許磊

群眾性文化活動作為基層經常性工作，能夠活躍官兵生活、提振部隊士氣，必須融入經常、抓在日常。尤其艦艇部隊常年位海上，始終戰(zhàn)斗在遠海大洋第一線，迫切需要緊貼時代、瞄準官兵，因地制宜打造豐盛“文化大餐”，為官兵戰(zhàn)風斗浪、挺進深藍注入強大精神動力。

一、認清形勢強化“抓”的自覺

抓好文化活動的前提是認清其意義，把握其要求，以自覺促主動，以主動求作為。從艦艇部隊看，文化活動是經常性工作應有之義。隨著使命任務拓展，艦艇擔負戰(zhàn)訓任務更加繁重，官兵長時間處于高強度、連軸轉的工作節(jié)奏中，普遍身心壓力比較大，需要用積極健康的文化生活愉悅身心、激勵士氣。文化活動的需求更加多元。任何工作脫離了官兵這個主體，就毫無意義可言。新時代青年官兵思想更加開放活躍，尤其艦艇官兵經常走南闖北，相對見多識廣，對文化活動需求更加多樣，需要在提升文化活動吸引力和感召力上下功夫。文化活動的手段亟需創(chuàng)新。艦艇部隊動散特點更加凸顯，“岸上做客、海上為家”成為常態(tài)，對文化活動的組織開展帶來諸多挑戰(zhàn)，陸上大項活動難集中、難連貫，海上活動時間有限、空間有限。這就需要著眼艦艇實際，大力探索動中抓文化活動的方法手段，真正發(fā)揮好工作“催化劑”和官兵“強心劑”的作用。

二、審視反思明晰“做”的差距

從實際情況看，日常工作中艦艇文化生活基本滿足官兵需求，但仍有一些不足，主要表現在：

一是“主廚”不重視，淪為“冷飯碗”。任何一項工作形成閉環(huán)，都離不開堅強的組織領導和末端落實，開展文化活動亦然。但個別領導干部思想觀念存在偏差，對文化活動重視不夠，限制了文化活動的功效發(fā)揮。有“緊貼中心”型，片面認為只有抓軍事、搞訓練才是正道，把“一切圍繞中心”作為搪塞應付其他工作的“擋箭牌”，給文化工作扣上“不務正業(yè)”的帽子；有“樸素節(jié)約”型，大力倡導“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”，艦艇健身文娛室僅滿足于“解決有無”，文體設施有沒有不過問、修不修不要緊、換不換無所謂，導致文化設施陳舊滯后，缺乏吸引力；有“安全穩(wěn)定”型，局限地把足球、籃球等身體對抗類競技性體育運動視作安全隱患，缺乏科學引導和規(guī)范幫教，對其限制甚至禁止，造成“海上不能打，靠岸不讓打”的尷尬局面。

二是“口味”不豐富，官兵“不買賬”?！八挠小笔情_展群眾性文化活動的基本遵循，但完全照本宣科的“教科書式”活動難以贏得官兵喜愛，這樣的“文化大餐”并不可口。有的因循守舊無創(chuàng)新。開展文化活動大多還是棋牌、打球、歌詠“老三樣”，缺乏時代感，無法滿足新時代官兵的精神文化需求。隨著“互聯網+”時代來臨，王者榮耀、吃雞、抖音等手機娛樂席卷軍營，更是讓官兵甘愿淪為“低頭族”。有的疲于應付不走心。當前，基層艦連團支部委員會和軍人委員會兩個群眾性組織作用發(fā)揮普遍較弱，組織文體活動被當作任務去完成，甚至僅僅做在計劃上、貼到通道里，把“主角”演成了“龍?zhí)住?、“饕餮”炒成了“配菜”。有的望洋興嘆很無奈。在狠抓作風建設的背景下，財務規(guī)定成了不可觸碰的“高壓線”，如何解決活動獎品成了老大難。缺乏物質獎勵，官兵參與文體活動的積極性有所下降，舉辦活動的效果也隨之降溫。

三是“主菜”不充足，無奈“獨角戲”。打造“文化大餐”，骨干是“主菜”、更是基礎。由于基層普遍缺乏文體骨干，艦艇部隊開展文化活動呈現少數文藝骨干唱“獨角戲”的現狀。存在根基儲備不夠的問題。基層文體骨干多半是“半路出家”“泥腿子出身”“趕鴨子上架”，提升能力素質大多依賴于工作任務需要、個人興趣愛好，文化活動經常出現“無人可用”“勉強應付”的局面。存在培訓幫帶不夠的問題。重舊人輕新人、重使用輕培養(yǎng)、重眼前輕長遠的現象在艦艇部隊屢見不鮮，每年各級都組織裁判員、報道員、放映員等培訓，但受人數規(guī)模限制和戰(zhàn)備訓練任務沖擊，理論實操難成體系，學習質效難以保證。存在利益驅動不夠的問題。當前，對文體骨干的表揚鼓勵大多停留在口頭上、打印在證書上，在入黨考學、評比表彰、套改士官等涉及官兵切身利益方面沒有政策傾斜，得不到應有的認可和重視，一定程度上打擊了文體骨干的工作積極性和主動性。

三、把準方向力求“搞”的實效

面對時代的發(fā)展變化和官兵的文化需求，應進一步提升開展文化活動的質量層次，需著重抓好以下幾個方面：

一是把準中心導向，立起應戰(zhàn)而生的鮮明旗幟。戰(zhàn)斗力是檢驗和衡量軍隊一切工作成效的標準。艦艇部隊開展文化活動要立起服務中心的鮮明導向，最大限度地提高對戰(zhàn)斗力的貢獻率。要旗幟領航。把領袖關懷唱出來，把訓令訓詞講出來，讓理論之光亮起來，做到維護核心、看齊追隨；盤活廣播艦報、視聽媒體、通道氛圍等手段，以文化律動帶動強軍節(jié)拍。要充盈戰(zhàn)味。發(fā)布決戰(zhàn)“英雄帖”，開展海軍群眾性比武練兵與文藝節(jié)目融合的強軍擂臺賽，打造深藍文化特色品牌；抓住海上實彈射擊、中外聯演等任務契機，組織挑應戰(zhàn)、決心書、請戰(zhàn)書等活動，砥礪血性膽氣，激揚戰(zhàn)斗豪情。要擦亮底色。舉辦“賡續(xù)血脈、矢志強軍”系列活動，講紅色故事、唱紅色歌曲、看紅色影片、當紅色傳人，用戰(zhàn)史戰(zhàn)例和先鋒精神激勵官兵，把紅色基因扎根于靈魂深處、傳承于遠海大洋、綻放在任務一線。

二是把準時代節(jié)拍，構筑向海圖強的教育陣地?！拔恼潞蠟闀r而著，歌詩合為事而作?！迸炌Р筷犑亲呦蛏钏{的“先鋒隊”，開展文化活動要堅持與時代同頻共振，與官兵興趣相投，讓官兵暇有所盼、盼有所樂、樂有所獲。要走在時代前沿。吸納時尚元素，搞好創(chuàng)新融合，借鑒《開講啦》《朗讀者》等節(jié)目形式，廣泛開展微課堂、微教育、微電影等活動；用好用活艦艇網絡，開設“部門狀態(tài)欄”“水兵朋友圈”等欄目，組織“曬狀態(tài)”“贊好友”等線上互動。要走進官兵心里。針對青年官兵思想活躍、精力旺盛、求知若渴等特點，改革創(chuàng)新文化活動模式，推廣“挑戰(zhàn)不可能”“戰(zhàn)艦男子漢”“水兵達人秀”“深藍好聲音”等官兵熱衷的新時代綜藝，引導官兵積極參與，弘揚強軍正能量。要走開內外聯合。拓寬融合思路，盤活可用資源，加強軍地、中外文化交流合作，利用海軍節(jié)、艦艇開放日、出訪聯演等難得契機，開展快閃表演、水兵藝術展覽、甲板伴宴茶歇、中外文藝聯歡等活動，開辟全方位、多層次、寬領域的文化對外交流新格局。

三是把準情感脈搏，打造暖心聚力的精神家園。摘掉“鐵血硬漢”的標簽和光環(huán)，軍人也是鐵骨柔腸，也有喜樂悲歡。艦艇部隊出海即出征，割舍親情、告別繁華、忍受孤寂是常態(tài)，開展文化活動要融入情感溫度。要強化歸屬感。舉辦“愛與戰(zhàn)艦共起航”集體婚禮、“軍嫂海娃進軍營”夏令營等活動，讓親人們走進艦艇、了解海軍，增進對海軍事業(yè)的理解支持；組織大洋生日會、陸海連線、親情郵遞、視頻互傳等暖心活動，增進官兵以海為家的藍色情懷。要強化榮譽感。建好用好艦艇榮譽室，把輝煌成績、先進典型擺進榮譽殿堂、載入航跡史冊，營造處處是榜樣、時時要看齊的濃厚氛圍；每逢重大節(jié)日、跨越領海等時機，開展誓師動員、隆重升旗等儀式活動，激勵官兵以強烈榮譽感投身強軍實踐。要強化成就感。以先進典型事跡報告會形式，舉辦護航尖兵、聯演尖兵、“感動戰(zhàn)艦”十大人物等頒獎典禮，激勵官兵以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，在崗位戰(zhàn)位建功成才，為強軍事業(yè)添磚加瓦。