■王繼光
一建公司承擔(dān)的蘭州石化年300萬噸重催裝置改造及檢修工程全景 姚金波攝
11月6日,由中國石油工程建設(shè)有限公司(CPECC)一建公司承修的長慶石化加氫裂化分餾系統(tǒng)已平穩(wěn)運行71天,這是長慶石化有史以來最大規(guī)模檢修中最難施工的部分,并且一建公司在此次檢修中承擔(dān)任務(wù)量最多,占到65%。
除了長慶石化,中國石油的遼陽、獨山子、錦州、蘭州、烏魯木齊等石化公司也迎來史上規(guī)模最大檢修,把最難部分的檢修也交給一建公司。一建公司迎來史上檢修任務(wù)量最多的年份,該如何成功應(yīng)對?
2019年,中國石油共部署10家煉化企業(yè)大檢修,有8家企業(yè)的重點檢修工程交由一建公司完成,其中不乏一些難啃的硬骨頭。
遼陽石化把運行40余年的裂解裝置交給一建公司大修,該檢修任務(wù)隨機增加任務(wù)多,沒有圖紙可參考;獨山子石化把國內(nèi)最后一套BP氣相工藝的聚乙烯裝置交給一建公司改造,不可預(yù)見問題多;錦州石化借大修將兩套常減壓改造為適應(yīng)煉制俄油的裝置,涉及四臺塔及內(nèi)件的更換……
“同時服務(wù)多家企業(yè)大修,就要提前籌劃,深度實施一盤棋管理?!币唤ü竟こ坦芾聿拷?jīng)理劉偉沖說,這家施工單位發(fā)揮58支作業(yè)隊伍由總部統(tǒng)一調(diào)配的靈活性,編制各家企業(yè)大修隊伍調(diào)動計劃表,同時準(zhǔn)備機動人員,應(yīng)對大修過程中可能增加的工作量。
一建公司各檢修項目開工前6個月就已經(jīng)確認工作量,編制技術(shù)方案,項目各部門審核優(yōu)化后,提交給一建公司技術(shù)發(fā)展部組織機關(guān)各部門會審,最后交給CPECC審核存檔,經(jīng)過層層把關(guān)的方案,成為指導(dǎo)檢修的“錦囊妙計”。
停產(chǎn)檢修過程中,一建公司工程管理部和安全環(huán)保部全程參與項目的風(fēng)險管控;技術(shù)發(fā)展部對照方案監(jiān)控項目關(guān)鍵工序執(zhí)行情況。
“有些工序業(yè)主已經(jīng)檢查通過,但我們?nèi)砸俅螐?fù)查,以確保達到檢修預(yù)期的實體質(zhì)量。”一建公司技術(shù)發(fā)展部羅宜瑞說。
應(yīng)用新機具是提升大修效率的關(guān)鍵之舉。
面對長慶石化大修,一建公司咸陽項目購進小型數(shù)控切割機提高板材下料效率,應(yīng)用升降車減少腳手架搭設(shè)工作量,采用工業(yè)冷風(fēng)機給受限空間內(nèi)的人員通風(fēng)降溫。
咸陽項目還在CPECC內(nèi)部首次應(yīng)用超聲波螺栓清洗機,10分鐘即可清洗30多條利舊螺栓,改變了以往人工、半機械清洗效率低的現(xiàn)狀。此外,針對檢修工裝哪支工程隊先用、在哪里用、用哪個型號等問題,項目都事先規(guī)劃。
一建公司承擔(dān)的錦州石化常減壓裝置減壓塔檢修現(xiàn)場 范文君攝
一建公司改造成功的長慶石化加氫裂化分餾系統(tǒng) 鄭勇攝
咸陽項目提前對空冷器框架進行整體預(yù)制,之后采用吊車進行模塊化組裝,在27天內(nèi)完成了長慶石化檢修中最難的加氫裂化分餾系統(tǒng)改造任務(wù)。項目還按期完成其他檢修任務(wù),與長慶石化共同締造了“卓越檢修”的奇跡。此外,新技術(shù)的應(yīng)用也為大檢修增速提效。
300萬噸/年重催裝置MIP改造關(guān)系著蘭州石化生產(chǎn)的汽油能否按期實現(xiàn)國六標(biāo)準(zhǔn),35天的工期,讓一些施工單位望而卻步。
這一重任最終落在了一建公司蘭州項目肩上,項目瞄準(zhǔn)再生器、沉降器內(nèi)件更換的關(guān)鍵控制點,拿出近幾年一建公司總結(jié)的《催化裝置兩器旋風(fēng)分離器整體更新施工工法》,實施工法中的“一種免焊懸臂梁的機械加工成型系統(tǒng)”等專利技術(shù),保證了核心設(shè)備的改造進度。
烏魯木齊石化60萬噸/年連續(xù)重整裝置翅片管結(jié)垢嚴重,常規(guī)施工方法工期長,一建公司烏石化項目定做抽裝機,快速完成爐管抽裝任務(wù),為后續(xù)開展同類檢修提供了更高效的方案。
面對繁重的檢修任務(wù),各檢修項目科學(xué)部署,做到忙而不亂,有序推進。
獨山子項目將所有吊車編號,精心編排每天每支工程隊的使用計劃,將計劃放置在裝置顯眼區(qū)域,每天更新,在百萬噸乙烯裝置區(qū),每天30余臺吊車有序作業(yè),從沒發(fā)生過堵車及爭用吊車的情況。
遼陽項目在裂解裝置檢修過程中,制定了合理的施工銷項計劃,根據(jù)計劃提前準(zhǔn)備材料,對影響裝置開車的項目逐項重點跟蹤,確保檢修按期完成。
獨山子石化檢修中,一建公司起重工協(xié)力綁緊繩索 張錦山攝
獨山子石化檢修中,一建公司員工分工協(xié)作拆卸閥門 張錦山攝
在大檢修過程中,面對突發(fā)的超出計劃的工作量或制約因素,一建公司員工仍堅持有序施工,沒有條件創(chuàng)造條件,盡力確保業(yè)主原定節(jié)點。
60萬噸/年連續(xù)重整裝置檢修中,一建烏石化項目原計劃只修復(fù)“四合一加熱爐”內(nèi)部40平方米的襯里層,但裝置停車后發(fā)現(xiàn)實際修復(fù)面積為210平方米,項目及時增加作業(yè)人員,24小時不間斷作業(yè),按原計劃完成了修復(fù)任務(wù)。
在獨山子石化100萬噸/年乙烯裝置檢修中,2臺高壓蒸汽閥門的更換是重中之重,需將外徑508毫米、壁厚33毫米的合金鋼管線用磨光機切斷,然后拆除舊閥門,再完成重達11噸的新閥門的焊接,但大修期間設(shè)計變更,使更換作業(yè)一度陷入被動。
閥門到貨后,由于廠房內(nèi)行吊白天要用于壓縮機檢修,一建公司313隊就選擇夜間12點以后作業(yè),參與焊接的5名焊工冒著管線預(yù)熱至300攝氏度的高溫,精心施焊,焊縫一次合格率達100%,提前1天完成了檢修任務(wù)。
獨山子石化業(yè)主贊嘆說:“中油一建幫了我們大忙,把我們多年的心病給解決掉了?!?/p>
從年初至今,一建公司計劃內(nèi)的任務(wù)不僅有中國石油5家煉化企業(yè)史上最大規(guī)模檢修的最難部分,還有玉門煉廠、哈爾濱石化檢修重任,一建公司均按期完成,所有裝置復(fù)產(chǎn)一次成功。前不久,大港石化、錦西石化裝置局部緊急搶修,也聯(lián)系一建公司完成,最終裝置恢復(fù)如初,平穩(wěn)投產(chǎn)。