馬有錄

摘 ? ?要：從上世紀(jì)90年代開始，我國(guó)開始引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工條件也變得越來越復(fù)雜，為了能夠更好的保證我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。

關(guān)鍵詞：建筑電氣;工程質(zhì)量;措施

1 ?前言

房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。

2 ?建筑工程質(zhì)量因素分析

2.1 ?對(duì)于質(zhì)量控制的不重視態(tài)度

在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取，可以促使我國(guó)的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障，以此來推動(dòng)我國(guó)建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障，進(jìn)一步來講能夠使得人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。但是，對(duì)于我國(guó)建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對(duì)質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對(duì)于質(zhì)量控制這一項(xiàng)措施不是很了解，在實(shí)施的過程中，將其看作是一項(xiàng)“形式主義”的任務(wù)，對(duì)于質(zhì)量控制就不會(huì)投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質(zhì)量控制，但是實(shí)際投入的各項(xiàng)資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實(shí)施。

2.2 ?管理方面的缺失

對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是管理層面。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識(shí)或者是專業(yè)技能，因此對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，會(huì)因?qū)I(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個(gè)專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國(guó)很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設(shè)，不能夠發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?。這都是由于建筑公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制的效果。

2.3 ?基礎(chǔ)設(shè)施以及建筑材料問題

對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項(xiàng)設(shè)施，直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質(zhì)量較低的現(xiàn)象，而這會(huì)直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進(jìn)而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會(huì)出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導(dǎo)致人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟(jì)效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個(gè)建筑工程，因此對(duì)于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入有著極大的需求。

3 ?建筑工程的質(zhì)量控制措施

3.1 ?加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制的重視

在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個(gè)“質(zhì)量第一，用戶滿意”的態(tài)度進(jìn)行建筑工程建設(shè)，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標(biāo)，堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅(jiān)持“以人為本”的質(zhì)量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個(gè)“質(zhì)量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對(duì)施工員工進(jìn)行定期的質(zhì)量控制講座，以此來提高整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實(shí)施。

3.2 ?工程施工的質(zhì)量管理控制

為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制，除了要去整個(gè)建筑企業(yè)都有著質(zhì)量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理控制措施的采取。在對(duì)工程施工過程中進(jìn)行管理中，首先要進(jìn)行施工人員的管理。在整個(gè)施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對(duì)建筑施工人員進(jìn)行有效的管理，對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經(jīng)驗(yàn)都有一個(gè)較好的控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員有著足夠的能力進(jìn)行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進(jìn)行施工設(shè)備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進(jìn)行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。

3.3 ?建立健全的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督體系

為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制，任然需要建立健全建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識(shí)的專業(yè)人員，對(duì)建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)有相應(yīng)的人員進(jìn)行處理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，最終能夠獲得及時(shí)解決。

4 ?結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不僅僅要進(jìn)行建筑工程的開展，為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施，還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質(zhì)量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。

參考文獻(xiàn)：

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