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        淺析電子商務環(huán)境下鋼鐵企業(yè)營銷管理策略

        2019-12-08 12:14:57劉碩日照鋼鐵控股集團有限公司輔料采購處
        營銷界 2019年46期
        關鍵詞:鋼鐵企業(yè)電子商務客戶

        ■ 劉碩(日照鋼鐵控股集團有限公司輔料采購處)

        電子商務廣泛普及的背景下,鋼鐵企業(yè)通過多年的探索創(chuàng)新,已經在電子商務應用方面初見成效。在具體運營發(fā)展過程中,電子商務的科學應用促使鋼鐵企業(yè)生產、科研、管理、營銷等方面的創(chuàng)新發(fā)展。分析現階段電子商務的發(fā)展,不僅引發(fā)經濟增長、經濟結構等方面的轉變與革新,更是推動鋼鐵企業(yè)運行模式的變革,并且消費者、投資者以及勞動者經濟活動開展的觀念與理念更是得到創(chuàng)新與改變。也正因此,進行鋼鐵企業(yè)在電子商務應用下營銷管理策略的分析研究,具有重要現實意義。

        一、電子商務特點分析

        電子商務的發(fā)展依托于微電腦、網絡、通信等技術的迅猛發(fā)展,電子商務的應用不僅具備購物交易功能,還以此為基礎進行物流配送服務的創(chuàng)新。針對電子商務而言,主要構成包括供應鏈管理、網絡營銷、電子交換數據、在線事務處理、電子交易市場、電子貨幣交換、存活管理、自動數據收集系統(tǒng)等部分構成。在通常情況下,電子商務可以被界定為廣義與狹義兩類,針對狹義而言,是指借助互聯網等技術開展網絡商貿活動,進行網絡服務以及貨物商品的提供,而其中參與者包括中間商、消費者、供應商、廣告商等[1]。而針對廣義而言,則是指借助電子技術來開展商務活動、業(yè)務活動,充分利用網絡優(yōu)勢來銜接企業(yè)、供應商、合作企業(yè)、客戶,實現業(yè)務流程的電子化,并達到信息共享交流的目的。

        而鋼鐵企業(yè)營銷管理與電子商務的融合,在一定程度上體現出鋼鐵制造行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。首先,現階段我國各個行業(yè)領域的發(fā)展都涉及到對互聯網技術的應用,這為電子商務的滲透打下良好基礎。其次,因鋼鐵產品的特殊性,所以傳統(tǒng)營銷管理模式并不能滿足鋼鐵企業(yè)的具體需求,而電子商務模式則與鋼鐵企業(yè)營銷管理相適應,這就決定了電子商務的應用成為必然[2]。

        二、電子商務下鋼鐵企業(yè)營銷管理策略

        (一)進行營銷渠道和溝通模式的轉變

        基于電子商務的應用,促使鋼鐵企業(yè)營銷管理過程中,以往的單向信息傳播模式轉變?yōu)殡p向互動交流模式。與此同時,電子商務模式下,企業(yè)可以借助網絡技術實現全天候與全世界各地的客戶進行互動交流,企業(yè)可以在一時間獲取客戶的具體需求,在完善企業(yè)營銷管理過程中存在漏洞問題的同時,提高企業(yè)客戶的發(fā)言權,促使用戶與企業(yè)之間可以開展更為全面且深入的互動交流。鋼鐵企業(yè)在以往營銷過程中,經濟業(yè)務的開展可能會存在諸多中間商,這就導致鋼鐵企業(yè)經濟效益的獲取受到限制,而通過電子商務模式的開展,實現利用網絡平臺讓客戶直接下單付款,在幫助客戶以最低的價格購買商品的同時,降低鋼鐵企業(yè)銷售成本,實現企業(yè)與客戶雙贏[3]。

        (二)進行創(chuàng)新與引進的融合

        互聯網技術的發(fā)展與滲透,大大縮短了人們之間的距離,而鋼鐵企業(yè)則可以在實際發(fā)展運行過程中接觸到更多國際大型企業(yè),并通過互動和交流來獲取更多先進的經驗和管理技術,以此為基礎企業(yè)可以充分考慮自身實際情況合理借鑒和引進經驗與技術。而鋼鐵企業(yè)要想進一步實現營銷管理的完善,需提高對電子商務創(chuàng)新的關注度,在運行發(fā)展過程中不斷探索、挖掘適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,以此有效提升和鋼鐵企業(yè)自身市場競爭力,增大企業(yè)在國際市場中的影響力。而針對電子商務營銷管理模式的創(chuàng)新與引進,企業(yè)相關管理人員需在引進與創(chuàng)新前深入研究、驗證其實際應用效果,若創(chuàng)新與引進的開展符合鋼鐵企業(yè)實際發(fā)展需求,方可積極開展電子商務模式的創(chuàng)新與引進[4]。此外,通對客戶資料數據庫的構建,可以幫助企業(yè)更好的為客戶提供服務,提高客戶滿意度。鑒于此,在實際發(fā)展過程中,應積極收集與整理客戶相關信息資料,結合對企業(yè)自身情況的考慮,構建完善的客戶資料數據庫,以此為依據來分析、預測客戶的消費行為和需求,以此大幅度提升營銷效果。此外,需要注意,在營銷管理期間,鋼鐵企業(yè)需要始終保持著以客戶為中心的原則與思想,為鋼鐵企業(yè)市場競爭力的提升奠定基礎。

        (三)進行電子化采購模式構建

        電子商務迅猛發(fā)展背景下,使得鋼鐵企業(yè)的有效供應商增多,再加上企業(yè)借助電子商務交易平臺,可以實現跨行業(yè)、跨地域采購,找到性價比最好、最符合企業(yè)發(fā)展的供應商。在具體采購期間,鋼鐵企業(yè)可以借助電子商務平臺開展貨比多家、競價采購,進而幫助企業(yè)用最低廉的價格購買質量較高的原材料,在降低企業(yè)采購成本的同時,大幅度提升企業(yè)采購效率。與此同時,因采購交易的開展為網絡交易,所以在采購費用方面大幅度降低,并實現無紙化辦公。另外,鋼鐵企業(yè)依據具體情況構建完善數據庫檔案,以便于采購人員第一時間掌握企業(yè)庫存情況,進而避免出現盲目采購、肆意采購的現象。

        (四)進行營銷管理模式的完善構建

        信息化時代到來,此時當前各行業(yè)企業(yè)開始側重對信息為中心管理的建設。而當前鋼鐵企業(yè)運行發(fā)展過程中,可以借助網絡技術實現對市場信息、需求以及客戶需求的及時且全面掌握,并且可以為全世界進行企業(yè)遞,促使相關信息的傳企業(yè)可以在當前多變復雜的社會環(huán)境中做到快速、準確的反應,進而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。另外,企業(yè)要想實現對營銷管理模式的完善構建,需側重結合企業(yè)具體情況合理轉變運營銷售以及生產,并且針對人力資源管理工作的開展,必須借助信息技術開展現代化的人力資源管理,除轉變以往人事、勞資檔案管理工作之外,還需在具體管理期間秉持著以人為本的原則思想開展工作,結合人力資源實際配置情況,構建完善的培訓、考核、激勵機制體系,為鋼鐵企業(yè)的運營發(fā)展營造良好環(huán)境[5]。此外,企業(yè)需積極引導領導高層提高對企業(yè)信息化的認知度,幫助企業(yè)領導、管理人員正確認證電子商務模式應用的必要性與重要性,進而為電子商務模式其作用和價值的最大化體現奠定良好基礎[6]。

        (五)進行企業(yè)信息系統(tǒng)完善建設

        結合鋼鐵企業(yè)具體發(fā)展現狀,完善構建庫存、人事、財務等部門的數據庫,積極搜集鋼鐵企業(yè)發(fā)展運營過程中各個方面的信息,促使企業(yè)多種有序的信息可以互聯網中有效流通。而針對企業(yè)營銷流程的開展,需要借助信息技術進行訂貨合同、制造作業(yè)計劃、產品入庫、生產計劃、制造作業(yè)指令等環(huán)節(jié)流程的有效銜接,促使鋼鐵企業(yè)從生產到銷售構成一個完整的整體,實現企業(yè)生產控制與計劃調度可以呈現出有效銜接的狀態(tài),做到企業(yè)生產過程中即使不改變生產設備和工藝同樣能縮減交貨期,達到提升生產營銷流程效率、提高交互準時性的目的。鋼鐵企業(yè)需要明確,要想進一步促進自身發(fā)展水平的提升,獲取更大的經濟效益,進行企業(yè)信息化的建設至關重要[7]?;诖?,鋼鐵企業(yè)可以結合具體情況為領導高層構建完善的商業(yè)智能信息中心,以便于領導高層對企業(yè)發(fā)展動態(tài)、財務月結、經營日結、生產現場、倉庫數據的明確掌握,以此為依據通過深入分析來得出質量、客戶、銷售以及成本等信息,為相關決策的制定提供重要依據。

        三、結束語

        綜上所述,電子商務與鋼鐵企業(yè)營銷管理的有效融合,可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,并促使鋼鐵企業(yè)可以更好的適應當前競爭激烈且復雜多變的市場。鑒于此,要想進一步提升鋼鐵企業(yè)營銷管理效果,需正視電子商務應用于營銷管理所起到的作用和價值,明確掌握電子商務內涵特點,依據對企業(yè)自身具體發(fā)展現狀的分析,通過促進企業(yè)營銷管理與電子商務的融合,并不斷創(chuàng)新與引進先進管理技術、經驗,實現對鋼鐵企業(yè)市場競爭力的提升,維持企業(yè)穩(wěn)定長久的發(fā)展態(tài)勢。

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