張 曉

“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，面對(duì)軍隊(duì)改革、練兵備戰(zhàn)的“千里奔涌、萬(wàn)壑歸流”，習(xí)主席指出，絕不能有半點(diǎn)驕傲自滿、固步自封，也絕不能有絲毫猶豫不決、徘徊彷徨。

一、價(jià)值

什么是價(jià)值？從工作和作風(fēng)的角度看，要從無(wú)意義、浪費(fèi)時(shí)間精力的事務(wù)中解脫出來(lái)，多做于戰(zhàn)斗力有益的事，把日益緊縮的資源投到戰(zhàn)斗力建設(shè)上。習(xí)主席指出，現(xiàn)在，“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過(guò)高、多頭重復(fù)；“文山會(huì)?！庇兴磸棥８巧羁讨赋?，這些問(wèn)題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，又助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義。對(duì)照檢視，再也不能把寫(xiě)了一堆材料、發(fā)了一摞文件、搞了一沓清單，把開(kāi)了幾次會(huì)議、定了幾項(xiàng)措施、發(fā)了幾個(gè)文件，把下了幾次部隊(duì)、搞了幾次考評(píng)、查了一堆問(wèn)題，簡(jiǎn)單當(dāng)作有價(jià)值、有成績(jī)。關(guān)鍵要看材料能不能指導(dǎo)部隊(duì)，會(huì)議能不能推動(dòng)落實(shí)，考評(píng)能不能引發(fā)觸動(dòng)，決策指示要求能不能轉(zhuǎn)化為基層實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

到基層調(diào)研，深感習(xí)主席指出的“上面千條線、下面一根針”“上面千把錘、下面一根釘”“上面千把刀、下面一顆頭”的問(wèn)題仍很突出。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，要善于處理“厚”與“薄”的關(guān)系。一是先由“薄”變“厚”。把上級(jí)工作部署、指示要求變“厚”，“厚”就是指把上級(jí)意圖領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)、把規(guī)定動(dòng)作梳理清、把涉及法規(guī)查核好、把落實(shí)困難預(yù)想明、把實(shí)現(xiàn)條件分析透。二是再由“厚”變“薄”。把基層需要落實(shí)的工作變“薄”，搞得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)約、明了明快，讓基層一看就明白、照著就能做。如同甘蔗與糖，機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)家家都有一片“甘蔗林”，直接把這一片一片“甘蔗林”交給基層，那不是抓落實(shí)，那是在秀“甘蔗林”。要把“甘蔗林”提煉成動(dòng)手能拿、入口即化的“糖塊”，再交給官兵吃起來(lái)輕松、方便、快意，落實(shí)才有質(zhì)量、見(jiàn)效果。

二、活力

活力，旺盛的生命力。周總理講，一切新生事物之可貴，就因?yàn)樵谶@新生的幼苗中，有無(wú)限的活力在成長(zhǎng)。行動(dòng)上生機(jī)生氣、思想上強(qiáng)健主動(dòng)、精神上朝氣蓬勃，新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，更要激發(fā)活力、永葆活力，用思想與理念的創(chuàng)新創(chuàng)造，開(kāi)拓工作和事業(yè)的新局新貌。

人的知識(shí)和技能分為三個(gè)區(qū)域：最內(nèi)層是“舒適區(qū)”，是已經(jīng)熟練掌握的技能；最外層是“恐慌區(qū)”，是暫時(shí)無(wú)法學(xué)會(huì)的技能；二者中間是“學(xué)習(xí)區(qū)”。在“舒適區(qū)”做事，叫生活；在“學(xué)習(xí)區(qū)”做事，才叫學(xué)習(xí)。黑格爾講，“存在即合理”，過(guò)去一些經(jīng)驗(yàn)、套路、習(xí)慣，客觀上有合理的部分。黑格爾原話是，存在的才是合理的，也只有合理才會(huì)一直存在。舊有的習(xí)慣、套路難以適應(yīng)新的發(fā)展變化，就失去永遠(yuǎn)存在的前提，不能總用習(xí)慣性套路安排工作、用習(xí)慣性語(yǔ)言指導(dǎo)部隊(duì)、用習(xí)慣性方式去抓落實(shí)。

當(dāng)前，要處理好三個(gè)方面的關(guān)系：一是加、減、乘、除的關(guān)系。充分考慮基層承受能力，既防止盲目做“加法”，又下決心做“減法”，避免安排過(guò)滿、要求過(guò)急。還要善于做“乘法”，基層的活力、官兵的動(dòng)力就是乘數(shù)因子，更要摒棄“假、大、虛、空”這些掏空工作、妨礙效益的“除法”。二是內(nèi)容與形式的關(guān)系。這是唯物辯證法五對(duì)基本范疇之一，沒(méi)有內(nèi)容，形式無(wú)法存在；沒(méi)有形式，內(nèi)容無(wú)從表現(xiàn)。片面強(qiáng)調(diào)或者割裂內(nèi)容與形式的關(guān)系，都不是唯物辯證的，要堅(jiān)持形式服從內(nèi)容、服務(wù)效果，既搞好形式，又豐滿內(nèi)容，更注重效果。三是層級(jí)抓與指導(dǎo)抓的關(guān)系。一方面進(jìn)一步理順工作關(guān)系、權(quán)責(zé)界面，搞清各級(jí)的責(zé)任分工到底是什么、工作具體落實(shí)的責(zé)任主體到底是誰(shuí)，防止眉毛胡子一把抓。另一方面始終警惕“抓而不緊等于不抓”，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓工作，既有籌劃安排的責(zé)任，還有督導(dǎo)落實(shí)的責(zé)任。自己都把發(fā)文當(dāng)擺設(shè)，怎么指望基層抓落實(shí)？監(jiān)督自己都辦不到，怎么指望督導(dǎo)基層能有效？

從根本講，活力來(lái)自學(xué)習(xí)。主動(dòng)即自由，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能自在自為?？藙谌S茨講，時(shí)間是屬于你們的，它將帶來(lái)什么，取決于你們自己。“四個(gè)盡量”：一是手中的工作做得盡量好。做好手中工作是現(xiàn)實(shí)能力最好的錘煉，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡；認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。漫不經(jīng)心對(duì)待手中工作的最大損失，是將看似簡(jiǎn)單的事務(wù)性處理方式，分解成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力問(wèn)題。很多人覺(jué)得日常的工作人人都能做好，沒(méi)什么了不起，然而正是這些簡(jiǎn)單的工作，循序漸進(jìn)、悄無(wú)聲息成為今后發(fā)展的“分水嶺”。二是基本的東西學(xué)得盡量多。所謂“基本”，就是職責(zé)要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、一招一式，如常用的政策法規(guī)、理論知識(shí)等，組織指揮、教育管理、協(xié)調(diào)保障等基本的程序套路、方法技能。這都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)得多，如同站在巨人肩上，會(huì)站得高看得遠(yuǎn)。要防止眼高手低，不把基本的東西當(dāng)回事，如果不老實(shí)學(xué)、不照著做，誤打誤撞，結(jié)果誤人誤事。三是上級(jí)的要求領(lǐng)會(huì)盡量準(zhǔn)。按照上級(jí)的要求辦、實(shí)現(xiàn)上級(jí)的決策意圖，是政令軍令暢通最基本的體現(xiàn)，領(lǐng)會(huì)好上級(jí)的指示精神，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部的基本功。要強(qiáng)化“聽(tīng)”的意識(shí)、能力和習(xí)慣，聽(tīng)都聽(tīng)不明白，何談吃透精神、貫徹落實(shí)。四是日常的感悟思考盡量深。瞬間的思想火花、零散的日常感悟，如同脈沖一樣，往往是自己思想升華的閃光，如果不珍惜、不固化，很容易稍縱即逝。要善于捕捉靈感的火花，讓自己的頭腦開(kāi)動(dòng)起來(lái)、思考起來(lái)，不斷升華實(shí)踐的感性認(rèn)知。

三、陽(yáng)光

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，選人用人必須把好政治關(guān)，把是否忠誠(chéng)于黨和人民，是否具有堅(jiān)定理想信念，是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，是否堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。識(shí)人識(shí)面不識(shí)心，考察一個(gè)人忠誠(chéng)度并不容易，但有一點(diǎn)，政治上的忠誠(chéng)必定基于人格上的忠誠(chéng)。

君子坦蕩蕩，小人常戚戚。為何“常戚戚”？因?yàn)樾睦镏谎b著自己，或者裝自己太多，多點(diǎn)壓力就扛不住，挨點(diǎn)批評(píng)就受不了，受點(diǎn)委曲就想不通，內(nèi)心脆弱，“驕嬌”二氣不少。世界大得很，天地寬得很，心有多寬，命有多好，何必總裝著小我，總盯著自己一畝三分地，總計(jì)較一事一時(shí)的表?yè)P(yáng)批評(píng)和委曲煩惱，總介懷所謂職場(chǎng)攻略、辦公室政治。坦坦蕩蕩做人做事，明明白白干事成事，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌周到，何愁戰(zhàn)友不叫好、領(lǐng)導(dǎo)不欣賞、家庭不支持。

黨的十九大擘畫(huà)新愿景，改革開(kāi)放40年翻開(kāi)新畫(huà)卷，強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍闊步進(jìn)入新時(shí)代；練兵備戰(zhàn)玩真的，南郭先生做不了、官樣文章混不了、偷奸?；胁涣耍徽咧贫雀母锫涞?，優(yōu)勝劣汰形勢(shì)更嚴(yán)，或大浪淘沙無(wú)奈出局，或勇立潮頭奮進(jìn)有為。心有多大，舞臺(tái)就有多大。作為軍隊(duì)干部，理應(yīng)登高望遠(yuǎn)、清爽敞亮，面對(duì)訓(xùn)練轉(zhuǎn)型、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、“主責(zé)”轉(zhuǎn)軌，誰(shuí)轉(zhuǎn)得快誰(shuí)就占得先機(jī)，誰(shuí)能打仗誰(shuí)才站得住腳。

習(xí)主席指出，“信仰、信念、信心，任何時(shí)候都至關(guān)重要。小到一個(gè)人、一個(gè)集體，大到一個(gè)政黨、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，只要有信仰、信念、信心，就會(huì)愈挫愈奮、愈戰(zhàn)愈勇，否則就會(huì)不戰(zhàn)自敗、不打自垮。”一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤，是時(shí)候抖抖內(nèi)心的浮塵，清清爽爽開(kāi)局開(kāi)新，讓工作更有價(jià)值、生命更有活力、內(nèi)心更加陽(yáng)光。