張沛源

(西安培華學(xué)院會計(jì)與金融學(xué)院 陜西西安710125)

2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》。該《意見》的提出標(biāo)志著中國正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念上升為國家行動，也正是從2015年開始，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成為今后中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃中的工作重點(diǎn)［1-3］?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”計(jì)劃在國家的大力推動下，將作為一種全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式推動中國未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變。在此背景下，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的概念以及內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行分析，研究提出如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)發(fā)展真正結(jié)合起來成為現(xiàn)實(shí)需求。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”認(rèn)知

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新生產(chǎn)方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生產(chǎn)方式，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化和在線化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，傳統(tǒng)企業(yè)能夠通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和智能制造的優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)附加值［4］；（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”依靠信息生產(chǎn)力，帶來了新業(yè)態(tài)，帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，信息生產(chǎn)力最為突出的優(yōu)勢在于能夠有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增和范圍報(bào)酬遞增，這種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢能夠促使“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)方式的不斷創(chuàng)新，從而提升自身競爭能力［5］；（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠依靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營，從而優(yōu)化資源配置，對以前難以配置的資源，比如產(chǎn)品體驗(yàn)等進(jìn)行數(shù)據(jù)量化，實(shí)現(xiàn)情景定價(jià)［6］；（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著“產(chǎn)業(yè)化+服務(wù)化”，這種相互滲透和融合的過程，能夠同時(shí)保證傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，一方面“產(chǎn)業(yè)化”通過規(guī)?；a(chǎn)和降價(jià)的形式，提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，另一方面“服務(wù)化”通過差異化競爭以及提升附加值的形式，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量［7］；（5）“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了更多的創(chuàng)新驅(qū)動力，當(dāng)今中國市場服務(wù)化發(fā)展趨勢明顯，在這種導(dǎo)向下，企業(yè)自然而然地要進(jìn)行更多的創(chuàng)新以滿足市場需求，“互聯(lián)網(wǎng)+”很好地滿足了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展要求［8］。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是信息生產(chǎn)力作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的產(chǎn)物

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的本質(zhì)，是“信息化+農(nóng)業(yè)”?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，促使農(nóng)業(yè)與信息化產(chǎn)生了融合，信息的重要性已經(jīng)能夠比肩傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的土地、勞動力、生產(chǎn)資本等要素?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)模式，能夠促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度優(yōu)化和重構(gòu)自身的生產(chǎn)模式和產(chǎn)品流通模式，從而釋放出更多的能量，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)信息化逐漸走向統(tǒng)一的過程，其本質(zhì)是“工業(yè)化+‘信息化+農(nóng)業(yè)’”［9-11］。在未來中國工業(yè)化發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要解決的主要問題是社會化大生產(chǎn)問題。因此，本研究認(rèn)為，未來中國的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展重點(diǎn)需要解決的矛盾是農(nóng)村家庭經(jīng)營的多樣性價(jià)值與精準(zhǔn)對接市場的復(fù)雜性要求之間的矛盾?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來的服務(wù)化意識，能夠幫助中國農(nóng)業(yè)在承接產(chǎn)業(yè)化帶來的高效生產(chǎn)效率的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向多樣化發(fā)展，最終解決增產(chǎn)與增收之間的矛盾。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用機(jī)理

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式在中國的發(fā)展，2018年中國各類農(nóng)產(chǎn)品大宗商品實(shí)物交收額超過20萬億元，農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場777家，約占大宗商品交易市場總數(shù)2 461個(gè)的31.5%，其中種植品類市場555家、林產(chǎn)品類市場（含木材、紙漿等）85家、畜牧禽類市場（含肉類、禽蛋、草業(yè)等）64家、酒類產(chǎn)品市場40家、漁產(chǎn)品類市場33家［12］。表1為2013～2018年中國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場數(shù)據(jù)。

表1 2013～2018年中國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場數(shù)據(jù)一覽表

2015～2018年，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展勢頭極好。中央不斷出臺新的政策在保證農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行的同時(shí)，強(qiáng)化了在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中科技的創(chuàng)新驅(qū)動作用，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、交易等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了創(chuàng)新，促成了更多電商平臺與農(nóng)業(yè)的結(jié)合［13］。2015年5月20日國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見》，至2018年底，中國行政村通光纖比例已從電信普遍服務(wù)試點(diǎn)前的不到70%提升至96%，行政村4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率目前也已達(dá)到95%，極大提升了中國農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施能力，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)保障。

由于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合程度越來越緊密，結(jié)合范圍越來越廣，因此，分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面的作用機(jī)理，要結(jié)合整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來論述?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”通過將整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的物質(zhì)、資金和信息流進(jìn)行整合，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向共生、互利和共贏的方向發(fā)展，從而促進(jìn)了中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。研究將從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游 來進(jìn)行論述，見圖1。

圖1 “核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”典型模式示意圖

2.1 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游角度來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)資市場的融合，將會很大程度上促進(jìn)農(nóng)資生產(chǎn)、流通、營銷、服務(wù)等對農(nóng)資供應(yīng)的影響，進(jìn)而改變目前農(nóng)資生產(chǎn)商和農(nóng)戶之間的關(guān)系［14］。以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等為例。這些農(nóng)資均屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的剛需產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，絕大部分產(chǎn)品的購買量很大、購買次數(shù)較高，且配送物流過程簡單、要求較低，極其符合電商平臺交易模式。在當(dāng)前政策的大力扶持下，農(nóng)資產(chǎn)品電商運(yùn)營將會獲得極好的發(fā)展機(jī)遇。2018年中國農(nóng)資市場總量超過5 600億元。在巨大利潤的驅(qū)使下，中國農(nóng)資領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，如史丹利、金正大等紛紛試水電商平臺，并逐漸向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

2015～2016年西安市某縣逐步實(shí)現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)云農(nóng)場模式農(nóng)資交易。2018年市場價(jià)120余元/袋的某類型化肥，農(nóng)戶通過云農(nóng)場購買僅需99元/袋，每公頃農(nóng)田節(jié)約化肥成本約300元左右。以2018年西安市2 865.24 km2耕地計(jì)算，若全市都以云農(nóng)場模式進(jìn)行農(nóng)資交易，單化肥一項(xiàng)就能節(jié)約近8 600萬元成本。同時(shí)，云農(nóng)場向該縣部分土豆種植戶提供的液肥，能夠有效提升土豆每公頃產(chǎn)量165%～210%，極大地提升了土地產(chǎn)出以及土豆種植戶收入?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式從根本上解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中分銷商對利潤層層剝盤的問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商與農(nóng)戶之間的“去中介化”，大大降低了農(nóng)戶在農(nóng)資端的生產(chǎn)成本，同時(shí)提升了農(nóng)資商的利潤，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

2.2 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游分析

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游的角度來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的技術(shù)進(jìn)步，促使我們能夠從更高的技術(shù)層面來解決農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的問題，如產(chǎn)品質(zhì)量安全問題、生產(chǎn)技術(shù)問題、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘑栴}等［15］。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式下，信息采集、數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制、云計(jì)算等技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了融合，智能化農(nóng)業(yè)和精細(xì)化農(nóng)業(yè)體系的建設(shè)走入了現(xiàn)實(shí)。

北京天潤園草莓專業(yè)合作社成立于2009年，共有溫室270棟。從2013年開始，在昌平區(qū)農(nóng)委和北京市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站支持下，引進(jìn)了一套西班牙的自動灌溉施肥系統(tǒng)、比例施肥泵型自動控制灌溉施肥系統(tǒng)和簡易自動灌水施肥系統(tǒng)。經(jīng)自動化系統(tǒng)控制的紅顏草莓每公頃平均灌水1 485 m3，每公頃產(chǎn)量平均為2.4萬kg，比對照增產(chǎn)12%；糖度12.9，比對照提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；與常規(guī)管理相比，省工30%～60%，最多節(jié)約肥料成本40%。有效節(jié)約成本的同時(shí)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值。

2.3 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游分析

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠深度改變中國農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場，對于增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)以及實(shí)現(xiàn)放心消費(fèi)有極大的推動作用。從時(shí)間、空間以及成本的角度分析，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通中的時(shí)空局限，解決了農(nóng)產(chǎn)品供求市場中的信息交流不暢和不對稱問題，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)交易中的供求雙方即時(shí)對接設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)；從食品安全角度分析，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過信息技術(shù)打造出一條流程清晰、透明的供應(yīng)鏈和食品安全可追溯系統(tǒng)，改善了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的食品安全問題，創(chuàng)造了新的農(nóng)業(yè)價(jià)值。

以中國大陸地區(qū)肯德基最大供應(yīng)商——大成食品（亞洲）有限公司為例。大成食品自2007年起，投入大量資金和科研人員對飼料成產(chǎn)、雞只孵化及屠宰、雞肉加工及食品生產(chǎn)加工鏈條進(jìn)行整合研究，用十余年時(shí)間將所有雞類產(chǎn)品加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了整合，形成了統(tǒng)一的經(jīng)營平臺，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)場到餐桌的高度垂直整合業(yè)務(wù)模式，保證了雞肉食品的質(zhì)量安全。如今，消費(fèi)者只要通過掃描大成食品包裝上的安心碼，就可以通過網(wǎng)絡(luò)直觀了解食品的各類詳細(xì)信息，比如養(yǎng)殖場、飼養(yǎng)員、食用飼料以及整個(gè)屠宰、生產(chǎn)流程等。一方面這種詳細(xì)的信息展示為企業(yè)的食品安全帶來了保證，另一方面這種信息的展示也展示了企業(yè)的品牌價(jià)值和產(chǎn)品力。

2.4 從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度分析

從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)促使農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系獲得了長足發(fā)展。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資購銷以及最終的農(nóng)產(chǎn)品銷售流程來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)有助于解決現(xiàn)有農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理難度較大的問題。據(jù)《中國農(nóng)村金融發(fā)展報(bào)告》顯示，2018年中國農(nóng)村家庭正規(guī)信貸的成功率不足3成，略低于全國平均水準(zhǔn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)金融的結(jié)合，有效解決了農(nóng)村金融體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理難題，推動了農(nóng)村惠普金融的發(fā)展。

以中國現(xiàn)有部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為例。2015年1月，中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一——新希望有限公司與北京首望創(chuàng)新科技有限公司、南方希望實(shí)業(yè)有限公司共同出資，在深圳成立了慧農(nóng)科技有限公司，目的在于幫助中國農(nóng)業(yè)金融打造聯(lián)通各家企業(yè)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該企業(yè)自2016年11月入駐陜西后，一直致力于陜西省農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金通道，解決農(nóng)村、農(nóng)民、中小微企業(yè)融資難、貴、急、頻的問題，從而打造中國領(lǐng)先的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。陜西省農(nóng)村家庭正規(guī)信貸成功率由2015年的29.5%逐步上漲至2018年的37.4%，遠(yuǎn)高于同期中國農(nóng)村家庭正規(guī)信貸成功率平均水準(zhǔn)?？梢?，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相比于普通農(nóng)戶，掌握了更多的全產(chǎn)業(yè)鏈信息，有優(yōu)良的基礎(chǔ)用于構(gòu)建以自身企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑分析

中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)，但是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次轉(zhuǎn)變還有很大發(fā)展空間。截至2018年底，中國農(nóng)村網(wǎng)民人數(shù)突破2.2億，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)38.4%，較2017年上漲3個(gè)百分點(diǎn)，但仍有4萬多個(gè)行政村未能接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，近60%左右農(nóng)民家庭未能安裝計(jì)算機(jī)。中國農(nóng)村仍然存在“信息獲取鴻溝”及“最后一公里”問題，農(nóng)民增收路徑未能獲得很好開發(fā)，農(nóng)業(yè)方面利用數(shù)據(jù)資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的模式尚未普及，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的優(yōu)勢還未能真正得到利用。為此，研究從以下角度對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑進(jìn)行了分析。

3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)與生產(chǎn)

新型農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中起主導(dǎo)作用。一方面，以新型農(nóng)業(yè)合作社為代表的生產(chǎn)者要主動改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，各級政府要劃撥專項(xiàng)電子商務(wù)培訓(xùn)資金，可與農(nóng)林院校等進(jìn)行合作，對新型農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)者進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有意識地培養(yǎng)農(nóng)戶互聯(lián)網(wǎng)思維；另一方面，在對生產(chǎn)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)思維培養(yǎng)時(shí)，要多借助組織化的形式，采用類似社群領(lǐng)袖如村長、村官、職業(yè)農(nóng)民等方式對農(nóng)戶進(jìn)行引導(dǎo)，促使其思維方式、行為模式與互聯(lián)網(wǎng)對接，通過推廣訂單式農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游介入“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠通過技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)金融、土地確權(quán)以及生產(chǎn)資料配送等服務(wù)，簡化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)與生產(chǎn)流程，降低交易成本和生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)“去中介化”，從根本上改革了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與農(nóng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)商之間的關(guān)系。

3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游加工與物流

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”建立新型農(nóng)產(chǎn)品加工與物流服務(wù)體系，能夠真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)加工商到農(nóng)業(yè)服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、信息化與精準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑主要有：（1）利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)技術(shù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”層面上解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)困難、技術(shù)革新推廣困難以及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)控制等核心問題；（2）處于主導(dǎo)地位的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)順應(yīng)國家改革需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依托自身地域及技術(shù)優(yōu)勢建立農(nóng)產(chǎn)品深加工與流通體系；（3）解決中國農(nóng)業(yè)“最后一公里”問題，大力建設(shè)“村站”項(xiàng)目，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正結(jié)合。

3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售與服務(wù)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，一方面，可以依托農(nóng)產(chǎn)品電商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同建設(shè)營銷渠道，從時(shí)空、安全、成本等要素入手，通過建立透明供應(yīng)鏈和食品安全追溯系統(tǒng)，形成“從農(nóng)場到餐桌”的一體化經(jīng)營體系；另一方面，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商平臺，消除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中對發(fā)展影響較大的時(shí)空限制、信息不對稱、信任不足等弊端，從而構(gòu)建成滿足當(dāng)今社會需求的個(gè)性化、多元化的O2O、C2B等銷售模式，促使現(xiàn)有的“企業(yè)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)流通模式向“網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變，從而使中國農(nóng)民直接融入增值業(yè)態(tài)；同時(shí)，政府應(yīng)督促電商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源，引導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)向高品質(zhì)、高誠信的方向發(fā)展，打造農(nóng)業(yè)品牌，提高市場占有率。

3.4 貫穿全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈

針對農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合的角度實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，一方面，應(yīng)確定以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)合作社等為核心，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)全方位對接農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；另一方面，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的全面融合，構(gòu)建閉環(huán)式、普惠式農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供網(wǎng)絡(luò)支付、信用擔(dān)保以及投融資等服務(wù)。

總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化重構(gòu)，實(shí)質(zhì)是通過不斷釋放信息生產(chǎn)力的強(qiáng)大能量，在承繼產(chǎn)業(yè)化效率優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣性與對接市場精準(zhǔn)性之間的矛盾以及農(nóng)業(yè)增產(chǎn)（成本領(lǐng)先）與農(nóng)民增收（差異化）之間的矛盾。