李京

摘 ? ?要：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的城市化進程也在不斷的深入，建筑行業(yè)也因此得到了很大的發(fā)展，成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。然而在進行建筑工程施工的過程中，經(jīng)常會發(fā)生事故和安全問題，因此，如何提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，就是非常重要的。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;措施

1 ?前言

安全通常包含勞動保護、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三個方面，涉及人身安全、設(shè)備產(chǎn)品安全和交通運輸安全等內(nèi)容。建筑施工企業(yè)需要堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，對所有施工作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全問題，采取針對性的事故預防和控制措施，保證施工作業(yè)人員的人身安全，保證施工項目建設(shè)的正常進行，保證施工企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，促進施工企業(yè)的良性健康發(fā)展。

2 ?施工現(xiàn)場在安全管理中存在的問題

2.1 ?企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

施工企業(yè)安全意識淡薄，單位領(lǐng)導和主要負責人對安全工作不夠重視，預防措施落實不到位。在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責任不明確，不能合理地安排施工管理人員;相關(guān)施工管理人員檢查不認真，處罰不得當，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導人忙于自己的事務，沒有準確地傳達施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，嚴重影響了施工的安全生產(chǎn)。

2.2 ?安全設(shè)施用品配備不到位

部分建筑工程存在建設(shè)資金不足或資金無法到位而導致的墊資、不正當分包或轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象及為了減少開支而降低成本，導致建筑施工安全生產(chǎn)體系有名無實;安全設(shè)施用品配備不到位，安全管理混亂，不符合規(guī)范，隨意性很大，管理水平很低，存在嚴重的安全隱患。

2.3 ?安全教育培訓不及時

安全教育落實不及時、施工人員的素質(zhì)參差不齊，無法滿足安全施工的需要。沒有對從業(yè)人員進行安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，存在嚴重的安全隱患。

2.4 ?監(jiān)理公司履職不到位

工程監(jiān)理不及時查找施工過程中的安全隱患，對明顯的違章操作不加制止，不按時到崗甚至于不到崗，給建筑工程埋下了嚴重的安全隱患。

2.5 ?施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)管阻力大

由于施工項目部的監(jiān)管人員與工人之間夾著一個包工頭，而項目部管理人員對作業(yè)工人沒有直接命令權(quán)，只能通過包工頭命令作業(yè)工人，間接的指令過程會大大降低命令指揮效率，安全生產(chǎn)指揮效果大打折扣。部分包工頭為了減少成本，雇傭了素質(zhì)較低的工人，安排沒有工作經(jīng)驗的工人從事危險作業(yè)，甚至偷工減料。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平無法在項目周期內(nèi)改變，導致了施工單位監(jiān)管的難度。

3 ?建筑工程施工安全問題的解決措施

由上文可知，建筑工程施工中所存在的問題是非常多的，每一項問題的解決都迫在眉睫，對安全問題有了全面了解之后，以下就是采用最合適有效的手段，解決好建筑工程施工安全的各種問題，保障建筑工程施工人員安全以及確保工程能夠順利安全的進行。

3.1 ?安全意識

（1）對建筑工程從業(yè)人員進行安全教育，增強他們的安全意識建筑施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到一個工程項目能否順利進行，所以加強建筑工程施工人員的素質(zhì)教育對工程項目來說也是至關(guān)重要的。但是這需要兩方面的努力：①對建筑工程施工人員自己來說，要以嚴格標準要求自己，加強自己對專業(yè)技術(shù)技能的學習，施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并提高自己的警惕意識，盡量做到以平靜心態(tài)面對;②對于工程項目的管理人員來說的，他一方面要定期組織施工人員進行職業(yè)技能培訓，使之技術(shù)上與當前所使用的設(shè)備相接軌，還要進行員工事故處理能力的相關(guān)培訓，讓工人遇事不緊張，冷靜分析問題，完美解決事故，最后管理人員一定要發(fā)揮監(jiān)督作用，檢驗查收項目工作認真負責。只有這兩方完美配合，才能確保建筑工程從業(yè)人員安全意識的穩(wěn)步提升。

（2）建筑工程施工企業(yè)應加強對安全問題的重視程度。加強建筑工程企業(yè)對安全問題重視程度的重要途徑之一就是制定相關(guān)的規(guī)章制度。通過制度途徑進行規(guī)范，并且要采取以預防為主的管理方法，切不可等事故發(fā)生了才想著解決，那時已經(jīng)亡羊補牢為時已晚，不僅會影響項目工程的進度，而且會帶來人員生命財產(chǎn)安全的巨大損失。

（3）公司企業(yè)加強完善建筑工程施工安全問題的管理制度。要想保障建筑工程項目順利完美的進行，公司企業(yè)的管理至關(guān)重要，有兩類管理制度需要加強完善：①以更大的力度落實以預防為主的管理制度，防患于未然，將安全隱患杜絕在項目工程之外;②加強監(jiān)管制度，將施工過程涉及安全的方方面面落實到實處，及時核實查驗，第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提出相應的解決方案。

（4）對一些高危源頭的認識并不明確。高危源頭是什么呢？就是指較容易受到侵害發(fā)生重大安全事故并且易遭受到巨大損失的薄弱地方。由上文圖表中我們也能看出來，觸電、高空墜物、坍塌、物體打擊等重大安全事故占總重大安全事故的80%左右甚至以上。但是相關(guān)建筑工程項目企業(yè)對一些高危源頭的認識并不明確，沒有對這些高危源頭進行“特殊照顧”，對這些高危源頭沒有進行相應的檢查和查驗，導致重大安全事故頻繁發(fā)生。

3.2 ?安全落實

（1）定期進行安全應急演練，提高安全問題出現(xiàn)后的逃生能力。建筑工程施工人員的安全意識比較單薄，光靠提高安全意識遠遠還是不夠的，意識僅僅是思維層面的東西，要想徹底減輕安全事故帶來的危害，還是要落實到能力方面。每個月定期開展幾次安全問題講座，提高施工人員安全意識之外，還向他們介紹一些逃生的方法逃生的技巧以及救治醫(yī)療的常識;定期進行安全應急演練，將學到的知識技能用起來，提高事故發(fā)生后的逃生能力。

（2）開展建筑工程安全管理研討會以及加強安全管理的宣傳工作。自己閉門造車是沒有用的，要加強和別的企業(yè)的互動交流，才能實現(xiàn)建筑工程領(lǐng)域的創(chuàng)新型發(fā)展。幾方建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)可以聯(lián)系起來，就建筑工程安全管理的相關(guān)問題開展研討會，分享目前每個公司建筑工程施工安全管理的各個制度方式，討論利弊，努力創(chuàng)設(shè)新型安全高效的建筑工程施工安全管理方式方法，創(chuàng)新建筑工程施工安全管理的監(jiān)督監(jiān)管工作方法。

3.3 ?安全保障

（1）政府加強監(jiān)管，落實建筑工程施工安全的保障制度。光靠建筑工程項目企業(yè)的預防和監(jiān)管是遠遠不夠的，還要充分發(fā)揮政府的職能。政府要充分發(fā)揮積極作用，加強政府在建筑工程領(lǐng)域的干預和監(jiān)管，適當發(fā)揮其宏觀調(diào)控職能。

（2）企業(yè)也要加強自身監(jiān)督監(jiān)察。建筑工程施工項目單位為防止重大安全問題發(fā)生，應該加強對相關(guān)項目的監(jiān)督監(jiān)察。加強對故障設(shè)備的處理和分析工作，從各種問題事故和設(shè)備故障的事件中尋找其共性和規(guī)律，防止事故再次發(fā)生。

4 ?結(jié)束語

由此可見，建筑工程施工安全問題在建筑工程施工過程中至關(guān)重要，建筑工程施工安全問題不僅直接與建筑工程項目緊密聯(lián)系，而且它的安全與否與建筑工程施工人員的人身財產(chǎn)安全利益也聯(lián)系在一起，宏觀而言，建筑工程施工的安全也影響著中國建筑領(lǐng)域的生存與發(fā)展動向。建筑工程施工安全問題并不僅僅是一個企業(yè)的內(nèi)部問題，更是關(guān)乎工程施工人員、國家建筑工程施工安全這微觀和宏觀兩個方面的問題。必須經(jīng)過個人、企業(yè)、國家三方共同發(fā)力，共同落實，建筑工程項目才能順利完工。

參考文獻：

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