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        用工需求與就業(yè)意愿匹配視角下快遞專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究

        2019-12-09 07:53:33丁飛青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院
        營(yíng)銷界 2019年35期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)學(xué)生

        ■ 丁飛(青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        當(dāng)前快遞行業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,已經(jīng)連續(xù)6年每年增長(zhǎng)超過(guò)50%,據(jù)國(guó)家郵政局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年1-11月份,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成同比增長(zhǎng)52.8%,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成3544.1億元,同比增長(zhǎng)44.3%。我國(guó)已經(jīng)成為全球第一快遞大國(guó)。每年新增的就業(yè)崗位約有20萬(wàn)個(gè),用工需求強(qiáng)烈。由北京交通大學(xué)、阿里研究院和菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合發(fā)布的《全國(guó)社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前物流從業(yè)員員已達(dá)203.3萬(wàn),相較于10年前已增長(zhǎng)近13倍。

        隨著人們對(duì)快遞服務(wù)需求的增加,快遞企業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)的用工需求將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),除了從社會(huì)直接招收初中、高中畢業(yè)生從事快件分揀、派送的一線員工外,企業(yè)每年需要在大中專院校定向招收數(shù)量較多的快遞專業(yè)學(xué)生。本文所指的院校主要包括地方中等職業(yè)院校、技工院校、大專院校、高職、本科,快遞專業(yè)學(xué)生包括快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生以及物流管理專業(yè)快遞方向培養(yǎng)的學(xué)生,其中本科院校培養(yǎng)的快遞專業(yè)學(xué)生主要集中在物流管理專業(yè)上,真正的快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)本科學(xué)生的培養(yǎng)從2017年才剛開始試點(diǎn)。

        然而各類院校培養(yǎng)的快遞專業(yè)學(xué)生最終選擇從事快遞行業(yè)的積極性并不高,學(xué)生的就業(yè)意愿與企業(yè)的用工需求之間存在一定程度的錯(cuò)位,難以實(shí)現(xiàn)良好的校企合作模式。準(zhǔn)確分析學(xué)生的就業(yè)意愿,找準(zhǔn)企業(yè)用工需求,進(jìn)而提出二者充分匹配的實(shí)習(xí)就業(yè)模式是本文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題,本文結(jié)合專業(yè)學(xué)生就業(yè)意愿調(diào)查資料以及近三年企業(yè)用工需求變化情況進(jìn)行分析,給出解決辦法,希望能為相關(guān)企業(yè)人才引進(jìn)和院校人才培養(yǎng)提供思路。

        一、快遞企業(yè)用工需求分析

        (一)招聘途徑

        快遞企業(yè)的用工需求招聘途徑包括社會(huì)招聘和校園招聘。通過(guò)社會(huì)招聘招收有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,校園招聘招錄儲(chǔ)備干部和專業(yè)技術(shù)人才。通過(guò)對(duì)韻達(dá)、申通、圓通、中通等快遞公司網(wǎng)站招聘信息的檢索整理,上述快遞公司的人員招聘均分成社會(huì)招聘和校園招聘。

        (二)人員學(xué)歷層次

        社會(huì)招聘對(duì)學(xué)歷要求較低,一般大專起點(diǎn)即可,少量崗位(如客服)高中起點(diǎn)亦可。校園招聘通常要求是本科學(xué)歷,甚至是碩士研究生學(xué)歷,對(duì)學(xué)歷層次要求較高。

        (三)崗位設(shè)置情況

        不同快遞企業(yè)對(duì)人才的需求包括一線操作崗位和職能管理與研發(fā)崗位,一線操作崗位包括一線快遞員、倉(cāng)庫(kù)操作員、基層管理人員、客服人員、貨運(yùn)司機(jī)、分揀員以及總部職能人員、智能化設(shè)備操作員,通常向社會(huì)人員開放,職能管理與研發(fā)崗位包括職能管理類、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)類、工程類、數(shù)據(jù)分析類、技術(shù)研發(fā)類、客服營(yíng)銷類等,面向校園招聘,更多的是提供給大中專畢業(yè)生。

        (四)對(duì)員工專業(yè)要求

        從表1-3可以看出,快遞企業(yè)對(duì)于員工需求呈現(xiàn)專業(yè)多樣化趨勢(shì),對(duì)管理、經(jīng)濟(jì)、工程、設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)、信息等多個(gè)專業(yè)人才均有需求,體現(xiàn)出快遞企業(yè)發(fā)展的全面性特點(diǎn),越來(lái)越向綜合業(yè)務(wù)型企業(yè)拓展,一方面由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,對(duì)多個(gè)行業(yè)人才需求增加;另一方面說(shuō)明企業(yè)逐步進(jìn)行規(guī)范化操作,員工分工明確,專業(yè)化趨勢(shì)明顯,不再是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期“一人多能”的局面。

        通過(guò)對(duì)快遞企業(yè)用工需求信息分析發(fā)現(xiàn),快遞企業(yè)對(duì)于快遞專業(yè)學(xué)生的需求數(shù)量并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),網(wǎng)站信息披露的招聘崗位更多的是給予本科及以上學(xué)歷的學(xué)生,而作為構(gòu)成快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)主體的高職與大專學(xué)生不能從行業(yè)企業(yè)網(wǎng)站上獲取相關(guān)的校園招聘信息,存在于社會(huì)招聘板塊的用工信息由于學(xué)生還未踏上社會(huì),不具備工作經(jīng)驗(yàn)而無(wú)法應(yīng)聘。

        調(diào)研發(fā)現(xiàn),快遞企業(yè)對(duì)于快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生的招聘是通過(guò)直接進(jìn)入校園招聘開展的,往往借助學(xué)校的專場(chǎng)招聘會(huì)平臺(tái)招聘員工,通常需要的崗位以一線操作崗位居多,需求量最大的三個(gè)崗位依次是快遞收派員、快件分揀員、客服人員,辦公室行政人員需求量很少。

        二、快遞專業(yè)學(xué)生就業(yè)意愿分析

        我們對(duì)部分學(xué)院近五年畢業(yè)的物流管理專業(yè)快遞方向?qū)W生跟蹤調(diào)研發(fā)現(xiàn),快遞專業(yè)學(xué)生就業(yè)意愿有如下特點(diǎn)。

        (一)快遞行業(yè)認(rèn)同度低

        快遞行業(yè)發(fā)展如此迅速,必然蘊(yùn)含大量的就業(yè)機(jī)會(huì),理應(yīng)受到學(xué)生青睞,然而通過(guò)對(duì)近五年應(yīng)屆專業(yè)畢業(yè)生的調(diào)研發(fā)現(xiàn),七成以上的畢業(yè)生不認(rèn)可行業(yè),75.4%的受訪者抱怨就業(yè)環(huán)境差,收件派件風(fēng)吹日曬,快遞分揀面對(duì)的是分撥中心冰冷的分揀臺(tái)面;72.9%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為行業(yè)的科技含量不高,收派件的標(biāo)配是電動(dòng)單輪車,分揀作業(yè)中人工分揀占比太高;67.5%的畢業(yè)生反映重復(fù)性體力勞動(dòng)過(guò)多,需要多次搬抬、挪動(dòng)包裹;以上是學(xué)生認(rèn)同度低的三個(gè)較為集中的方面,其他方面還包括工作過(guò)于乏味,缺乏激情,沒(méi)有成就感,容易收到客戶投訴等等。

        (二)排斥一線操作崗位

        在對(duì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生尤其是排斥一線操作崗位,這些一線操作崗位是收派、分揀和客服。57%的受訪者反應(yīng)工作時(shí)間長(zhǎng),尤其是雙十一、雙十二期間,工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)之多,加班成為工作的常態(tài);55.6%的受訪者表示工作強(qiáng)度大,體力勞動(dòng)過(guò)多,和自己想象中的就業(yè)崗位差距較大,在操作臺(tái)上的工作強(qiáng)度超過(guò)了承受能力,52.9%的受訪者反映工作報(bào)酬低,實(shí)習(xí)期間月收入在2000元左右,轉(zhuǎn)正之后的月收入只有3000,難以承受租房、水電、通訊、交通等基本日常開支需求;47.8%的應(yīng)屆畢業(yè)生反映快遞行業(yè)工作缺乏成就感,整天面對(duì)的是收件派件、分揀操作、客戶投訴,日復(fù)一日的處理瑣碎事件。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分外資快遞企業(yè)安排剛畢業(yè)的學(xué)生長(zhǎng)期上夜班,更是引起學(xué)生對(duì)一線操作崗位的不滿情緒。

        (三)傾向于管理行政崗

        快遞專業(yè)學(xué)生對(duì)快遞企業(yè)中的管理行政崗位選擇意愿相對(duì)較高。近幾年的畢業(yè)季,每年都有學(xué)生主動(dòng)打聽(tīng)該類崗位,希望能夠從事該類工作,尤其以女生較多,分析原因主要是該類崗位上下班時(shí)間相對(duì)固定,工作壓力較小,工作環(huán)境較好。

        (四)傾向于福利待遇好和有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫?/h3>

        調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)于同樣的工作崗位,如果能適當(dāng)提高工資報(bào)酬、提供住宿、解決交通補(bǔ)貼,學(xué)生選擇意愿會(huì)增強(qiáng),當(dāng)崗位發(fā)展?jié)摿^大時(shí),崗位粘性較強(qiáng)。67%的專業(yè)學(xué)生表示當(dāng)前的工資待遇與工作崗位不匹配,待遇明顯偏低。62.6%的專業(yè)學(xué)生認(rèn)為行業(yè)發(fā)展缺乏有潛力的崗位,難以看到上升的通道,部分學(xué)生反映企業(yè)要求他們?cè)谝痪€工作的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),半年到一年不等,過(guò)度消耗了新入職員工的工作熱情。

        三、用工需求與就業(yè)意愿匹配分析

        (一)企業(yè)一線操作崗位的重要性

        企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要不斷降低成本,提高利潤(rùn)。因事設(shè)崗,追求崗位與人員匹配,將更多地高層次崗位提供給本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生,將一線操作崗位留給大中專畢業(yè)生,企業(yè)認(rèn)為是人盡其才,人事相宜,隨著快遞企業(yè)不斷上市,按照上市公司對(duì)員工學(xué)歷的要求,企業(yè)將會(huì)加大本科以上人才的引進(jìn)力度,滿足企業(yè)對(duì)員工學(xué)歷層次的要求。然而快遞專業(yè)畢業(yè)的一線員工同樣需要更多的發(fā)展空間、更好的工作機(jī)會(huì)、更滿意的報(bào)酬,這同一線操作的初中高中畢業(yè)生的需求一致,企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待。一線員工的工作態(tài)度、工作能力以及工作業(yè)績(jī),直接代表著快遞企業(yè)在客戶心目中的形象,是快遞企業(yè)破解“最后一公里”難題的關(guān)鍵,關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展??爝f企業(yè)應(yīng)在要求一線員工改善服務(wù)質(zhì)量,提高績(jī)效的同時(shí),著力改善員工工作條件、提高員工工作成就感。可以采用輪崗制度、定期培訓(xùn)制度、內(nèi)部升遷制度、薪酬逐年增加制度來(lái)提高一線員工的工作積極性和行業(yè)認(rèn)同度。

        (二)專業(yè)學(xué)生應(yīng)重視基層鍛煉

        快遞專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)該看到自身的不足,專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性與理論性同更高學(xué)歷的本科生、研究生存在差距,在積極進(jìn)取的同時(shí)需要加強(qiáng)自身知識(shí)積累和能力水平提高,在工作中鍛煉自己,以自己技術(shù)技能之長(zhǎng)彌補(bǔ)不足,將實(shí)際動(dòng)手能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,爭(zhēng)取更多工作機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中鍛煉自己積累工作經(jīng)驗(yàn),提高理論水平,使自己在職場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

        四、模式創(chuàng)新

        快遞企業(yè)的良性發(fā)展離不開大量一線工作人員的辛勤付出。將快遞專業(yè)人才的就業(yè)意愿同快遞企業(yè)的用工需求充分匹配,將有助于企業(yè)招聘到優(yōu)秀的一線員工,同時(shí)減少企業(yè)人員流失率,一線員工的良好業(yè)績(jī)將會(huì)提升顧客的滿意度,有利于企業(yè)社會(huì)形象的樹立、優(yōu)秀業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。用工需求與就業(yè)意愿匹配下的人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式包括現(xiàn)代學(xué)徒制、工學(xué)結(jié)合以及校企聯(lián)合辦學(xué)等。

        (一)現(xiàn)代學(xué)徒制

        現(xiàn)代學(xué)徒制在旅游管理、會(huì)展?fàn)I銷、中西餐面點(diǎn)制作等專業(yè)都有使用,快遞專業(yè)使用現(xiàn)代學(xué)徒制模式培養(yǎng)人才的并不多見(jiàn)。該模式注重企業(yè)師傅的技藝傳承與指導(dǎo),幫助學(xué)徒身份的學(xué)生盡快適應(yīng)工作崗位、熟悉崗位操作規(guī)范,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)??爝f專業(yè)實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制,應(yīng)首先挑選行業(yè)內(nèi)部的重點(diǎn)工作崗位實(shí)行,這些工作崗位應(yīng)具備工作內(nèi)容復(fù)雜、崗位性質(zhì)重要以及報(bào)酬高、工作成就感強(qiáng)等特點(diǎn),集中組織學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生的工作興趣與職業(yè)認(rèn)同感,為將來(lái)學(xué)生選擇該類崗位打下基礎(chǔ)。

        (二)工學(xué)結(jié)合

        工學(xué)結(jié)合的難度在于學(xué)生日常課程學(xué)習(xí)時(shí)間的調(diào)整,每周或者每月能拿出固定的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)一線熟悉工作內(nèi)容、了解工作流程。

        (三)校企聯(lián)合辦學(xué)

        依托高職和大專院校靈活招生的政策優(yōu)勢(shì),同快遞企業(yè)開展定向招生,明確學(xué)生畢業(yè)的就業(yè)方向?yàn)榭爝f企業(yè),整合學(xué)院與企業(yè)雙方師資,在專業(yè)知識(shí)的講授過(guò)程中,不斷融入企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的行業(yè)認(rèn)同感。為行業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。

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