李云春(云南紅塔滇西水泥股份有限公司 云南 大理 671000)
當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,無論國家層面還是行業(yè)層面,都把推動高質(zhì)量發(fā)展作為當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新要求,作為國民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),必須順勢而為,立足企業(yè)實際,直面問題,攻難點,補(bǔ)短板,不斷構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,為促進(jìn)國家、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量,體現(xiàn)企業(yè)的最大價值。
人才在任何時候都是企業(yè)發(fā)展的第一要素。人才在任何時候都不缺乏,關(guān)鍵是怎樣發(fā)掘與培養(yǎng)。在人才流動因素增多且流動日趨頻繁以及人才爭奪越演越烈的今天,企業(yè)要想和競爭對手拉開差距,保持持續(xù)快速成長,最佳的策略就是構(gòu)筑自身的人才優(yōu)勢,時刻占領(lǐng)人才這個制高點。企業(yè)要善于利用國際、國內(nèi)兩種人才資源,建立健全人才開發(fā)和激勵機(jī)制,重點是科學(xué)設(shè)計績效考核與報酬激勵體系,營造一種有利于人才健康成長和脫穎而出的氛圍與環(huán)境,保證人才不僅引得來、用得好、留得住,而且始終保證關(guān)鍵性崗位有適度的人才儲備,形成橫向人才網(wǎng)絡(luò)、縱向接力梯隊的人才陣營,從而持續(xù)有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
創(chuàng)新是五大發(fā)展理念之首,沒有創(chuàng)新,發(fā)展就不可能有高質(zhì)量。即便在過去取得過令人矚目的輝煌業(yè)績,在今天這個以變化、創(chuàng)新求生存的年代,如果不主動變革創(chuàng)新,發(fā)展也會陷入困境,甚至難以為繼。近年來,在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進(jìn)的新時代,作為微觀層面的企業(yè)只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),跟上時代發(fā)展步伐,才能在競爭激烈的市場上贏得先機(jī),獲得高質(zhì)量發(fā)展。
品牌是消費者和生產(chǎn)者共同的追求,當(dāng)今的市場競爭說到底是品牌的競爭,誰掌握了品牌戰(zhàn)略的先機(jī),誰就能夠取得占領(lǐng)市場的主動權(quán)。牌子越大,名氣越響,競爭力就越強(qiáng),而且只有強(qiáng)大的品牌可以幫助企業(yè)賺取超額利潤,獲得高質(zhì)量發(fā)展。反之,一個沒有強(qiáng)大品牌的企業(yè),雖然一時因產(chǎn)品質(zhì)量好或產(chǎn)品緊俏而占有一席之地,但它難以支撐企業(yè)所面臨的長久的激烈競爭,也不可能獲得長期高質(zhì)量發(fā)展。
安全與發(fā)展息息相關(guān)。安全工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量。那種用放松安全換來的繁榮,不可能持續(xù),也沒有意義,更談不上發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立安全發(fā)展理念,抓好安全生產(chǎn),提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,需要企業(yè)上下認(rèn)真對待。
隨著生態(tài)文明建設(shè)的推進(jìn),綠水青山就是金山銀山的理念不斷深入人心,綠色低碳發(fā)展日益成為各行各業(yè)新的發(fā)展亮點和重點。面對國家環(huán)保達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、環(huán)保巡視力度不斷加大的新形勢、新常態(tài)、新要求,企業(yè)必須高度重視,并始終堅持清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、生態(tài)工程的經(jīng)營理念,致力于打造碧水藍(lán)天下的環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè),按照“綠色、循環(huán)、低碳”的要求,積極探索企業(yè)推行生態(tài)文明建設(shè)的豐富內(nèi)容與實現(xiàn)形式,創(chuàng)造性地開展工作,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保節(jié)能的雙贏。
東西南北中,黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。國有企業(yè)立足新時代,順應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新發(fā)展,展現(xiàn)新作為,必須始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最重大的政治原則,旗幟鮮明地堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把方向、管大局、保落實,確保在總攬全局、把關(guān)定向、引領(lǐng)發(fā)展、保障落實、隊伍建設(shè)和環(huán)境營造中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,將黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,切實把黨建工作引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展推動力,用強(qiáng)有力的黨建工作促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)改革本身是一種文化改革,其目的是解放生產(chǎn)力,推動企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作理想目標(biāo)。我國企業(yè)特別是國有企業(yè)中存在的許多弊端,實質(zhì)上是企業(yè)文化的缺陷和企業(yè)文化不成熟的表現(xiàn)。這種缺陷和不成熟性以各種形式限制企業(yè)的活力,并以各種方式阻礙著企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要本著適應(yīng)市場競爭的需要,培養(yǎng)與時俱進(jìn)的價值觀和適合企業(yè)發(fā)展的特色文化,并以企業(yè)員工的積極參與和廣泛認(rèn)同為前提,這樣才能使員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情倍增,并全身心地投入到企業(yè)改革與發(fā)展的一招一式之中,最終培養(yǎng)出足夠的實力去迎接時代的挑戰(zhàn)。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會支持,而履行社會責(zé)任當(dāng)然也是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。只有履行社會責(zé)任的企業(yè),才會贏得豐厚的社會回報,獲得持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。履行社會責(zé)任,首先要求企業(yè)依法納稅,按時足額繳納職工的各項社會保險;其次要嚴(yán)格遵守產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長;再次要注重從資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、勞動安全的前提下去謀發(fā)展,履行好推動生態(tài)文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)的責(zé)任。此外還要積極參與扶貧、助殘等社會公益慈善事業(yè)活動。
企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中,起著舉足輕重的關(guān)鍵作用,他們的思想意識、經(jīng)驗才能、行為作風(fēng)等方面素質(zhì)的高低,直接影響著整個企業(yè)素質(zhì)的高低,甚至是企業(yè)的興衰成敗。目前我國企業(yè)家職業(yè)化程度不高,通過董事會或市場供求來選聘企業(yè)家還很不夠;在企業(yè)家的激勵機(jī)制、退出機(jī)制方面,在為企業(yè)家創(chuàng)造不斷更新知識和掌握政府、社會和國際政治經(jīng)濟(jì)的有關(guān)信息的條件方面,都有待進(jìn)一步解決。
發(fā)展是硬道理,是解決企業(yè)一切問題的關(guān)鍵,無論是穩(wěn)定就業(yè)、提高收入還是擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力,都需要適度的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量作為支撐。沒有發(fā)展,談什么都沒有底氣,一切都是空的,但發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展,高質(zhì)量的發(fā)展更是每個企業(yè)追求的目標(biāo)與夢想。雖然目前我國各行業(yè)、各領(lǐng)域企業(yè)的整體發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還有不少差距,但經(jīng)過努力,我們完全可以在各個行業(yè)和領(lǐng)域形成一大批真正擁有強(qiáng)大品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、效益顯著的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),我們要有這個信心。