視最后的景觀效果，對于所用的材料和應用的具體的施工技術等都沒有采取有效的管理，這樣將會大大降低整體的質量，同時對于后期的維護管理也會無形的增加。

二、城市居住區(qū)園林綠化施工成本控制的有效的措施

1.提高成本控制和管理工作

我們要把成本控制的良好思想，能夠及時的轉換成控制的管理制度和相應的管理機構。同時在企業(yè)內部還要不斷的完善成本控制文化的建設工作，使得企業(yè)內部當中的每個人都能夠形成成本節(jié)約的意識，同時還還要對每個人都能養(yǎng)成良好的成本控制管理的習慣。真正意義上使得每個人都能夠節(jié)約成本。

2.制定標準化體系，確保項目成本的可控性

施工部門要與設計部門做好交底工作，科學利用詳細的表格和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如裝飾材料的確認表、選用的植物種植效果圖片、選用設施設備文本、景觀成本控制表、目標表等，通過這些表格的合理利用，提高施工效率的同時明確了驗收和交付標準。另外，在施工過程中強調對示范區(qū)、重要節(jié)點進行嚴格的控制，推行標準化工藝，確保施工工藝符合相關標準，避免因為質量問題影響施工成本。

3.對原材料進行有效的成本控制

在園林綠化的建設工程當中，原材料的使用，在整個的成本控制當中要占據(jù)得非常重要的一部分。因此，對材料進行有效的把關才是企業(yè)盈利或者虧損的關鍵環(huán)節(jié)。其實我們在人工費和設備使用費方面都要進行嚴格的控制，同時我們還要建立科學合理的單價體系結構，從而能夠選擇出更好的承包方式。

4.提高建筑工程的預算，進行嚴格的成本核算

科學合理的施工預算能夠為成本管理和具體的施工提供充分的依據(jù)。所以說，施工企業(yè)在進行具體施工之前，要根據(jù)自身的施工技能水平和設計施工圖，進行充分的施工前預算。同時制定出完善的成本控制目標，對于實際發(fā)生的成本以及預算的收支進行全面的對比分析。從而能夠對各項費用的使用，達到更好的監(jiān)督效果。

三、結語

在園林綠化建設的過程當中，成本控制對于整個的園林綠化建設要起到不可替代的作用，同時對于建設過程當中各個施工環(huán)節(jié)，還要產(chǎn)生深遠的影響。所以說在進行具體施工的過程當中，一定要對成本控制進行嚴格的管控，只有成本控制達到優(yōu)良的效果才能夠使得整個的園林，質量達到規(guī)范的標準要求。同時園林建筑的有序完成能夠更好的促進，園林施工企業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值的提高。從而能夠更好的展現(xiàn)出企業(yè)的良好的競爭實力。為今后的發(fā)展能夠打下堅實的基礎。

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