付紅梅

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，以及信息時代的飛速發(fā)展，人力資源統(tǒng)計工作已成為人力資源管理工作重要組成部分，是實現(xiàn)科研院所事業(yè)單位人力改革的基礎(chǔ)，是科研院所事業(yè)單位進行各項工作的前提條件，是統(tǒng)計分析科研院所事業(yè)單位數(shù)據(jù)分析的根本。可是，當前科研院所事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計工作還不完善，影響了人力資源管理效率。

關(guān)鍵詞：科研院所事業(yè)單位;人力資源統(tǒng)計;完善探究

中圖分類號：F222.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）19-0248-01

隨著各類人才的不斷進步，科研院所事業(yè)單位方方面面的管理制度也日益加強和完善，這就需要科研院所事業(yè)單位能夠建立起科學(xué)理論的人力資源管理體系，不斷完善人力資源統(tǒng)計工作。人力資源統(tǒng)計工作不僅是各行各業(yè)管理工作的重要組成部分，同時也是上級單位掌握各類數(shù)據(jù)的主要來源之一，不可取代不可或缺。

1 人力資源統(tǒng)計工作發(fā)揮的重要作用

1.1 有利于精準決策的合理化管理

人力資源統(tǒng)計工作具有不同的信息資源，全面掌握各個單位的各方面信息和相應(yīng)數(shù)據(jù)，很多科研院所事業(yè)單位在未來發(fā)展和數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)狀和未來預(yù)測等方面的相關(guān)決策都是由人力資源管理部門來進行的，人力資源管理決策關(guān)系到整個單位的管理決策內(nèi)容。所以，科研院所事業(yè)單位的人力資源管理決策需要科學(xué)性和合理化建議，而人力資源的統(tǒng)計工作就可以為人力資源管理決策提供整個人力資源的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、種類等，提供的信息資料涉及很多方面。

1.2 有利于有效的提供管理方案

在各個領(lǐng)域內(nèi)的不同單位里尤其是科研院所中，人力資源管理是具有復(fù)雜性的，科學(xué)有效的整理數(shù)據(jù)和信息是統(tǒng)計工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以充分發(fā)揮人力資源管理工作在科研院所事業(yè)單位中的作用。人力資源統(tǒng)計工作就是對人力資源的整體結(jié)構(gòu)和比例情況進行細致入微的分析和統(tǒng)計，科學(xué)系統(tǒng)的反映出人力資源總體的情況，通過這種統(tǒng)計工作可以給工作提供更好的管理方案。

1.3 有利于高效的提高工作效率

加強人力資統(tǒng)計管理工作，可以進一步提高管理工作的實效性和高效性。統(tǒng)計工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的資料信息十分全面，可以把職工的具體情況經(jīng)過綜合的統(tǒng)計分析，來對其達到合理的工作安排，可以很好地實現(xiàn)職工的工作價值和個人價，激發(fā)職工的工作熱情和積極性，從而提高工作效率。

2 人力資源統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀和問題

人力資源統(tǒng)計工作是實現(xiàn)事業(yè)單位科研院所人力資源管理和改革的重要組成部分，是做好事業(yè)單位科研院所人力資源管理的前提保障工作，可是，在實際工作中人力資源統(tǒng)計工作并沒有充分發(fā)揮作用，還存在一定的問題。

2.1 統(tǒng)計重視力度有待加強

人力資源統(tǒng)計工作是一個單位人員整體情況，人員結(jié)構(gòu)的全面展現(xiàn)，是發(fā)展和實施人員分配的有效依據(jù)，這就需要管理者注重人力資源統(tǒng)計工作，并且認識到統(tǒng)計工作人員在統(tǒng)計工作中發(fā)揮的重要作用，有些單位沒有充分認識到人力資源統(tǒng)計工作工作的重要性，對人力資源統(tǒng)計工作的管理不夠科學(xué)合理，不夠重視，導(dǎo)致人力資源統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)不夠精準，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)偏差。

2.2 統(tǒng)計分析能力有待提高

人力資源統(tǒng)計工作主要是對數(shù)據(jù)庫里的信息資源進行有效、全面的分析，并且提出有效的工作方案。但很多單位缺乏專業(yè)的統(tǒng)計分析人才，且現(xiàn)有的統(tǒng)計工作人員往往忽視對相應(yīng)的信息源的運用，因此導(dǎo)致統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)不具有科學(xué)合理性，這就需要提升統(tǒng)計工作人員的工作意識，提升工作人員人力資源統(tǒng)計工作能力水平，從而提高工作效益，為單位發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)。

2.3 統(tǒng)計數(shù)據(jù)有待精準及時

統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本信息的準確度、完整性直接關(guān)系到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性十分重要，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不及時，不準確會直接影響本單位向上一級數(shù)據(jù)的精準匯總，會影響工作質(zhì)量，會給工作帶來嚴重的滯后性。

3 統(tǒng)計工作的改進和完善

3.1 加強對人事統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)

科研院所事業(yè)單位在人力資源統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，歸根到底是單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠造成的。許多制度和科學(xué)的決策無法實施，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。單位或者部門的主要負責(zé)同志要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，認識統(tǒng)計工作的重要性，所以領(lǐng)導(dǎo)要提高重視人事統(tǒng)計工作的力度，不能忽視，要充分發(fā)揮人力資源統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員的作用和職能，將人事統(tǒng)計工作納入重要工作之一，要指派專人負責(zé)。

3.2 提高統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)能力

高效實施每一項工作，都離不開有專業(yè)技術(shù)的人才的支持和有高超管理能力的人的配合，科研院所事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計工作也一樣如此，只有有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)的人事統(tǒng)計工作人員，才能使科研院所事業(yè)單位人事統(tǒng)計工作凸顯成效，且統(tǒng)計人員是需要全面掌握人力資源工作，統(tǒng)計中涉及很多專業(yè)用語，并每年在統(tǒng)計過程中不斷地改變和創(chuàng)新，這就需要及時的對人事統(tǒng)計人員進行專業(yè)知識的訓(xùn)練，使人事統(tǒng)計隊伍具有一定的專長特長和一技之長，從而解決人力資源統(tǒng)計工作歷年來的難題。

3.3 及時準確更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息

統(tǒng)計分析的一切數(shù)據(jù)源于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一定要及時準確的進行更新。一是統(tǒng)計人員要及時更新每位人員基本情況的變化，在日常統(tǒng)計中準確核實民族、黨派、殘疾人、留學(xué)回國人員及職工的學(xué)歷、年齡等基本信息，同時每年有調(diào)入調(diào)出的也要及時準確地進行填寫。二是統(tǒng)計人員要及時更新每位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員的崗位等級，以便準確地統(tǒng)計每類人員的等級分類情況。三是統(tǒng)計人員要準確掌握每位人員的行業(yè)分類和地區(qū)情況。四是統(tǒng)計人員要準確掌握人員增加和減少情況，同時要了解本年度的公開招聘、任命、政策性安置、交流和退休、解除合同、終止合同、開除及其他情況。同時還要掌握本單位人員的崗位設(shè)置情況、聘用合同訂立情況、人員參加培訓(xùn)情況及處分、申訴情況。只有全面準確地掌握本單位職工的全面信息，才能更好地精準的進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，才能更好地服務(wù)本單位工作。

4 結(jié)語

當前，競爭日益激烈化的社會時代，科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力，人才也是事業(yè)單位發(fā)展的核心內(nèi)容，所以加強人力資源統(tǒng)計工作的科學(xué)性有助于及時準確的發(fā)現(xiàn)人力資源管理中的問題，高質(zhì)量的對人力資源數(shù)據(jù)進行分析，從而促進人力資源統(tǒng)計工作更好地服務(wù)于國家和社會。

參考文獻

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