摘要：合同能源管理作為市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能機(jī)制，可以對(duì)資源與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，有助于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)朝著可持續(xù)方向不斷發(fā)展。電力設(shè)計(jì)企業(yè)合同能源管理工作開展，應(yīng)全面落實(shí)節(jié)能減排政策。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)與政策要求，合理應(yīng)用能源管理，便于為用戶提供最佳節(jié)能服務(wù)，從而不斷提升能源利用率，減少環(huán)境污染。

關(guān)鍵詞：合同能源管理;電力設(shè)計(jì);節(jié)能

一、合同能源管理EMC

（一）合同能源管理模式

結(jié)合不同業(yè)務(wù)模式，可以將其分為分享型、承諾型、能源費(fèi)用托管等不同合同能源管理業(yè)務(wù)。結(jié)合商務(wù)模式可以將其劃分為能源費(fèi)用托管型、節(jié)能效益分享型、混合型、融資租賃型等。

（二）合同能源管理優(yōu)勢(shì)

①用能單位不同承擔(dān)節(jié)能資金及技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目開展降低能耗成本期間，便于獲得節(jié)能產(chǎn)生的收益。②節(jié)能成效高。一般情況下EMC項(xiàng)目節(jié)能效率可達(dá)40%以內(nèi)，有些還會(huì)大于50%。③改變客戶現(xiàn)金流。客戶利用ESCO開展節(jié)能服務(wù)，不僅能改變現(xiàn)金流量，還能將有限資金用到更多優(yōu)先投資當(dāng)中。④確保用戶管理工作科學(xué)進(jìn)行。用戶利用EMC開展節(jié)能服務(wù)，不僅能獲得節(jié)能資訊與能源管理方面經(jīng)驗(yàn)，還能提高管理人素質(zhì)，推動(dòng)內(nèi)部管理工作朝著科學(xué)化方向不斷發(fā)展。⑤提高客戶競爭力?？蛻粼诼鋵?shí)節(jié)能改進(jìn)措施后，不僅可以節(jié)省成本開支，還能提升產(chǎn)品市場競爭力。⑥還能改變環(huán)境現(xiàn)狀，創(chuàng)建企業(yè)綠色形象。

二、電力設(shè)計(jì)企業(yè)EMC開展可行性

（一）技術(shù)情況

電力設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，員工學(xué)歷多在本科以上，剩余部分員工多半獲有注冊(cè)工程師證書。不管是在年齡分布還是在人員素質(zhì)方面看，電力設(shè)計(jì)行業(yè)綜合水平都處在國內(nèi)領(lǐng)先行業(yè)。要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面創(chuàng)新，是必須要設(shè)計(jì)企業(yè)全面推廣。電力設(shè)計(jì)企業(yè)看中技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，自身具備較多技術(shù)專利，故而可以將其轉(zhuǎn)化成相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益。電力設(shè)計(jì)企業(yè)長期發(fā)展中，不僅積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)，也健全了項(xiàng)目管理體系。健全的管理體系有助于確保項(xiàng)目質(zhì)量與工期，再加上較強(qiáng)的技術(shù)支撐與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，電力設(shè)計(jì)企業(yè)方能更好地存在的能源行業(yè)中，合理應(yīng)對(duì)不同市場變化，同時(shí)積極開展寄合同能源管理業(yè)務(wù)，促進(jìn)合同能源管理產(chǎn)業(yè)全面健康發(fā)展。

企業(yè)合同能源管理業(yè)務(wù)開展，應(yīng)具備節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)，借助國家發(fā)改委與財(cái)政部審批，方能順利開展合同能源管理方面工作。電力設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)深厚，將這些技術(shù)應(yīng)用各大項(xiàng)目中，不僅可以提高能源管理水平，還能提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）市場情況

在人們環(huán)保意識(shí)不斷提升的當(dāng)下，能源政策的提出與國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相符。設(shè)計(jì)企業(yè)定位也將伴隨市場變革而產(chǎn)生較大變化，但是和政府及設(shè)備制造等方面企業(yè)間的關(guān)系仍十分友好。企業(yè)自身的信譽(yù)度與知名度，為企業(yè)開展合同能源管理業(yè)務(wù)帶來很大幫助。合同能源管理身為市場化機(jī)制，一定要獲得政府和相關(guān)部門認(rèn)可。電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和政府部門間的關(guān)聯(lián)，提高自身資源整合力，便于解決政策方面問題。政府部門應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排工作監(jiān)督，為企業(yè)提供更多節(jié)能服務(wù)，確保讓企業(yè)享受到應(yīng)有的節(jié)能與優(yōu)惠政策。電力設(shè)計(jì)企業(yè)身為應(yīng)用能源行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先人員，在長久的能源設(shè)計(jì)與管理工作中，具備大量客戶資源，在面對(duì)節(jié)能客戶群體方面優(yōu)勢(shì)十分明顯。

（三）工程經(jīng)驗(yàn)

工程總承包與項(xiàng)目管理，作為當(dāng)前流行的項(xiàng)目實(shí)施方式，能在提升項(xiàng)目管理水平期間，實(shí)現(xiàn)最佳投資效益。電力設(shè)計(jì)企業(yè)參與工程項(xiàng)目總承包已經(jīng)有一段時(shí)間了，無論是設(shè)計(jì)、管理，還是采購方面經(jīng)驗(yàn)都十分豐富，且企業(yè)可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，從而使企業(yè)競爭力不斷提升。電力設(shè)計(jì)企業(yè)將設(shè)計(jì)工作作為主要基礎(chǔ)，開展總承包模式，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工階段的有效融合，如此不僅可以確保工程質(zhì)量，還能對(duì)工程建設(shè)周期進(jìn)行合理優(yōu)化。

三、電力設(shè)計(jì)企業(yè)EMC開展問題

結(jié)合合同能源管理發(fā)展需求，電力設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展主要面臨下面幾點(diǎn)問題：

1.業(yè)務(wù)定位合同能源管理業(yè)務(wù)的開展，設(shè)計(jì)單位作為主要投資方。這一階段需要電力企業(yè)改變傳統(tǒng)經(jīng)營視角，以傳統(tǒng)電力企業(yè)服務(wù)對(duì)象為基礎(chǔ)，全面開發(fā)潛在客戶。例如，積極參與公共設(shè)施、交通等方面項(xiàng)目節(jié)能改造當(dāng)中。

2.人才培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才可以幫助企業(yè)提升核心競爭力。合同能源管理業(yè)務(wù)開展，在人才培養(yǎng)方面提出很多新要求。對(duì)于電力設(shè)計(jì)企業(yè)而言，有必要?jiǎng)?chuàng)造科學(xué)人才培養(yǎng)機(jī)制，大力培養(yǎng)合同能源管理業(yè)務(wù)技術(shù)人才，幫助電力企業(yè)提高核心競爭力。

3.市場開發(fā)能力設(shè)計(jì)企業(yè)為了更好地參與市場競爭，有必要提升市場開發(fā)能力，合理應(yīng)用自身優(yōu)勢(shì)、市場資源和信息平臺(tái)等，健全市場開發(fā)方面機(jī)制，提高開發(fā)力度。

4.財(cái)務(wù)能力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理能力，加強(qiáng)合同能源管理期間的成本控制與預(yù)算，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與識(shí)別制度，不斷提升合同管理地位。此外，還應(yīng)使企業(yè)融資能力不斷提升，加大其和銀行間的合作交流，確保其和產(chǎn)業(yè)鏈公司進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)合，從而有效滿足能源管理行業(yè)發(fā)展對(duì)資金方面需求。

四、結(jié)語

電力設(shè)計(jì)企業(yè)合同能源管理工作開展，應(yīng)在源頭上面全面落實(shí)節(jié)能減排政策。設(shè)計(jì)企業(yè)除了要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)與行業(yè)情況相結(jié)合，促進(jìn)合同能源管理工作全面開展，如此方能在節(jié)能方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終不斷提升能源利用率。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂惠華.合同能源管理節(jié)能服務(wù)模式在供電企業(yè)的應(yīng)用[D].華北電力大學(xué)，2014.

[2]張趙青，王雪，王智.電力設(shè)計(jì)企業(yè)開展合同能源管理的研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（8）：193+233.

[3]李想.合同能源管理支持政策及存在問題淺析[J].上海節(jié)能，2018（11）：935-937.

作者簡介： 孫賀賀，江蘇龍盤建設(shè)工程有限公司。