馮田娟

【摘要】從我國(guó)社會(huì)的發(fā)展速度來(lái)看，已經(jīng)走上了科技化的道路。在信息傳播速度飛快的今天，我國(guó)迎來(lái)了大數(shù)據(jù)的時(shí)代。在大數(shù)據(jù)背景中，數(shù)據(jù)收集的模式也在不斷創(chuàng)新。在數(shù)據(jù)收集模式創(chuàng)新之后，企業(yè)的工作效率有著很明顯的提升。已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)不可或缺的技術(shù)。企業(yè)的發(fā)展也要順應(yīng)潮流，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，所以實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)

為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)的管理人員也開(kāi)始注重信息化技術(shù)的使用。在企業(yè)的內(nèi)部改革中，實(shí)行大數(shù)據(jù)技術(shù)。財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)的重要組成部分，它的轉(zhuǎn)型工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。只有企業(yè)財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化的升級(jí)，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的核心是運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)利益的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯報(bào)工作。使企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)利益的人員對(duì)企業(yè)發(fā)展情況有著深入的了解。根據(jù)企業(yè)真實(shí)的發(fā)展情況，確定未來(lái)的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中主要是將企業(yè)程序作為工作的基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證、編寫財(cái)務(wù)報(bào)告和資金項(xiàng)目等。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要職能

管理會(huì)計(jì)存在的意義是提升企業(yè)的管理理念，促使企業(yè)提升工作效率，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中有著很大的差別，它不負(fù)責(zé)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。主要是幫助企業(yè)分析目前的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整。管理會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確的指出企業(yè)存在的問(wèn)題，隨后提出相應(yīng)的解決對(duì)策。管理會(huì)計(jì)的工作離不開(kāi)信息化技術(shù)的運(yùn)用，這樣才能夠有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變

（一）數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)背景為企業(yè)帶來(lái)了很大的變化，也讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)了多樣化的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)信息為企業(yè)提供了大量的參考數(shù)據(jù)，如果得到了有效的運(yùn)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型計(jì)劃指日可待。為了使大數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的利用價(jià)值，需要在企業(yè)中建設(shè)大型數(shù)據(jù)儲(chǔ)存庫(kù)。利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類，為企業(yè)提供有用的信息數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式對(duì)建立小型的數(shù)據(jù)庫(kù)，它已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，在大型數(shù)據(jù)儲(chǔ)存庫(kù)中，可以將企業(yè)需要的數(shù)據(jù)信息分成生產(chǎn)計(jì)劃、銷售和企業(yè)管理三大模塊。在三大模塊發(fā)揮作用時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)順利的進(jìn)行。

（二）數(shù)據(jù)處理方式的轉(zhuǎn)變

企業(yè)在建設(shè)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)之后，財(cái)務(wù)管理人員在工作中就能有效的利用數(shù)據(jù)信息。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析之后，管理會(huì)計(jì)人員就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，為日后的工作安排打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，只能根據(jù)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)短和數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，這樣得出的結(jié)果有一定的片面性。在大數(shù)據(jù)背景下，這種數(shù)據(jù)的運(yùn)用類型已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，新型分析數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。它能對(duì)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)走向分析。在企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘時(shí)，一定會(huì)采用復(fù)雜的數(shù)據(jù)挖掘工作，這樣挖掘出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率更高，對(duì)企業(yè)的有效管理有積極的促進(jìn)作用。

三、大數(shù)據(jù)背景下實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略

（一）改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念

傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有一定的局限性，工作模式也較為固定，使財(cái)務(wù)人員的發(fā)展止步不前。在大數(shù)據(jù)背景下，要想徹底的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，就要從財(cái)務(wù)管理人員入手。教育和引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變模式的重要性，使財(cái)務(wù)人員在心里認(rèn)可和接受轉(zhuǎn)變模式工作。企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)內(nèi)容的會(huì)議，在會(huì)議中表示對(duì)轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)可和支持。這樣管理會(huì)計(jì)人員才能對(duì)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念有了更強(qiáng)的信心。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

信息化技術(shù)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要手段，只有在工作中運(yùn)用信息化技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。在財(cái)務(wù)管理工作中增加信息化技術(shù)的運(yùn)用頻率，能夠加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)型的速度。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要加大轉(zhuǎn)型力度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)型工作，提供人力、物力方面的支持。

（三）提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)工作人員的參與，財(cái)務(wù)管理也不例外。在大數(shù)據(jù)的背景下，已經(jīng)充分的利用信息化技術(shù)，但是財(cái)務(wù)管理人員依舊是財(cái)務(wù)工作中必不可少的重要組成部分。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能夠顯著的提升工作效率。所以提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)有著可行性的意義。針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員，組織相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提升。隨后，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，使財(cái)務(wù)人員意識(shí)到轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)模式是目前企業(yè)的重要工作，只有真正的實(shí)行會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)型才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

（四）建設(shè)未來(lái)的決策視角

財(cái)務(wù)管理工作是對(duì)企業(yè)的過(guò)去進(jìn)行記錄和梳理，管理工作是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)型，這樣才能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的管理人員一定要制定一套切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，將財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)管理人員需要利用信息化技術(shù)將重要的數(shù)據(jù)資源保存下來(lái)，作為企業(yè)的發(fā)展核心。通過(guò)科學(xué)有效的編制方式來(lái)制定專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)會(huì)經(jīng)歷各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，管理模式的實(shí)行就是讓企業(yè)合理的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，走上穩(wěn)定發(fā)展的道路。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它是企業(yè)能否長(zhǎng)期的發(fā)展的核心要素。在大數(shù)據(jù)背景下，各個(gè)企業(yè)都將目光放在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理財(cái)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型中。這充分的證明了模式轉(zhuǎn)型的重要性。由于大部分企業(yè)實(shí)行管理會(huì)計(jì)模式的時(shí)間較短，存在著一些轉(zhuǎn)型不徹底的現(xiàn)象。在很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)模式的發(fā)展節(jié)奏。對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著不利影響。因此，企業(yè)為了加快自身的發(fā)展速度，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變的力度，使企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)行管理會(huì)計(jì)模式。

參考文獻(xiàn)：

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