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        電力企業(yè)行政管理效率提升策略研究

        2019-12-09 01:57:31欒俠
        財(cái)訊 2019年27期
        關(guān)鍵詞:行政管理提升電力企業(yè)

        摘 ?要:隨著改革的不斷深入,電力作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要能源行業(yè),面臨著創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的發(fā)展需求,電力企業(yè)要維持安全、穩(wěn)定地為廣大用戶提供服務(wù),創(chuàng)新行政管理工作方式,提高工作效率具有現(xiàn)實(shí)必要性。本文通過對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了行政管理效率提升的幾點(diǎn)策略,以期為新形勢(shì)下電力企業(yè)管理工作提供參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);行政管理;效率;提升

        一、引言

        電力企業(yè)正處于市場(chǎng)化改革發(fā)展的新時(shí)期,改革進(jìn)入攻堅(jiān)克難的新階段。行政管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,如何在電力企業(yè)深入改革的新形勢(shì)下發(fā)揮重要作用,提高改革的成效,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。電力企業(yè)長(zhǎng)期以來是國(guó)有壟斷的,其管理體制難免陳舊,在一定程度上不能適應(yīng)電力企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展要求。健全有效的行政管理制度能夠提高電力企業(yè)的運(yùn)行效率,提高企業(yè)內(nèi)外部服務(wù)水平,為輸電、供電等主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)電力企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

        二、當(dāng)前電力企業(yè)行政管理效率低的原因

        基于我國(guó)的制度背景,電力企業(yè)的內(nèi)部行政管理工作深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的影響,對(duì)行政管理工作不夠重視,管理制度不完善、管理理念落后、管理人才缺失等因素,造成當(dāng)前電力企業(yè),各部門協(xié)同合作程度低,行政管理工作效率低下,浪費(fèi)了大量的人財(cái)物。下面對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)地分析:

        (1)管理制度不完善

        當(dāng)前電力企業(yè)的行政管理制度不健全,僅有的制度也大都流于形式,沒有發(fā)揮指導(dǎo)性作用,缺乏約束力。我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷特殊的發(fā)展過程,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重,缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度。管理人員權(quán)責(zé)劃分不清,管理混亂,沒有章法可循。組織架構(gòu)臃腫,程序冗余,管理鏈條過于復(fù)雜。這樣的制度現(xiàn)狀,難以適應(yīng)市場(chǎng)化改革需要,進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響,亟需改變。

        (2)管理理念落后

        電力企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是發(fā)電、輸電、配電、供電等,行政管理這項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致管理理念陳舊落后。只是簡(jiǎn)單地將其視為誰(shuí)都能干的“后勤工作”,干好干壞都一樣,不明確工作的重要性。傾向于用權(quán)力強(qiáng)制下發(fā)任務(wù)的方式去管理,不注重各部門之間的協(xié)作。將管理的重心放在事后,不具有前瞻性管理思維。甚至在管理中還存在機(jī)會(huì)主義和官僚主義,管理缺乏公平和民主,導(dǎo)致效率低下,制約電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        (3)管理人才缺失

        在電力企業(yè)的行政管理中員工存在工作積極性較低、態(tài)度不端正、敷衍了事、做事抱怨等情況,管理人員整體素質(zhì)有待提高?,F(xiàn)存的人才選聘和任用制度不夠完善合理,缺乏對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)???jī)效考核制度缺乏剛性、員工之間也缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由此導(dǎo)致一些管理人員沒有動(dòng)力提高自身綜合素質(zhì)。此外,電力企業(yè)市場(chǎng)化改革正在逐步推進(jìn),企業(yè)管理工作的改革需要?jiǎng)?chuàng)新型人才,然而目前電力企業(yè)的行政人員創(chuàng)新精神和意識(shí)不夠,都是日復(fù)一日地機(jī)械化工作。

        三、電力企業(yè)行政管理效率提升策略

        針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)行政管理效率低的原因,提出了幾點(diǎn)提升行政管理工作效率的策略。

        (1)完善行政管理制度

        制度是管理工作的規(guī)范和規(guī)則的集合,是開展工作的前提基礎(chǔ),完善的管理制度會(huì)給管理工作指明方向,使其合理、科學(xué)、有序地開展。電力企業(yè)各行政部門要結(jié)合自身特點(diǎn)以及現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì),建立健全管理制度,明確職責(zé),并在執(zhí)行過程中確保制度剛性,不能流于形式。此外,設(shè)計(jì)科學(xué)的組織架構(gòu),消除冗余程序,簡(jiǎn)化辦事流程,提供工作效率。同時(shí)完善對(duì)行政管理工作的監(jiān)督機(jī)制。

        (2)改進(jìn)管理理念

        在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下,電力企業(yè)要改變落后的管理理念,創(chuàng)新管理模式,營(yíng)造良好的管理文化。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各職能部門、各業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作,降低信息不對(duì)稱帶來的管理矛盾。創(chuàng)新的管理理念還要求充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行信息化管理,提高管理的時(shí)效性和連續(xù)性,克服傳統(tǒng)管理的時(shí)滯和混亂。

        (3)培養(yǎng)創(chuàng)新型管理人才

        人才是行政管理工作的主體,是管理工作的實(shí)施者,人員的素質(zhì)對(duì)管理工作效率有直接影響。先進(jìn)的管理模式需要具備創(chuàng)新精神和意識(shí)的人才去組織和實(shí)施,那么在招聘和培訓(xùn)管理人員的時(shí)候要著重對(duì)創(chuàng)新能力的考察和訓(xùn)練,注重培養(yǎng)管理人員的思維方式,提升其綜合素質(zhì)。電力企業(yè)內(nèi)部的人力資源部可以和勞動(dòng)力市場(chǎng)上專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,針對(duì)電力企業(yè)行政管理的特殊需求,制定培養(yǎng)方案,共同為企業(yè)輸送高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。

        四、結(jié)論

        充分發(fā)揮電力企業(yè)的行政管理工作在市場(chǎng)化改革中的重要作用,需要完善現(xiàn)有的管理制度,利用先進(jìn)的管理理念,培養(yǎng)創(chuàng)新型管理人才,從而提高行政管理工作的效率,使其更好地發(fā)揮服務(wù)職能,與各業(yè)務(wù)部門協(xié)作,共同促進(jìn)電力企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]史曉輝.電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新問題研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(10):47-48.

        [2]吳萍.深改背景下電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的方法研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(11):26-26.

        [3]紀(jì)依依.新時(shí)期電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2017(29).

        [4]王欽兵,楊俊.提升電力企業(yè)行政管理效率的策略研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(36):145-146.

        作者簡(jiǎn)介:欒俠(1970-),女,漢族,單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司物資分公司,研究方向:行政管理、檔案管理。

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