■陳玲（江西外語外貿職業(yè)學院）

一、小企業(yè)財會工作中所存在的一些問題

（一）經營者對財務管理的意識非常淡薄

小企業(yè)的經營者大部分都非常重視企業(yè)中的技術問題和生產管理問題，專業(yè)技術人員也大部分是處理生產管理問題和技術問題的，但是對于財務管理，企業(yè)經營者卻沒有太多重視，甚至沒有設立專門的財務部門，但是實際上，對財務管理工作的不重視會導致小企業(yè)賬目混亂，對小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會造成不小的阻礙。

（二）小企業(yè)財務工作的內部核查往往缺乏監(jiān)督機制

小企業(yè)中的財務工作都是由企業(yè)經營者直接安排的，并不會建立財務監(jiān)督機構，而財務監(jiān)督機構在得不到完善甚至設立的情況下，會使得企業(yè)的成本費用混淆，導致成本過高，而損害到企業(yè)的經營利潤。

（三）小企業(yè)財務會計的會計意識薄弱，缺乏專業(yè)化的培訓

小企業(yè)的規(guī)模比較小，但是風險卻不小，因此很少會有專業(yè)的財會人員愿意到小企業(yè)就職，而小企業(yè)的財會人員工作水平也就自然不高，因此，企業(yè)應該加強對財會人員的工作能力的培訓和鍛煉，提升企業(yè)財會人員的能力。

（四）小企業(yè)大的內部記賬不規(guī)范，財務系統(tǒng)不夠完善

企業(yè)賬目混亂會對企業(yè)帶來很多的麻煩，例如信息失真嚴重，以及賬目錯誤太多，而這些問題都必須要得到解決，企業(yè)如果置之不理，就很有可能導致企業(yè)資金難以周轉，甚至破產。因此企業(yè)也要完善財務系統(tǒng)，避免財務工作的出錯風險。

二、小企業(yè)財會工作中所存在問題的原因分析

（一）企業(yè)的外部環(huán)境

1.政府支持力度不夠

就現(xiàn)階段的我國經濟形勢來看，政府很注重大企業(yè)的發(fā)展，尤其是前景非常良好的大企業(yè)，政府就會給予更多的政策扶持，但是政府對小企業(yè)的關注和扶持就不夠，導致小企業(yè)的發(fā)展空間也比較狹窄。

2.相關法律以及法規(guī)不夠完善

在發(fā)展過程中，如果想要達到可持續(xù)發(fā)展目標，那么國家就必須規(guī)范相關的法律法規(guī)，讓小企業(yè)的發(fā)展能夠得到保護和維持，同時，國家規(guī)范相關的法律法規(guī)，也能對市場形成約束作用。不過因為現(xiàn)階段小企業(yè)還沒有得到政府的法律扶持，所以想要維護小企業(yè)的合法權益還有一定的問題存在。

3.傳統(tǒng)做法的影響

在小企業(yè)中，從事會計工作的會計人員和經營者對于會計工作都不夠了解，以為會計工作只需要記賬和算賬，而其他都屬于經營者的管理范圍，但是實際上會計人員需要包攬的會計工作遠不止這些。

（二）小企業(yè)的內部缺陷的制約

行政部門管理在企業(yè)中是非常重要的存在，但是很多小企業(yè)都不愿意進行行政部門管理，因為如果不進行行政部門管理，就可以逃稅漏稅，但是這樣會使得企業(yè)賬簿混亂，企業(yè)的相應會計憑證不夠完整，并且現(xiàn)金收支情況也更加混亂。

三、加強對小企業(yè)財務工作治理的對策

（一）吸取財會的管理理念，對經營者的綜合素質進行提高

企業(yè)經營者的素質對于企業(yè)的經營管理是非常重要的，因為企業(yè)經營者的素質將決定企業(yè)是否能夠走地長遠，也將決定企業(yè)會如何發(fā)展，因此，經營者也應該提升自己的素質，將自己的提升和企業(yè)的發(fā)展綁在一起。而企業(yè)經營者也應該了解相關的財會管理理念，只有了解相關的財會管理理念，才能更好地進行財會管理。

（二）建立健全小企業(yè)財務工作的核查以及監(jiān)督機制

如果企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，那么企業(yè)就必須健全監(jiān)督機制，監(jiān)督機制將影響財務會計的工作質量和工作效率，同時監(jiān)督機制的存在也能夠改善企業(yè)的財務管理情況，避免企業(yè)出現(xiàn)錯賬的問題。如果企業(yè)不建立監(jiān)督機制，那么企業(yè)的相關資產就難以得到控制，也會出現(xiàn)很多問題。

（三）對小企業(yè)財務人員的保障進行規(guī)范，提高財務人員的素質

企業(yè)經營者應該具備一定的投資意識，對財務人員進行投資，組織財務人員參與培訓，給財務人員提供良好的工作氛圍，這樣不但能夠提升財務人員的工作能力，調動財務人員的工作積極性，還能夠吸引更多的高水平的財務人員應聘，對企業(yè)而言絕對是錦上添花。加強財務團隊的能力是絕對有必要的，所以企業(yè)首先要保障財務人員的福利，讓財務人員愿意留在企業(yè)，為企業(yè)做貢獻。

四、對財務會計的內部控制制度進行完善

（一）堅持政策的剛性原則

企業(yè)經營者應該注重完善企業(yè)的內部控制制度，因為企業(yè)的內部控制制度必須是符合國家規(guī)定的，且內部控制制度會對企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，如果企業(yè)內部控制制度不夠完善，那么企業(yè)的發(fā)展就會因此而受到阻礙。

（二）堅持物、賬和錢的分離管制原則

在小企業(yè)中，最容易出現(xiàn)的問題就是企業(yè)中的物、賬和錢不分開管理，但是只有分開管理才能使物、賬和錢都能夠得到很明確的記錄和管理，并且在會計制度中，分離管制是非常重要的原則之一，企業(yè)也應該按照分離管制原則對物、賬和錢進行分開管理和記錄。

（三）堅持責、權與利相結合的追究原則

小企業(yè)中暴露的問題不少，而責權問題就是其中之一。因為責權問題，導致在企業(yè)中出現(xiàn)的很多問題都得不到明確的處理，效率嚴重被拉低，同時，在出現(xiàn)問題之后，因為責權不明確，也很難追究責任到人，使得事情沒有人負責。

（四）堅決執(zhí)行出納與財會的分離制度

企業(yè)必須明確出納和財會工作性質的不同，并且將出納工作和財會工作分開，因為只有這樣才能保證出納和財會互相制約，并且讓出納工作和財會工作都更加清晰明了。

五、小企業(yè)會計管理規(guī)范措施

就現(xiàn)階段而言，市場經濟和以往已經有了很大的不同，而在企業(yè)的生產過程中，企業(yè)財務管理工作是一定會涉及到的，企業(yè)管理也是建立在企業(yè)財務管理的基礎之上的，而企業(yè)無論要進行什么經營活動，企業(yè)都需要進行財務預算和決策，并且對此進行明確的規(guī)劃，所以，隨著我國經濟發(fā)展越來越迅速，人們也越來越重視財務管理，企業(yè)開始將財務管理納入市場競爭的一部分，而為了能夠使小企業(yè)的財務管理能夠更加規(guī)劃，也必須要作出一定的措施。

（一）運用現(xiàn)代化手段，實現(xiàn)會計電算化

小企業(yè)必須要加強財務管理信息化的力度，因為只有加強財務管理信息化，財務管理的效率和質量才能夠有所提升，而且為了實現(xiàn)會計電算化，企業(yè)也應該完善企業(yè)中的設施，一方面是為了提高效率，另一方面也是為了能夠推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）強化小企業(yè)會計的基礎工作

企業(yè)必須加強員工素質，組織員工進行培訓，因為只有提升員工的素質，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展，而高素質的財務會計人才也自然能夠為企業(yè)作出更大的貢獻，企業(yè)也應該給財務會計人才提供更多的發(fā)揮空間。

六、結語

我國有非常多的小企業(yè)，這些小企業(yè)造就了我國經濟市場的一部分，但是企業(yè)的規(guī)模大小也會決定企業(yè)的經濟業(yè)務內容，因此小企業(yè)和大企業(yè)之間有很大的差異，面對這些差異，小企業(yè)應該完善自身的財務制度，為了小企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)中所遇到的問題都應該進行解決，并且政府也應該相應地扶持小企業(yè)的發(fā)展，給予小企業(yè)更多的指導，而小企業(yè)也應該不斷提升自己的競爭力，為自己在市場上能夠走地更加長遠和安穩(wěn)。