范希

今年五月，球鞋潮流嘉年華“Sneaker Con”登陸中國(guó)上海。這是Endeavor巍美將UFC帶入中國(guó)后的又一IP，再次受到行業(yè)關(guān)注。自 2009 年首次在紐約舉辦以來(lái)，Sneaker Con 收獲了全球各地球鞋文化愛(ài)好者的廣泛關(guān)注，展會(huì)曾在2017年8月首次來(lái)到中國(guó)香港，當(dāng)時(shí)主辦方邀請(qǐng)前NBA著名球星雷阿倫、以及Qias Omar、Bull1trac等球鞋界知名KOL親臨現(xiàn)場(chǎng)，此舉被認(rèn)為主辦方在開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)的同時(shí)，也在為進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)試水。Sneaker Con的商業(yè)模式小而輕，即便有具備購(gòu)買(mǎi)力的高粘度粉絲參與，一場(chǎng)線下活動(dòng)帶來(lái)的商業(yè)效益也極其有限。作為Sneaker Con在中國(guó)內(nèi)地的運(yùn)營(yíng)者，Endeavor巍美雖然前期準(zhǔn)備充分，但依然無(wú)法預(yù)測(cè)其最終市場(chǎng)效果和盈利情況，而能夠在這樣的風(fēng)險(xiǎn)中堅(jiān)持舉辦如此高規(guī)格的展會(huì)來(lái)檢驗(yàn)中國(guó)球鞋轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)值與潛力為下一步的國(guó)內(nèi)推廣做準(zhǔn)備也是源于Endeavor巍美強(qiáng)大的資金實(shí)力和財(cái)務(wù)管理能力。

“財(cái)務(wù)工作不僅僅是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，也是企業(yè)決策者對(duì)市場(chǎng)做出正確判斷的重要依據(jù)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中把握正確的經(jīng)營(yíng)方向，穩(wěn)步發(fā)展，立足于不敗之地?！眻?zhí)掌著Endeavor China財(cái)務(wù)大權(quán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)楊莞平如是說(shuō)。作為一家具有幾十年品牌歷史和巨大影響力的國(guó)際體育娛樂(lè)公司，Endeavor擁有龐大的全球化資源和多元化業(yè)務(wù)，在世界各地尤其是北美、歐洲和亞太地區(qū)均有分支機(jī)構(gòu)或辦公室，也是中國(guó)體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展忠實(shí)的同路人。近幾年來(lái)，Endeavor在楊莞平專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作支持下發(fā)展之路愈加寬廣，成績(jī)斐然，也為中國(guó)體育娛樂(lè)注入了更多新內(nèi)容。

在Endeavor China ，楊莞平協(xié)助首席執(zhí)行官實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略可以細(xì)分到銷(xiāo)售戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和人事等，這些都是輔助整個(gè)公司朝著一個(gè)方向去發(fā)展的。對(duì)于楊莞平來(lái)說(shuō)，她會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)管理幫助決策者去評(píng)估發(fā)展方案，監(jiān)控實(shí)施情況，以分析報(bào)表的數(shù)字變化來(lái)提早判斷結(jié)果是否可行、有效，從而給公司發(fā)展提供參考價(jià)值?？鐕?guó)公司的財(cái)務(wù)管理相較國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)具有更復(fù)雜、更耗時(shí)、更難管理的特點(diǎn)，其內(nèi)容包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、納稅管理等。為了更好地完成財(cái)務(wù)管理工作，楊莞平會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)核算對(duì)公司原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳遞、分類(lèi)、登記、歸納、總結(jié)、儲(chǔ)存，將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息，然后開(kāi)展具體的財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測(cè)試。楊莞平所完成的這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，使Endeavor China 向外界提供了準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，成為了Endeavor China 和外部交往的橋梁。

長(zhǎng)期的跨境財(cái)務(wù)管理工作使楊莞平積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也為其在跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究奠定了基礎(chǔ)。在《跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理對(duì)策的研究》一文中，考慮到跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體中的重要地位，楊莞平從實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)和管理對(duì)策，她提出了跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制模式，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析，為現(xiàn)階段國(guó)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與傳統(tǒng)管理工作所面對(duì)的更加復(fù)雜的環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素提供了解決辦法。在《跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)對(duì)策分析》一文中，楊莞平對(duì)當(dāng)前跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型以及成因進(jìn)行了分析，并從多個(gè)角度提出了跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)對(duì)策，有利于跨國(guó)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)規(guī)避，為跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了操作范本。

Endeavor的品牌歷史和影響力是Endeavor在大中華區(qū)發(fā)展的助推器，也是楊莞平實(shí)施科學(xué)財(cái)務(wù)管理的原動(dòng)力。她以財(cái)務(wù)管理為Endeavor China 化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使Endeavor能夠更好地將全球資源導(dǎo)入中國(guó)，推動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)體育、娛樂(lè)領(lǐng)域的全方位發(fā)展。