法淼

【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，人民對(duì)自身健康越來(lái)越重視了，近年來(lái)，我國(guó)不斷實(shí)行醫(yī)療體制的改革，就是為了通過(guò)這種手段來(lái)幫助我國(guó)居民能得到更好的醫(yī)療幫助，在公立醫(yī)院的運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)非常重要，只有不斷通過(guò)合理的運(yùn)營(yíng)方式，結(jié)合自身實(shí)際情況構(gòu)建出比較科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系，這樣才能降低醫(yī)院的運(yùn)行成本，才會(huì)增加醫(yī)院的收益效果，從而保證醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。本文主要站在管理會(huì)計(jì)的角度上，對(duì)公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行闡述，并且闡述了在管理會(huì)計(jì)，給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的重要貢獻(xiàn)，從而使醫(yī)院節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)了防范意識(shí)，使醫(yī)院的管理制度更為完善，也為醫(yī)院?jiǎn)T工節(jié)省了不少力量，而且提升了工作人員的綜合素養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)視角? 公立醫(yī)院? 經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)

如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)國(guó)家建設(shè)有非常重要的意義，而公立醫(yī)院在運(yùn)行的過(guò)程中，也應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)的收益，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，已經(jīng)形成了一套比較完整的運(yùn)營(yíng)體系，所以財(cái)務(wù)部分的工作也在不斷完善中向前發(fā)展。隨著的流通規(guī)模的增大，管理會(huì)計(jì)，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越大。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)中管理會(huì)計(jì)，主要是為了滿足醫(yī)院內(nèi)部管理的要求，通過(guò)將多方面信息整合起來(lái)，結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)工作。在醫(yī)院的整個(gè)過(guò)程中都有著非常大的作用，例如，規(guī)劃作用，抉擇作用，控制作用，評(píng)價(jià)作用，管理會(huì)計(jì)雖然是會(huì)計(jì)中的重要組成部分，但也是管理活動(dòng)。本人針對(duì)管理會(huì)計(jì)的視角下，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析。

一、管理會(huì)計(jì)對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義

管理會(huì)計(jì)引入到公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中，對(duì)其運(yùn)營(yíng)過(guò)程有非常重要的作用，不僅可以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)部門，抵抗風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且還可以比較合理的管理財(cái)務(wù)，醫(yī)院運(yùn)行復(fù)雜，隨著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，會(huì)使醫(yī)院運(yùn)行的復(fù)雜過(guò)程有所改變。公立醫(yī)院在工作的過(guò)程中，會(huì)通過(guò)管理會(huì)計(jì)的幫助，再結(jié)合自身的發(fā)展情況，就可以制定出比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作計(jì)劃，可以調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理的模式，可以在比較長(zhǎng)的時(shí)間里，保證醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益，加強(qiáng)醫(yī)院的自身影響。管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行的過(guò)程中，對(duì)醫(yī)院最大的幫助，是可以全面了解醫(yī)院自身的經(jīng)營(yíng)收入，負(fù)債能力以及資產(chǎn)情況，再分析成本的過(guò)程中，可以比較周到，在監(jiān)督的過(guò)程中比較方便，所以就能科學(xué)控制，醫(yī)院每個(gè)科室的日常費(fèi)用，節(jié)約成本。在管理會(huì)計(jì)的視角下，會(huì)對(duì)資金的流動(dòng)做出比較合理的控制，將資金運(yùn)用到需要使用的地方，避免資金浪費(fèi)，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，提升服務(wù)水平。

二、基于管理會(huì)計(jì)視角公里醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)策略

（一）合理控制醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本

在公立醫(yī)院中一般都設(shè)有很多部門和很多科室。部門一般有后勤部門，行政部門，科研部門，所以醫(yī)院是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要大量的到資金支持，在運(yùn)行的過(guò)程中投入的資金較多。正常情況下，醫(yī)療設(shè)備的更新需要使用資金，日常經(jīng)營(yíng)需要使用資金，工作人員的工資需要資金支持，日常工作中還有醫(yī)療耗材，也需要資金支持。所以管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義較為重大，公立醫(yī)院可以從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督做出比較科學(xué)合理的判斷，從而節(jié)約成本，管理資金的使用，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行一般有三個(gè)階段，投入之前需要預(yù)算，在使用的過(guò)程中需要監(jiān)督，投入之后還需要進(jìn)行核算，這三個(gè)過(guò)程都可以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資金都做出比較合理的控制，這樣一來(lái)就可以大量節(jié)省醫(yī)院成本，給醫(yī)院帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。

（二）注意防控風(fēng)險(xiǎn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，由于目前醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中并沒有較大的影響，而且在發(fā)展過(guò)程中比較平穩(wěn)，就造成了有一些公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員和管理人員，在工作時(shí)并沒有給予同行和其他行業(yè)的重視，輕視了他們的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在操作過(guò)程中有所懈怠，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如今對(duì)醫(yī)院沒有影響，不代表未來(lái)仍沒有影響，所以在醫(yī)療體制改革的背景下，公立醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)還是有很多的，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)嚴(yán)重?fù)p失醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益，而且還會(huì)直接影響醫(yī)院的發(fā)展，給醫(yī)院帶來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的不利影響。而且如今實(shí)行醫(yī)保，人員眾多設(shè)計(jì)財(cái)產(chǎn)數(shù)量非常龐大，所以就要求公立醫(yī)院再進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要不斷完善自身的管理機(jī)制，工作人員加強(qiáng)自身素養(yǎng)。在醫(yī)院的運(yùn)行過(guò)程中，一旦涉及資金支出，財(cái)務(wù)人員應(yīng)給予高度重視，并建設(shè)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。財(cái)務(wù)人員在工作的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)自身的防范意識(shí)，對(duì)醫(yī)院的資金情況，進(jìn)行時(shí)時(shí)刻刻的了解，不僅了解負(fù)債情況，還要了解資產(chǎn)情況，這樣才能在更大的基礎(chǔ)上，減少運(yùn)營(yíng)成本，才能更合理的控制資金流動(dòng)，避免醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，損害醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益，保證醫(yī)院長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）建立全面的預(yù)算制度

醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中，需要站在管理會(huì)計(jì)的視角下建設(shè)比較全面的預(yù)算管理制度，這樣才能對(duì)資金的支出做出合理的控制。很多公立醫(yī)院都需要對(duì)資金的預(yù)算制度進(jìn)行完善和建立，而且在日后的應(yīng)用過(guò)程中要對(duì)工作人員進(jìn)行合理的監(jiān)督管理。在各個(gè)科室的日常費(fèi)用支出以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，在預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格審批，從而通過(guò)這些手段，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的預(yù)算管理制度，減少資金浪費(fèi)，降低財(cái)產(chǎn)損失。

（四）提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)是必須要提高的。首先公立醫(yī)院應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)部門兒的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這樣才能不斷提高工作人員對(duì)新形勢(shì)的理解，提升自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的職業(yè)道德，從而使工作人員從自身上尋找問(wèn)題，不斷約束自己，嚴(yán)格要求自己，提高解決問(wèn)題的能力。其次公立醫(yī)院還應(yīng)設(shè)立審計(jì)部門，通過(guò)這些部門的工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員的工作行為一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以進(jìn)行有效的解決，對(duì)違法違紀(jì)的工作人員，嚴(yán)格處理。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在醫(yī)療體制改革的大背景下，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有重要意義，在應(yīng)用的過(guò)程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)和工作能力，并通過(guò)醫(yī)院科學(xué)合理的管理降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)院的服務(wù)水平和工作質(zhì)量，在最大程度上降低醫(yī)院運(yùn)行成本，保證醫(yī)院的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

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