摘要：伴隨國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的飛快發(fā)展，房建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越嚴(yán)峻。而在整個(gè)房建工程中，作為最重要的組成部分之一，房建施工在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，一味地提高速度卻忽視了工程質(zhì)量，甚至涌現(xiàn)出“豆腐渣工程”，因此，人們也更加重視房地產(chǎn)建筑的整體施工質(zhì)量?；诖?，文章針對(duì)國(guó)內(nèi)房建工程當(dāng)前的施工質(zhì)量整體管理現(xiàn)狀，提出了有效的管控措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;房建工程;管控措施

一、引言

在房建工程中，質(zhì)量控制至關(guān)重要，應(yīng)在項(xiàng)目管理中融合質(zhì)量管理。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督、檢查，應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起工作，積極采取必要的維護(hù)管理措施，以控制項(xiàng)目質(zhì)量符合實(shí)際情況。通常而言，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)注意嚴(yán)格規(guī)范各個(gè)階段的操作，并以此來(lái)嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量。

二、房建施工當(dāng)前的質(zhì)量管控現(xiàn)狀

（一）房建管理制度不當(dāng)

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)房建企業(yè)在日常的施工管理中，由于管理制度有待完善、施工管理手段不當(dāng)，而常常引起管理人員很難管控施工質(zhì)量。作為房建單位為了彌補(bǔ)管理制度中的缺陷，就應(yīng)先完善內(nèi)部的監(jiān)管制度，配置可匹配房建規(guī)模的施工管理員數(shù)量，幫助全體施工管理員全面了解施工管理規(guī)章制度，嚴(yán)格加以執(zhí)行。但是，在具體施工中，因?yàn)榉拷ü芾韱T缺失足夠的人員配比，加之薄弱的監(jiān)管，而難以保證施工質(zhì)量。還有的施工單位為了減少施工成本、增大經(jīng)濟(jì)效益，甚至隨意偷工減料，以降低施工質(zhì)量，難以保證房建工程竣工后的安全性。

（二）建筑材料選用不當(dāng)

在房建工程中，原材料屬于轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)圖為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵性組成部分之一，其中的質(zhì)量直接關(guān)乎房建質(zhì)量?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)有些房建單位卻為了節(jié)省生產(chǎn)成本、增大經(jīng)濟(jì)效益，選用劣質(zhì)原材料，使用一些質(zhì)量不合格的施工材料。房建工程相當(dāng)龐大，其中涉及很多種類的原材料。因?yàn)槭┕げ牧戏N類繁雜，部分企業(yè)往往沒(méi)有科學(xué)地管理原材料的整體倉(cāng)儲(chǔ)，以至于原材料的存儲(chǔ)環(huán)境并不合適，甚至?xí)霈F(xiàn)變質(zhì)等問(wèn)題。最終原材料質(zhì)量常常就不達(dá)標(biāo)，而難以控制工程質(zhì)量。

（三）施工人員整體素質(zhì)偏低

作為房建工程，往往相當(dāng)復(fù)雜。在建設(shè)房屋建筑時(shí)，常常會(huì)牽涉諸多專業(yè)的人員來(lái)配合完成施工任務(wù)。因此各建筑隊(duì)伍在建造房屋時(shí)，一旦施工的規(guī)范性不夠，又或房建隊(duì)伍間無(wú)法有效配合溝通，就常常會(huì)引起后續(xù)施工環(huán)節(jié)的麻煩;同時(shí)，房建隊(duì)伍的整體施工素質(zhì)也偏低，許多施工人員并沒(méi)有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)。房建單位若忽視了這些問(wèn)題，就會(huì)難以保證后期的整體施工質(zhì)量，因此作為質(zhì)量管理員應(yīng)全面了解施工人員的整體素質(zhì)，并合理分配房建工程中的物力、人力、財(cái)力，在控制質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工人員提高作業(yè)效率，幫助施工企業(yè)進(jìn)一步增大經(jīng)濟(jì)收益。

三、房建施工中有效管控質(zhì)量的措施

（一）健全管理制度

為了控制房建施工的實(shí)際管控質(zhì)量，就需要健全管理制度、完善監(jiān)督體系，并且綜合管控施工細(xì)節(jié)。針對(duì)房建工程，科學(xué)地展開(kāi)設(shè)計(jì)和施工，統(tǒng)一規(guī)劃好施工計(jì)劃及進(jìn)度，并且優(yōu)化管理施工人員，避免“盲目趕工”，而降低施工質(zhì)量。在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹技術(shù)管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，認(rèn)真根據(jù)規(guī)范來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化施工，以免質(zhì)量有問(wèn)題，出現(xiàn)“返工”問(wèn)題，而降低施工管理效果。在管理過(guò)程中，組織項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合質(zhì)檢員、監(jiān)理、施工團(tuán)隊(duì)等，一起形成梯度管理系統(tǒng)，并且展開(kāi)逐級(jí)管理，來(lái)嚴(yán)格監(jiān)督施工流程的整體質(zhì)量。此外，還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理制度，在績(jī)效考核中納入質(zhì)量管理，并且與獎(jiǎng)金掛鉤，幫助參建人員提升質(zhì)量意識(shí)，以規(guī)范施工過(guò)程、落實(shí)質(zhì)量控制工作。另外，在制訂制度中，需要與工程實(shí)際充分契合，并且增大監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制管理質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格管控施工材料的整體質(zhì)量

針對(duì)房建施工，唯有明確建筑材料實(shí)際質(zhì)量的重要性，就應(yīng)高度重視監(jiān)管過(guò)程。一方面，作為施工單位需要強(qiáng)化采購(gòu)施工材料和其進(jìn)場(chǎng)管理的工作，并通過(guò)試驗(yàn)科學(xué)地測(cè)試材料，避免以劣充好，甚至偷工減料。另一方面，有效保管采購(gòu)過(guò)來(lái)的材料，創(chuàng)建起專用存放庫(kù)房，以免外界因素影響材料，定期檢查、記錄，以控制材料質(zhì)量。同時(shí)，作為采購(gòu)員，也應(yīng)增強(qiáng)政治、道德、業(yè)務(wù)等方面的素質(zhì)，熟知建材性能，提升鑒別材料質(zhì)量的能力，從而嚴(yán)格做好材料試驗(yàn)、規(guī)范檢驗(yàn)過(guò)程，嚴(yán)禁劣質(zhì)材料入場(chǎng)。

（三）幫助施工人員提高整體素質(zhì)

在房建施工現(xiàn)場(chǎng)，作為管理者，應(yīng)提升管理素質(zhì)、創(chuàng)建施工人員增強(qiáng)綜合素質(zhì)，以防影響到實(shí)際的管理質(zhì)量。唯有貫徹培訓(xùn)教育與先進(jìn)的管理思想，方才可幫助施工人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，并在建設(shè)周期中貫穿質(zhì)量管理。譬如，組織現(xiàn)場(chǎng)管理者定期學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)，充分明確整個(gè)施工流程，學(xué)會(huì)施工新技術(shù)、設(shè)備等的使用方法。此外，還應(yīng)注意培養(yǎng)施工人員的能力，促進(jìn)他們協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，有效避免交叉施工出。通過(guò)培養(yǎng)管理者的綜合看圖紙能力，幫助他們找出重點(diǎn)施工范圍，并且強(qiáng)化管理過(guò)程。尤其針對(duì)項(xiàng)目中的隱蔽工程，需要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，做好竣工驗(yàn)收，以控制隱蔽工程質(zhì)量。就施工人員，需要重點(diǎn)培訓(xùn)他們的質(zhì)檢、分類等能力，以選擇合理的材料、提升利用效率。此外，還應(yīng)落實(shí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工人員熟練掌握施工流程，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求出發(fā)，使用專業(yè)化的施工技術(shù)，以控制管理質(zhì)量。這么一來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)施工人員，便能幫助他們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，嚴(yán)格控制房屋質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在房建工程中，整體質(zhì)量直接關(guān)乎住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全及房建單位的效益。所以，在施工中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出施工質(zhì)量管控方面的問(wèn)題，并借助制度化、規(guī)范化、完善化的管理措施，來(lái)提高房屋的整體質(zhì)量及安全性，從而增大房屋的實(shí)際效益，推動(dòng)房建事業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介： 紀(jì)美尚，青島順安熱電有限公司。