摘要：建筑工程的質(zhì)量水平直接關(guān)聯(lián)著人們的生命財產(chǎn)安全，務必應該加以重視。當然，只有進一步地提高了建筑的施工技術(shù)與施工管理，才能有效地保證建筑物的高質(zhì)量。為此文章簡要地論述了提高建筑施工技術(shù)與施工管理的主要措施，以此希望建筑施工技術(shù)與施工管理工作能夠得到進一步發(fā)展，進而提高建筑工程的整體質(zhì)量，推進我國社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理

一、建筑施工技術(shù)分析

（一）基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)

在基礎(chǔ)施工技術(shù)中，重要的內(nèi)容有兩個，一是樁基技術(shù)，目前應用最多的是混凝土灌注樁、預應力混凝土管樁。國內(nèi)目前在這一領(lǐng)域中還發(fā)展應用了灌注樁樁底后壓漿技術(shù)等新的技術(shù)方法，使我們在建筑施工過程中大大節(jié)約了成本，并提高了施工質(zhì)量。二是深基坑支護技術(shù)。目前這一技術(shù)應用較多的有SMW工法、地下連續(xù)墻、土釘墻、逆做法施工工藝、內(nèi)支撐等國內(nèi)先進的止水圍護有TRD工法等。

（二）混凝土工程施工技術(shù)

混凝土是建筑施工過程中應用最多的材料，也是必不可少的建筑材料。日前，我國也發(fā)展了較多的混凝土工程施工技術(shù)一預拌混凝土技術(shù)、混凝土外加劑技術(shù)、預防混凝土堿集料反應的措施?，F(xiàn)在我國在施工中對配置100-M高強混凝土的技術(shù)的掌握非常扎實。我國在高層建筑的箱基底板大體積混凝土方面已經(jīng)達到很高的水平，為保證工程質(zhì)量也對大體積混凝土的實施方面采取了較多措施，

（三）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

筑物的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)具有工業(yè)化強度高，施工速度快的特點，因此在高層建筑施工中應用極為廣泛。高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的主要可分為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)、鋼和混凝土組合結(jié)構(gòu)等不同施工類型。由于鋼結(jié)構(gòu)的熱傳導性十分突出，導致高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)部件在經(jīng)歷火災時，極易因火災等產(chǎn)生的高溫以及相關(guān)災害而招致毀滅性破壞。

（四）加強建筑框架施工中的技術(shù)管理

首先，在拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件模板之前應對模板材料進行全面檢查，對于已經(jīng)損壞或者變形的模板應該禁止使用。在模板裝訂好之后，還應對混凝土構(gòu)件模板的結(jié)實程度和封閉性進行檢查。如果出現(xiàn)不牢固現(xiàn)象或者封閉性較差的情況，則應該重新拼裝或者根據(jù)問題進行修改。其次，為了保證混凝土澆筑的一次性成功，應該在澆筑之前對拼裝模板內(nèi)部進行徹底清查。澆筑混凝土構(gòu)件后，還應對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱的定位軸線和標高進行反復檢查，只有當混凝土達到所需強度之后才能按規(guī)定的時間將模板拆除。最后，在拆除模板的過程中，為了保證工作的合理有序，還應遵循“先側(cè)模，后底?！钡脑瓌t，以保證混凝土構(gòu)件的完整性。

二、創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)管理措施

（一）加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理

通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個建筑施工技術(shù)管理水平的高低，要通過健全的規(guī)章制度和嚴格的崗位責任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員，嚴肅工作紀律，一視同仁，減少管理失誤。要不斷改進建筑工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場建筑工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場職工生活。建筑工程的施工技術(shù)管理應該要從現(xiàn)場文明施工做起，整頓建筑施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象。施工安全技術(shù)管理的控制是現(xiàn)場管理的一個重點，管理部門應該在施工現(xiàn)場建立安全技術(shù)管理領(lǐng)導小組，宣傳安全技術(shù)管理模式、方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經(jīng)驗。

（二）審視自身的技術(shù)管理體系，優(yōu)化管理體系

認真審視施工項目的相關(guān)政策法規(guī)和自身的技術(shù)管理體系中的不足并改善加強，按照企業(yè)的實際規(guī)模和客觀需要安排若干個項目經(jīng)理和技術(shù)管理人員，對于工程的整體項目應首先確立1～2個總技術(shù)管理員，下面的分包項目每個項目由1個技術(shù)管理負責人監(jiān)管。按照具體的技術(shù)標準管理體系中的管理制度以及工程的實際需要增設崗位，并且要明確各技術(shù)管理人員的崗位職責和工作范疇，做好項目施工前、施工中和施工后的技術(shù)管理和人員調(diào)度工作。同時項目負責人重視管理人員的素質(zhì)，經(jīng)常舉行培訓以提升技術(shù)管理者的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識水平，并組織施工操作人員進行安全生產(chǎn)培訓，增強施工安全意識，減少安全事故的發(fā)生。在做好優(yōu)秀人才的引進工作的同時還要做好人才的儲備和開發(fā)工作，做到技術(shù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展。

（三）科學管理，提高團隊素質(zhì)

第一，科學管理，就是建立并稱形成良好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的外部環(huán)境和企業(yè)文化影響員工，使他們擁有良好的個人品質(zhì)和社會道德，以身作則，嚴格保證質(zhì)量。關(guān)心員工，深入基層，多與員工溝通，建立良好的人際關(guān)系。第二，團隊素質(zhì)的提高，是團隊建設的一個方面，團隊建設的核心。施工隊伍的專業(yè)水平及素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的主要因素。

（四）建立健全施工管理制度

建筑工程是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程，沒有嚴格和完善的管理制度是無法順利完成工程施工的，因此，為了保證工程施工能夠按照施工計劃全面推進，施工單位必須建立健全施工現(xiàn)場目標責任管理制度和施工監(jiān)督監(jiān)管體系。施工現(xiàn)場目標責任管理制度主要是針對施工人員的責任和實際施工必須完成的任務而制訂的相關(guān)制度，制定這一制度的主要目的是讓管理制度落實到整個施工過程中，保證施工管理辦法的層層落實。

（五）加強對建筑材料及設備的驗收

重點檢查合格證、試驗化驗單，施工前，要對材料及配件再依次進行檢查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù)，做到責任到人，另外，建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定，保證其質(zhì)量。

參考文獻：

[1]羅瑞啟.淺談建筑施工技術(shù)及其管理[J].青春歲月，2013.

[2]夏樹文.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013.

作者簡介： 楊紅旭，男，漢族，江蘇省沛縣人，初級工程師，專科。