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        當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)

        2019-12-09 07:53:33查悅南京信息工程大學(xué)商學(xué)院
        營(yíng)銷界 2019年35期
        關(guān)鍵詞:金融微信用戶

        ■ 查悅(南京信息工程大學(xué)商學(xué)院)

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展

        (一)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀

        互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的結(jié)合。它是互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合,是對(duì)傳統(tǒng)金融模式的顛覆。它有兩個(gè)定義,廣義和狹義。包括在金融交易中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融機(jī)構(gòu),例如中國(guó)銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融主要是指前者的格式。

        作為一種安全,快速的新興支付方式,移動(dòng)支付服務(wù),隨著智能終端的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,它的快速發(fā)展,特別是隨著阿里巴巴,騰訊,百度等移動(dòng)支付行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的出現(xiàn)。2013年,中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易額達(dá)到1277.4億元,同比增長(zhǎng)707%,占第三方支付總交易量的23.82%。如今,越來(lái)越多的用戶通過(guò)手機(jī)在線支付,移動(dòng)商務(wù)正在迅速發(fā)展。[1]

        (二)分析互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的原因

        首先,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在迅速發(fā)展。近年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,正在深刻改變著社會(huì)。同時(shí),它還在改變著人與人之間的交際方式;事實(shí)上,它影響和改變了人們的生活方式,也改變了人們的社會(huì)組織?;ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及為改變傳統(tǒng)金融業(yè)創(chuàng)造了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),成為互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的主要原因。[2]

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響

        當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展,如余額寶突飛猛進(jìn),分流了銀行存款,動(dòng)了銀行的奶酪,因此,在業(yè)界傳出要取締余額寶,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,出臺(tái)針對(duì)第三方支付等限制性措施?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新生事物,其發(fā)展之快有必然性,我們要正確看待互聯(lián)網(wǎng)金融這一新生事物。

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為大勢(shì)所趨

        蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)時(shí)代的必然趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了人們的生活,行為和思維方式,還影響了人們的經(jīng)濟(jì)生活和經(jīng)濟(jì)模式。如今,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和整合正在加速發(fā)展,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入更多活力,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加重要。正是互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的融合適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),滿足了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以顧及的金融服務(wù)市場(chǎng)(如微小市場(chǎng)、長(zhǎng)尾市場(chǎng)),因此,互聯(lián)網(wǎng)金融受到消費(fèi)者的廣泛歡迎,互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)金融構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。[3]

        (二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展創(chuàng)造了更加平等的金融生態(tài)。

        傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)往往嫌貧愛(ài)富,商業(yè)銀行有協(xié)議存款的一般存款之分、信托產(chǎn)品的理財(cái)檻更是百萬(wàn)元起步,而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則摒棄了這種等級(jí)觀念,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行定期存款利率且可以隨時(shí)支取的互聯(lián)網(wǎng)金融貨幣基金,幾乎零門(mén)檻。

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新之路-以騰訊為例

        作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊的市值已超過(guò)1200億美元。依靠產(chǎn)品極致的客戶體驗(yàn)和資本的擴(kuò)張,騰訊可謂攻城略地,在微信、QQ、游戲等諸多領(lǐng)域擁有市場(chǎng)領(lǐng)先地位。雖然在電商、移動(dòng)支付等方面與阿里巴巴差距較大,但騰訊充分發(fā)揮其自有優(yōu)勢(shì),今天,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新路徑源于其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

        (一)海量的用戶優(yōu)勢(shì)

        2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的第一年。目前QQ活躍用戶超過(guò)8億人,同時(shí)在線用戶達(dá)到2億人,騰訊擁有超過(guò)6億的微信用戶、最高880萬(wàn)在線的游戲用戶。龐大的用戶數(shù)量是騰訊加快互聯(lián)網(wǎng)金融布局的基礎(chǔ),可以實(shí)現(xiàn)一些社會(huì)支付和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。

        (二)社交媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

        騰訊天生屬于社交,其優(yōu)勢(shì)也在社交。騰訊是中國(guó)最具互動(dòng)性和用戶友好型的社交媒體平臺(tái),擁有超過(guò)8億QQ用戶和6億微信用戶。如果您利用這些即時(shí)消息工具,一旦用戶熟悉并習(xí)慣了這個(gè)一站式平臺(tái),就可以將產(chǎn)品信息推送給用戶,然后,騰訊可以為客戶提供源源不斷的金融產(chǎn)品,并長(zhǎng)期堅(jiān)持客戶。憑借兩個(gè)移動(dòng)終端,微信和移動(dòng)QQ的優(yōu)勢(shì),以及平臺(tái)社交的強(qiáng)大粘性,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融地圖不受限制。

        (三)微信具有爆炸式增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)

        自2013年以來(lái),騰訊對(duì)滴滴出租車的戰(zhàn)略投資,微信在春節(jié)期間支付紅包以及其他形式的微信支付迅速普及。今天,Drip出租車用戶已超過(guò)1億,而微信支付訂單已超過(guò)1000萬(wàn)。

        四、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問(wèn)題

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問(wèn)題

        互聯(lián)網(wǎng)金融不僅給商業(yè)銀行帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響,也使得中國(guó)的金融監(jiān)管甚至是世界各國(guó)的金融監(jiān)管。由于互聯(lián)網(wǎng)金融超越了現(xiàn)有的金融監(jiān)管意識(shí),因此沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管人員準(zhǔn)備和有效可行的監(jiān)管政策。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)灰色地帶,目前的監(jiān)管體系不能完全覆蓋,適度混合監(jiān)管,或者是未來(lái)的選擇,但需要很長(zhǎng)時(shí)間才能涉及相關(guān)立法和監(jiān)管體系的變更。

        由于注冊(cè)資本較低且沒(méi)有相關(guān)的審批程序,P2P在線貸款經(jīng)常由混亂的圖像引起。再比如,風(fēng)靡全球的比特幣引得無(wú)數(shù)人瘋狂投入?yún)⑴c其中,但是,這些投資人除了堅(jiān)信電子貨幣終將取代紙幣外,卻忘記了比特幣存在政策不確定性和系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)。2013年底,在中、法等多國(guó)央行警告比特幣風(fēng)險(xiǎn),并明令強(qiáng)調(diào)“比特幣不能作為貨幣使用”之后,僅僅三個(gè)交易日,比特幣價(jià)格跌幅即高達(dá)50%,令無(wú)數(shù)人血本無(wú)歸。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不足

        近年來(lái),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和新公司越來(lái)越多。

        首先,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融模式模仿后續(xù)趨勢(shì),缺乏創(chuàng)造力和創(chuàng)新。一方面,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融公司大多使用同一類型的外國(guó)公司進(jìn)行“模仿”,其商業(yè)模式通過(guò)C2C簡(jiǎn)單地移植到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這導(dǎo)致了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中缺乏或缺乏原創(chuàng)性,這已經(jīng)陷入了互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的兩難境地。事實(shí)上,中國(guó)的各種互聯(lián)網(wǎng)金融模式基本上可以在美國(guó)找到原型。另一個(gè)重要原因是模仿和引入國(guó)外P2模型。不難看出中國(guó)的P2P在線貸款也是進(jìn)口的。因此,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)創(chuàng)新,結(jié)合自己的資源和能力,同時(shí)模仿國(guó)內(nèi)外的成功模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭企業(yè)形成差異化的發(fā)展模式是明智之舉。目前,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速,良好的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)環(huán)境正在形成,為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。隨著金融市場(chǎng)化的逐步自由化,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)鏈各方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的深刻理解,新的商業(yè)模式將繼續(xù)出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)將繼續(xù)增長(zhǎng)。

        五、加快中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略的建議

        (一)適度而有效的監(jiān)管

        如何正確有效地監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)金融,使其能夠規(guī)范運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新,必須首先在立法層面得到反映。

        從國(guó)家政策的角度看,李克強(qiáng)總理在“政府工作報(bào)告”中明確指出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制”,這意味著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策不僅已經(jīng)進(jìn)入立法階段,而且距離最終的落地階段已經(jīng)指日可待。

        (二)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的差異化創(chuàng)新

        首先,科學(xué)平臺(tái)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位解決的就是企業(yè)在面對(duì)諸多互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇時(shí),怎樣做出有利于企業(yè)自身發(fā)展、有利于在用戶的心中占據(jù)有利地位的戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略定位的核心是公司應(yīng)該做的事情,而不是環(huán)境變化。二是堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,提高把握客戶核心需求的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融充滿無(wú)限的商機(jī),任何企業(yè)都必須在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)上取得良好的發(fā)展。需要從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向客戶導(dǎo)向,并不斷提高了解客戶需求的能力。以創(chuàng)新方式和方法來(lái)深入了解客戶。在必須推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),注重產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷改善客戶體驗(yàn),在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中探索最適合公司的盈利模式。

        六、總結(jié)與展望

        目前,中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)合作,發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)。積極部署互聯(lián)網(wǎng)金融,大力拓展移動(dòng)支付,互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

        這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)金融客戶,互聯(lián)網(wǎng)金融投資者,互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)發(fā)展,資本市場(chǎng),甚至中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)和金融健康都有很大的好處。

        模型創(chuàng)新是決定互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)發(fā)展的重要力量。規(guī)范運(yùn)營(yíng),全面應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),創(chuàng)新和變革,只有走分化的道路,才有可能打破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局,贏得市場(chǎng)的成功。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),必將會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從而會(huì)引發(fā)波及全社會(huì)方方面面的變革;然而,目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融只是一個(gè)小的,但它指向藍(lán)天和未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)辜海洋。

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