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        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略途徑分析①

        2019-12-10 03:20:52張沛源
        熱帶農(nóng)業(yè)科學 2019年9期
        關鍵詞:農(nóng)業(yè)

        張沛源

        (西安培華學院會計與金融學院 陜西西安710125)

        2015年7月4日,國務院發(fā)布了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。該《意見》的提出標志著中國正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念上升為國家行動,也正是從2015年開始,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成為今后中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中的工作重點[1-3]。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”計劃在國家的大力推動下,將作為一種全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式推動中國未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的改變。在此背景下,對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的概念以及內在機理進行分析,研究提出如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)發(fā)展真正結合起來成為現(xiàn)實需求。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”認知

        1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新生產(chǎn)方式

        “互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全新的經(jīng)濟形態(tài)和生產(chǎn)方式,其特點主要體現(xiàn)在:(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化和在線化,在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,傳統(tǒng)企業(yè)能夠通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術打造適應當今時代發(fā)展的網(wǎng)絡服務平臺,充分發(fā)揮網(wǎng)絡和智能制造的優(yōu)勢,進行產(chǎn)業(yè)轉型升級,提升產(chǎn)業(yè)附加值[4];(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”依靠信息生產(chǎn)力,帶來了新業(yè)態(tài),帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)方式的轉變,信息生產(chǎn)力最為突出的優(yōu)勢在于能夠有效實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增和范圍報酬遞增,這種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢能夠促使“互聯(lián)網(wǎng)+”領域進行生產(chǎn)方式的不斷創(chuàng)新,從而提升自身競爭能力[5];(3)“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠依靠網(wǎng)絡優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的精細化運營,從而優(yōu)化資源配置,對以前難以配置的資源,比如產(chǎn)品體驗等進行數(shù)據(jù)量化,實現(xiàn)情景定價[6];(4)“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著“產(chǎn)業(yè)化+服務化”,這種相互滲透和融合的過程,能夠同時保證傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質量,一方面“產(chǎn)業(yè)化”通過規(guī)?;a(chǎn)和降價的形式,提高了經(jīng)濟發(fā)展速度,另一方面“服務化”通過差異化競爭以及提升附加值的形式,增強了經(jīng)濟發(fā)展質量[7];(5)“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了更多的創(chuàng)新驅動力,當今中國市場服務化發(fā)展趨勢明顯,在這種導向下,企業(yè)自然而然地要進行更多的創(chuàng)新以滿足市場需求,“互聯(lián)網(wǎng)+”很好地滿足了企業(yè)在網(wǎng)絡時代的發(fā)展要求[8]。

        1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是信息生產(chǎn)力作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的產(chǎn)物

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的本質,是“信息化+農(nóng)業(yè)”。現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展,促使農(nóng)業(yè)與信息化產(chǎn)生了融合,信息的重要性已經(jīng)能夠比肩傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領域中的土地、勞動力、生產(chǎn)資本等要素。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的經(jīng)濟模式,能夠促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度優(yōu)化和重構自身的生產(chǎn)模式和產(chǎn)品流通模式,從而釋放出更多的能量,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和轉型。

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)信息化逐漸走向統(tǒng)一的過程,其本質是“工業(yè)化+‘信息化+農(nóng)業(yè)’”[9-11]。在未來中國工業(yè)化發(fā)展的過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要解決的主要問題是社會化大生產(chǎn)問題。因此,本研究認為,未來中國的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展重點需要解決的矛盾是農(nóng)村家庭經(jīng)營的多樣性價值與精準對接市場的復雜性要求之間的矛盾?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來的服務化意識,能夠幫助中國農(nóng)業(yè)在承接產(chǎn)業(yè)化帶來的高效生產(chǎn)效率的同時,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向多樣化發(fā)展,最終解決增產(chǎn)與增收之間的矛盾。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的作用機理

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式在中國的發(fā)展,2018年中國各類農(nóng)產(chǎn)品大宗商品實物交收額超過20萬億元,農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場777家,約占大宗商品交易市場總數(shù)2 461個的31.5%,其中種植品類市場555家、林產(chǎn)品類市場(含木材、紙漿等)85家、畜牧禽類市場(含肉類、禽蛋、草業(yè)等)64家、酒類產(chǎn)品市場40家、漁產(chǎn)品類市場33家[12]。表1為2013~2018年中國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場數(shù)據(jù)。

        表1 2013~2018年中國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場數(shù)據(jù)一覽表

        2015~2018年,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展勢頭極好。中央不斷出臺新的政策在保證農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設進行的同時,強化了在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中科技的創(chuàng)新驅動作用,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、交易等各個環(huán)節(jié)進行了創(chuàng)新,促成了更多電商平臺與農(nóng)業(yè)的結合[13]。2015年5月20日國務院辦公廳下發(fā)《關于加快高速寬帶網(wǎng)絡建設推進網(wǎng)絡提速降費的指導意見》,至2018年底,中國行政村通光纖比例已從電信普遍服務試點前的不到70%提升至96%,行政村4G網(wǎng)絡覆蓋率目前也已達到95%,極大提升了中國農(nóng)村及偏遠地區(qū)寬帶網(wǎng)絡基礎設施能力,為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供了堅實的網(wǎng)絡保障。

        由于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術與農(nóng)業(yè)結合程度越來越緊密,結合范圍越來越廣,因此,分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變方面的作用機理,要結合整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來論述?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”通過將整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的物質、資金和信息流進行整合,帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向共生、互利和共贏的方向發(fā)展,從而促進了中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和轉型。研究將從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游 來進行論述,見圖1。

        圖1 “核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”典型模式示意圖

        2.1 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

        從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游角度來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)資市場的融合,將會很大程度上促進農(nóng)資生產(chǎn)、流通、營銷、服務等對農(nóng)資供應的影響,進而改變目前農(nóng)資生產(chǎn)商和農(nóng)戶之間的關系[14]。以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等為例。這些農(nóng)資均屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的剛需產(chǎn)品,標準化程度很高,絕大部分產(chǎn)品的購買量很大、購買次數(shù)較高,且配送物流過程簡單、要求較低,極其符合電商平臺交易模式。在當前政策的大力扶持下,農(nóng)資產(chǎn)品電商運營將會獲得極好的發(fā)展機遇。2018年中國農(nóng)資市場總量超過5 600億元。在巨大利潤的驅使下,中國農(nóng)資領域的龍頭企業(yè),如史丹利、金正大等紛紛試水電商平臺,并逐漸向綜合服務商轉型。

        2015~2016年西安市某縣逐步實現(xiàn)了全縣范圍內云農(nóng)場模式農(nóng)資交易。2018年市場價120余元/袋的某類型化肥,農(nóng)戶通過云農(nóng)場購買僅需99元/袋,每公頃農(nóng)田節(jié)約化肥成本約300元左右。以2018年西安市2 865.24 km2耕地計算,若全市都以云農(nóng)場模式進行農(nóng)資交易,單化肥一項就能節(jié)約近8 600萬元成本。同時,云農(nóng)場向該縣部分土豆種植戶提供的液肥,能夠有效提升土豆每公頃產(chǎn)量165%~210%,極大地提升了土地產(chǎn)出以及土豆種植戶收入?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式從根本上解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系中分銷商對利潤層層剝盤的問題,實現(xiàn)了農(nóng)資商與農(nóng)戶之間的“去中介化”,大大降低了農(nóng)戶在農(nóng)資端的生產(chǎn)成本,同時提升了農(nóng)資商的利潤,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系。

        2.2 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游分析

        從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游的角度來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的技術進步,促使我們能夠從更高的技術層面來解決農(nóng)業(yè)領域中的問題,如產(chǎn)品質量安全問題、生產(chǎn)技術問題、農(nóng)業(yè)規(guī)?;瘑栴}等[15]。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式下,信息采集、數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、遠程控制、云計算等技術與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了融合,智能化農(nóng)業(yè)和精細化農(nóng)業(yè)體系的建設走入了現(xiàn)實。

        北京天潤園草莓專業(yè)合作社成立于2009年,共有溫室270棟。從2013年開始,在昌平區(qū)農(nóng)委和北京市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術推廣站支持下,引進了一套西班牙的自動灌溉施肥系統(tǒng)、比例施肥泵型自動控制灌溉施肥系統(tǒng)和簡易自動灌水施肥系統(tǒng)。經(jīng)自動化系統(tǒng)控制的紅顏草莓每公頃平均灌水1 485 m3,每公頃產(chǎn)量平均為2.4萬kg,比對照增產(chǎn)12%;糖度12.9,比對照提高1.2個百分點;與常規(guī)管理相比,省工30%~60%,最多節(jié)約肥料成本40%。有效節(jié)約成本的同時,提升了產(chǎn)品質量和產(chǎn)品附加值。

        2.3 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游分析

        從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠深度改變中國農(nóng)產(chǎn)品消費市場,對于增強農(nóng)產(chǎn)品消費者的產(chǎn)品體驗以及實現(xiàn)放心消費有極大的推動作用。從時間、空間以及成本的角度分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通中的時空局限,解決了農(nóng)產(chǎn)品供求市場中的信息交流不暢和不對稱問題,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)交易中的供求雙方即時對接設想成為現(xiàn)實;從食品安全角度分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”通過信息技術打造出一條流程清晰、透明的供應鏈和食品安全可追溯系統(tǒng),改善了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的食品安全問題,創(chuàng)造了新的農(nóng)業(yè)價值。

        以中國大陸地區(qū)肯德基最大供應商——大成食品(亞洲)有限公司為例。大成食品自2007年起,投入大量資金和科研人員對飼料成產(chǎn)、雞只孵化及屠宰、雞肉加工及食品生產(chǎn)加工鏈條進行整合研究,用十余年時間將所有雞類產(chǎn)品加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了整合,形成了統(tǒng)一的經(jīng)營平臺,實現(xiàn)了從農(nóng)場到餐桌的高度垂直整合業(yè)務模式,保證了雞肉食品的質量安全。如今,消費者只要通過掃描大成食品包裝上的安心碼,就可以通過網(wǎng)絡直觀了解食品的各類詳細信息,比如養(yǎng)殖場、飼養(yǎng)員、食用飼料以及整個屠宰、生產(chǎn)流程等。一方面這種詳細的信息展示為企業(yè)的食品安全帶來了保證,另一方面這種信息的展示也展示了企業(yè)的品牌價值和產(chǎn)品力。

        2.4 從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度分析

        從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)促使農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系獲得了長足發(fā)展。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資購銷以及最終的農(nóng)產(chǎn)品銷售流程來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術有助于解決現(xiàn)有農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展不完善、風險管理難度較大的問題。據(jù)《中國農(nóng)村金融發(fā)展報告》顯示,2018年中國農(nóng)村家庭正規(guī)信貸的成功率不足3成,略低于全國平均水準?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下,大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)金融的結合,有效解決了農(nóng)村金融體系中的風險管理難題,推動了農(nóng)村惠普金融的發(fā)展。

        以中國現(xiàn)有部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為例。2015年1月,中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一——新希望有限公司與北京首望創(chuàng)新科技有限公司、南方希望實業(yè)有限公司共同出資,在深圳成立了慧農(nóng)科技有限公司,目的在于幫助中國農(nóng)業(yè)金融打造聯(lián)通各家企業(yè)的金融服務網(wǎng)絡。該企業(yè)自2016年11月入駐陜西后,一直致力于陜西省農(nóng)牧供應鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺建設,通過互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)農(nóng)牧供應鏈上、中、下游資金通道,解決農(nóng)村、農(nóng)民、中小微企業(yè)融資難、貴、急、頻的問題,從而打造中國領先的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。陜西省農(nóng)村家庭正規(guī)信貸成功率由2015年的29.5%逐步上漲至2018年的37.4%,遠高于同期中國農(nóng)村家庭正規(guī)信貸成功率平均水準。可見,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相比于普通農(nóng)戶,掌握了更多的全產(chǎn)業(yè)鏈信息,有優(yōu)良的基礎用于構建以自身企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

        3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑分析

        中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今已經(jīng)具有一定基礎,但是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式以及促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展深層次轉變還有很大發(fā)展空間。截至2018年底,中國農(nóng)村網(wǎng)民人數(shù)突破2.2億,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率已達38.4%,較2017年上漲3個百分點,但仍有4萬多個行政村未能接通寬帶網(wǎng)絡,近60%左右農(nóng)民家庭未能安裝計算機。中國農(nóng)村仍然存在“信息獲取鴻溝”及“最后一公里”問題,農(nóng)民增收路徑未能獲得很好開發(fā),農(nóng)業(yè)方面利用數(shù)據(jù)資源進行生產(chǎn)經(jīng)營的模式尚未普及,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的優(yōu)勢還未能真正得到利用。為此,研究從以下角度對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑進行了分析。

        3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應與生產(chǎn)

        新型農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中起主導作用。一方面,以新型農(nóng)業(yè)合作社為代表的生產(chǎn)者要主動改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,各級政府要劃撥專項電子商務培訓資金,可與農(nóng)林院校等進行合作,對新型農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)者進行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的業(yè)務培訓,有意識地培養(yǎng)農(nóng)戶互聯(lián)網(wǎng)思維;另一方面,在對生產(chǎn)者進行網(wǎng)絡思維培養(yǎng)時,要多借助組織化的形式,采用類似社群領袖如村長、村官、職業(yè)農(nóng)民等方式對農(nóng)戶進行引導,促使其思維方式、行為模式與互聯(lián)網(wǎng)對接,通過推廣訂單式農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。

        從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游介入“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠通過技術推廣、農(nóng)業(yè)金融、土地確權以及生產(chǎn)資料配送等服務,簡化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應與生產(chǎn)流程,降低交易成本和生產(chǎn)成本,實現(xiàn)“去中介化”,從根本上改革了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與農(nóng)業(yè)服務、產(chǎn)品供應商之間的關系。

        3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游加工與物流

        通過“互聯(lián)網(wǎng)+”建立新型農(nóng)產(chǎn)品加工與物流服務體系,能夠真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)加工商到農(nóng)業(yè)服務商的角色轉變,實現(xiàn)系統(tǒng)化、信息化與精準化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略途徑主要有:(1)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計算等現(xiàn)代信息技術構建新型農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)技術,在“互聯(lián)網(wǎng)+”層面上解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)困難、技術革新推廣困難以及農(nóng)產(chǎn)品品質控制等核心問題;(2)處于主導地位的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應順應國家改革需求,及時調整產(chǎn)業(yè)結構,依托自身地域及技術優(yōu)勢建立農(nóng)產(chǎn)品深加工與流通體系;(3)解決中國農(nóng)業(yè)“最后一公里”問題,大力建設“村站”項目,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的線上業(yè)務與線下業(yè)務實現(xiàn)真正結合。

        3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售與服務

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,一方面,可以依托農(nóng)產(chǎn)品電商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同建設營銷渠道,從時空、安全、成本等要素入手,通過建立透明供應鏈和食品安全追溯系統(tǒng),形成“從農(nóng)場到餐桌”的一體化經(jīng)營體系;另一方面,可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術與電商平臺,消除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中對發(fā)展影響較大的時空限制、信息不對稱、信任不足等弊端,從而構建成滿足當今社會需求的個性化、多元化的O2O、C2B等銷售模式,促使現(xiàn)有的“企業(yè)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)流通模式向“網(wǎng)絡+農(nóng)戶”轉變,從而使中國農(nóng)民直接融入增值業(yè)態(tài);同時,政府應督促電商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯體系,全面實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源,引導中國農(nóng)業(yè)向高品質、高誠信的方向發(fā)展,打造農(nóng)業(yè)品牌,提高市場占有率。

        3.4 貫穿全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈

        針對農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合的角度實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,一方面,應確定以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟合作組織、專業(yè)合作社等為核心,通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術全方位對接農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;另一方面,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的全面融合,構建閉環(huán)式、普惠式農(nóng)業(yè)金融服務平臺,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供網(wǎng)絡支付、信用擔保以及投融資等服務。

        總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化重構,實質是通過不斷釋放信息生產(chǎn)力的強大能量,在承繼產(chǎn)業(yè)化效率優(yōu)勢的基礎上,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣性與對接市場精準性之間的矛盾以及農(nóng)業(yè)增產(chǎn)(成本領先)與農(nóng)民增收(差異化)之間的矛盾。

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