楊艷平,劉曉君,王博俊 2,,劉曉丹,胡 偉,4
(1.江蘇科技大學(xué) 土木工程與建筑學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212005;2.江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū) 船建學(xué)院,江蘇 蘇州 215600;3.西安建筑科技大學(xué) 管理學(xué)院,陜西 西安 710055;4.伊利諾伊州立大學(xué)應(yīng)用科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,伊利諾伊州布盧明頓 61790)
實(shí)施既有民用建筑節(jié)能改造,可以減少能源消耗,減輕大氣污染,改善環(huán)境質(zhì)量;還可以改善居住和工作環(huán)境,帶動(dòng)與節(jié)能相關(guān)的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1].由于既有民用建筑節(jié)能改造產(chǎn)生的部分環(huán)境收益、社會(huì)收益未能通過(guò)市場(chǎng)或價(jià)格體系反映出來(lái)[2],相關(guān)受體不會(huì)因此支付報(bào)酬,節(jié)能行為所產(chǎn)生的社會(huì)效益大于實(shí)施者的私人收益,即既有民用建筑節(jié)能改造具有顯著的正外部性[3],會(huì)導(dǎo)致該領(lǐng)域“市場(chǎng)失靈”.若要達(dá)到更高的節(jié)能效果,實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn),需要降低私人的節(jié)能成本,這是市場(chǎng)力量所不能實(shí)現(xiàn)的[4],必須依靠政府的“有形之手”出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策,將外部性收益內(nèi)部化,激發(fā)市場(chǎng)主體積極性,促使其踴躍參與到既有民用建筑節(jié)能改造中來(lái)[5].
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)既有民用建筑節(jié)能改造主體的相關(guān)研究主要聚焦于市場(chǎng)主體行為博弈、市場(chǎng)激勵(lì)模式、契約關(guān)系治理等方面.鄧建英[6]等構(gòu)建了政府和節(jié)能服務(wù)公司間的博弈模型,指出政府可以通過(guò)激勵(lì)達(dá)到既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置.Murphy[7]等指出歐洲“政策領(lǐng)先”國(guó)家根據(jù)居住建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)制定了稅收優(yōu)惠、信息共享等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策,其中稅收優(yōu)惠是降低外部性影響的主要政策發(fā)展方向[8].Edoardo等[9]評(píng)估了融資戰(zhàn)略選擇和采購(gòu)程序?qū)ㄖ脑旖Y(jié)果的可能影響,以挖掘建筑節(jié)能改造市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?王星[10]指出,多方參與主體利益需求的差異使得既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展需要采取協(xié)同激勵(lì)機(jī)制,并從時(shí)間維、邏輯維和方法三個(gè)維度提出了協(xié)同激勵(lì)路徑優(yōu)化方法.張印賢等[11]在闡釋協(xié)同激勵(lì)有效性?xún)?nèi)涵的基礎(chǔ)上,構(gòu)建既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體協(xié)同激勵(lì)有效性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出政策優(yōu)化建議.王[12]將節(jié)能改造管理過(guò)程從數(shù)量維度拓寬至質(zhì)量維度,建立了約束節(jié)能服務(wù)企業(yè)和業(yè)主行為的質(zhì)量保證契約[12].黃志燁等[13]構(gòu)建了一種基于合作和信任的關(guān)系契約,指出能夠在解決節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資困難的同時(shí)增加銀行的投資效益.Dong Qian等[14]設(shè)計(jì)了節(jié)能服務(wù)企業(yè)與用能單位之間的預(yù)測(cè)承諾契約,認(rèn)為通過(guò)引入懲罰和承諾合同,可以在一定程度上消除不確定的能源節(jié)約對(duì)合同執(zhí)行的影響.此外,也有學(xué)者對(duì)建筑節(jié)能改造外部性特征進(jìn)行了定性分析.馬興能[15]認(rèn)為經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策是將外部性進(jìn)行“內(nèi)部化”的有效手段;曹衛(wèi)星等[16]指出節(jié)能領(lǐng)域僅在市場(chǎng)機(jī)制調(diào)配下無(wú)法達(dá)到帕累托最優(yōu), 需要政府通過(guò)宏觀調(diào)控手段予以激勵(lì),從而有效引導(dǎo)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用;尹波等[17]分析了節(jié)能改造行為的外部性特征,提出利用行政及財(cái)政稅收手段引導(dǎo)消除建筑節(jié)能外部性的政策措施.
合同能源管理(EPC)是業(yè)主委托節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)進(jìn)行既有建筑節(jié)能改造的主要方式,其中“節(jié)能效益分享型”合同是政府大力支持的EPC類(lèi)型.政府是既有民用建筑節(jié)能改造外部性的主要受益者,該外部收益可作為EPC實(shí)施主體的業(yè)主和ESCO對(duì)政府的激勵(lì).同時(shí),政府作為合同能源管理的委托方和行政管理方,應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策以激勵(lì)業(yè)主和ESCO等主體,提高其節(jié)能改造的積極性以適應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)化配置的要求[18];可見(jiàn),政府、業(yè)主和ESCO各自的利益訴求、策略選擇、努力程度及三者之間的協(xié)同激勵(lì)效果決定著EPC實(shí)施的成敗.
如圖1所示,假設(shè)區(qū)間M-N為我國(guó)具有節(jié)能改造潛力的既有民用建筑總保有量,橫坐標(biāo)上任意一點(diǎn)QX到M的區(qū)間QX-M代表不進(jìn)行節(jié)能改造的既有民用建筑數(shù)量,到N的區(qū)間QX-N表示實(shí)施節(jié)能改造的既有民用建筑數(shù)量.曲線(xiàn)f(PN)和f(SN)分別表示不進(jìn)行節(jié)能改造的私人邊際收益和社會(huì)邊際收益,此時(shí)f(SN)
圖1 有民用建筑節(jié)能改造外部性機(jī)理Fig.1 The externality mechanism of existing civil building energy conservation renovation
如果QX點(diǎn)從QF點(diǎn)左移到QE點(diǎn),增加的節(jié)能改造建筑數(shù)量為QE~QF,政府增加的正外部性邊際收益為圖中交點(diǎn)F-4-E-2包圍的面積SF4E2,同時(shí)減少了圖中3-F-1-E包圍的面積為S3F1E的負(fù)外部收益;政府總計(jì)獲得的外部性邊際收益為
F(W)=SF4E2+S3F1E
(1)
而實(shí)施節(jié)能改造的業(yè)主方(含ESCO)需要增加節(jié)能改造成本I(o)為圖中點(diǎn)F-1~E-2包圍的面積SF1E2.
(2)
若政府對(duì)業(yè)主增加的節(jié)能改造成本I(o)以等額補(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行激勵(lì),則政府在進(jìn)行激勵(lì)后剩余的正外部性收益為
(3)
該剩余的正外部性收益為圖1中陰影部分的面積.
通過(guò)分析可知,政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞綄?duì)節(jié)能改造的實(shí)施者業(yè)主和ESCO進(jìn)行激勵(lì),不僅可以利用經(jīng)濟(jì)政策將外部效益內(nèi)部化,優(yōu)化社會(huì)資源配置,實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu),政府的正外部收益還可以剩余SE3F4.上述分析證明了政府用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方式來(lái)促進(jìn)節(jié)能改造是可行的,能夠達(dá)到協(xié)同共贏的良好效果.
由于既有民用建筑節(jié)能改造正外部性的存在導(dǎo)致市場(chǎng)失靈,需要由政府通過(guò)管理措施進(jìn)行誘導(dǎo),激勵(lì)EPC合同主體的業(yè)主和ESCO群體提高努力程度,將市場(chǎng)均衡條件下的節(jié)能改造建筑數(shù)量從QF點(diǎn)左移到QE點(diǎn),達(dá)到社會(huì)資源優(yōu)化配置.
首先,政府在推進(jìn)EPC的實(shí)施過(guò)程中,不僅要通過(guò)激勵(lì)措施來(lái)提高業(yè)主和ESCO的努力程度,還要對(duì)他們的執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督.其次,作為既有建筑節(jié)能改造EPC模式的主要參與者,業(yè)主和ESCO受社會(huì)比較心理[19]的影響,其不僅關(guān)心自身所獲得的收益的大小,還會(huì)關(guān)心收益的公平性,導(dǎo)致其決策行為具有有限理性.再者,政府與業(yè)主和ESCO之間存在信息不對(duì)稱(chēng)的逆向選擇問(wèn)題,容易誘發(fā)雙邊道德風(fēng)險(xiǎn)[20].另外,業(yè)主對(duì)節(jié)能改造的認(rèn)知和接受程度差,部分業(yè)主存在著“用能反彈”[21]等“行為不節(jié)能”[22]現(xiàn)象,以及ESCO 出現(xiàn)“偷懶”和機(jī)會(huì)主義行為等,都會(huì)對(duì)EPC模式的實(shí)施帶來(lái)負(fù)面影響.
政府和EPC合同主體的上述行為特征,符合演化博弈的約束條件,本文選擇演化博弈模型來(lái)分析政府對(duì)EPC合同主體的激勵(lì)以及各方的策略選擇,模型中引進(jìn)收益共享系數(shù),以消除激勵(lì)過(guò)程中各主體的不公平認(rèn)知帶來(lái)的負(fù)面影響.
2.1.1 模型假設(shè)
(1)業(yè)主和ESCO的目標(biāo)一致,在政府的激勵(lì)契約約束下,一旦業(yè)主確定實(shí)施節(jié)能改造,會(huì)與ESCO簽訂EPC合同,促使ESCO完成合同目標(biāo);因此,業(yè)主與ESCO選擇節(jié)能改造具有行為上的一致性.
(2)業(yè)主和ESCO是有限理性的群體,在博弈初期均追求收益最大化;但各主體同時(shí)又是具有社會(huì)認(rèn)知以及學(xué)習(xí)能力的智能群體,能夠在不斷地觀察、對(duì)比、總結(jié)中學(xué)習(xí)進(jìn)步并調(diào)整自己的策略.
(3)政府在對(duì)業(yè)主和ESCO激勵(lì)時(shí),要考慮公平心理的影響,利用收益共享系數(shù)調(diào)整對(duì)雙方激勵(lì)力度的大小,提高激勵(lì)效果,達(dá)到協(xié)同共贏的目的.
2.1.2 參數(shù)設(shè)計(jì)
假設(shè)沒(méi)有外力作用,即政府不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì),業(yè)主和ESCO選擇不節(jié)能改造,此時(shí)政府獲得的正外部性收益為Fg,業(yè)主的收益為Ro,ESCO的收益為Sc;當(dāng)政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)激勵(lì),業(yè)主和ESCO選擇節(jié)能改造,則政府獲得的正外部性收益為Fg+Zg-Ct-Cg,業(yè)主的收益為Ro+Zo+Po-Co,ESCO的收益為Sc+Zc+Pc-Cc.其中,業(yè)主和ESCO選擇節(jié)能改造后為政府增加的正外部收益為Zg,業(yè)主獲得的節(jié)能增量收益為Zo,ESCO獲得的增量收益為Zc.業(yè)主和ESCO選擇節(jié)能改造必然要增加相應(yīng)的成本,分別為Co和Cc;政府為激勵(lì)業(yè)主進(jìn)行節(jié)能改造所付出的激勵(lì)活動(dòng)的推廣、宣傳、管理等成本為Ct,支出的直接經(jīng)濟(jì)激勵(lì)金額為Cg,業(yè)主和ESCO因選擇節(jié)能改造而獲得政府的激勵(lì)分別為Po=(1-α)Cg,Pc=αCg;α為ESCO獲得政府經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的收益共享系數(shù).如果政府不激勵(lì),而業(yè)主和ESCO主動(dòng)選擇節(jié)能改造時(shí),給政府帶來(lái)的外部性收益為Hg,顯然Hg≤Zg.政府給予的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是分期分批實(shí)施的,一般情況下,在確定了節(jié)能改造方案后,先按預(yù)估總額的一定比例支付部分激勵(lì)款,剩余的激勵(lì)資金需要在項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)證節(jié)能改造成果再支付.當(dāng)政府選擇激勵(lì),而業(yè)主和ESCO卻沒(méi)有選擇節(jié)能改造時(shí),政府只損失激勵(lì)活動(dòng)的推廣、宣傳、管理等成本Ct,不會(huì)支付經(jīng)濟(jì)激勵(lì)金額Cg.
政府在博弈過(guò)程中可以選擇激勵(lì)和不激勵(lì)兩種策略,選擇激勵(lì)的比例為Y,選擇不激勵(lì)的比例為(1-Y);業(yè)主和ESCO 群體選擇實(shí)施節(jié)能改造的比例為X,拒絕實(shí)施節(jié)能改造的比例為(1-X).構(gòu)建政府與業(yè)主及ESCO的演化博弈模型,其博弈支付矩陣如表1.
(1)業(yè)主的策略選擇
(4)
(5)
(6)
業(yè)主群體策略選擇比例的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為
(7)
圖2 業(yè)主的演化博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖Fig.2 The owner’s evolutionary game duplicates the dynamic phase diagram
(2)ESCO的策略選擇
(8)
E(Unc)=YSc+(1-Y)Sc
(9)
(10)
ESCO群體策略選擇比例的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為
=X(1-X)(YPc+Zc-Cc))
(11)
如果YPc+Zc-Cc=0,即Y=(Cc-Zc)/Pc,則F(X)恒等于0,所有的X值都是穩(wěn)態(tài).
由上述分析可知,當(dāng)業(yè)主和ESCO選擇節(jié)能改造時(shí)要求.
Zo+Po-Co>0
(12)
Zc+Pc-Cc>0
(13)
圖3 ESCO的演化博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖Fig.3 The ESCO’s evolutionary game duplication the dynamic phase diagram
將P0=(1-α)Cg,PC=αCg分別代入式(12)和(13),可以求出滿(mǎn)足業(yè)主和ESCO同時(shí)選擇節(jié)能改造的收益共享系數(shù)的可行閾為
(3)政府的策略選擇
(14)
(15)
E(Ung)=X(Fg+Hg)+(1-X)Fg
(16)
=XYZg-XYHg-XYCg-
(17)
YCt+XHg+Fg
政府群體策略選擇比例的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為
=Y(1-Y)(X(Zg-Hg-Cg)-Ct)
(18)
令F(Y)=0,當(dāng)X(Zg-Hg-Cg)-Ct=0,即X=Ct/(Zg-Hg-Cg)時(shí),則所有的Y值都是穩(wěn)態(tài)點(diǎn);當(dāng)X(Zg-Hg-Cg)-Ct≠0時(shí),分為兩種情況.
當(dāng)X(Zg-Hg-Cg)-Ct>0,即X>Ct/(Zg-Hg-Cg)時(shí),F(xiàn)(0)>0,F(xiàn)(1)<0,則Y*=1是穩(wěn)態(tài)點(diǎn),即業(yè)主和ESCO選擇節(jié)能改造的比例大于Ct/(Zg-Hg-Cg)時(shí),政府選擇激勵(lì);當(dāng)X
更進(jìn)一步分析,由于X≤1,當(dāng)Ct/(Zg-Hg-Cg)>1時(shí),必有X 圖4 政府的演化博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖Fig.4 The government’s evolutionary game duplication of the dynamic phase diagram 圖5 政府、業(yè)主及ESCO的復(fù)制動(dòng)態(tài)關(guān)系和穩(wěn)定趨勢(shì)Fig.5 Dynamic relationship and stable trend of replication between government owners and ESCO (19) 將P0=(1-α)Cg,PC=αCg分別代入式(19),計(jì)算出業(yè)主和ESCO獲得政府激勵(lì)的收益共享系數(shù)值為 (20) 式(20)要求政府在對(duì)業(yè)主和ESCO進(jìn)行激勵(lì)時(shí)要合理分配激勵(lì)額,不僅要滿(mǎn)足收益共享系數(shù)可行閾的要求,還要滿(mǎn)足公平性要求,使業(yè)主和ESCO能夠同時(shí)選擇節(jié)能改造策略,達(dá)到協(xié)同激勵(lì)的目的. 蘇州某酒店建于2005年,2008年開(kāi)張營(yíng)業(yè).酒店有客房428套,空調(diào)面積率76.6%.2016年進(jìn)行節(jié)能改造,約定合同日歷工期從2016年6月20日到12月20日共6個(gè)月,2017年元旦開(kāi)業(yè). 按酒店的節(jié)能改造方案,預(yù)估年節(jié)能量3.96×106kWh,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1 280 t,合同分享期為2a,節(jié)能收益共享系數(shù)γ=0.64.結(jié)合上述政府的相關(guān)文件,估算政府的激勵(lì)成本與年外部性收益以及業(yè)主與ESCO在合同分享期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用,見(jiàn)表2. 將表中數(shù)據(jù)代入式(20)計(jì)算政府激勵(lì)部分的收益共享系數(shù). α=(Cc-Zc)/(Cc-Zc+Co-Zo) =(362.3-266.2)/(362.3-266.2 +185.6-149.7)=0.73. 再代入式(14),計(jì)算α的可行閾(Cc-Zc)/Cg<α<1-(Co-Zo)/Cg為 (362.3-266.2)/281.6<α<1-(185.6-149.7)/281.6. 得到0.34<α<0.87,顯然α=0.73在其可行閾范圍,取值有效. 計(jì)算業(yè)主和ESCO獲得的政府激勵(lì)的分配額. Po=(1-0.73)×281.6=76.03(萬(wàn)元). Pc=0.73×281.6=205.57(萬(wàn)元). 表2 酒店節(jié)能改造各方預(yù)估費(fèi)用(單位:萬(wàn)元) 合同分享期內(nèi)業(yè)主的總增量收益Zo=149.7×2=299.4(萬(wàn)元),ESCO的總增量收益為Zc=266.2×2=532.4(萬(wàn)元);業(yè)主的成本Co=185.6(萬(wàn)元),ESCO的成本Cc=362.3(萬(wàn)元). 則EPC主體策略選擇如下: 業(yè)主:Zo-Co=299.4-185.6>0,選擇節(jié)能改造; ESCO:Zc-Cc=532.4-362.3>0,選擇節(jié)能改造. 政府策略為選擇激勵(lì). 按照上述決策結(jié)果,業(yè)主和ESCO在政府激勵(lì)和監(jiān)督下提高努力程度,提前1個(gè)月順利完成酒店節(jié)能改造工作.經(jīng)過(guò)校核與驗(yàn)證,改造后的年實(shí)際節(jié)能量為5 558 470 kWh,節(jié)能率為39.45%;年實(shí)際節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1 561.15 t,每年產(chǎn)生的環(huán)境外部性為2 422 280 元,均比預(yù)估值提高了21.96%.整個(gè)節(jié)能改造過(guò)程中,由政府激勵(lì)監(jiān)督,業(yè)主和ESCO積極參與,建立了良好的合作模式,達(dá)到了多方共贏的目標(biāo). 通過(guò)上述理論研究和實(shí)證分析,得到如下結(jié)論: (1)業(yè)主和ESCO是有限理性的群體,政府在對(duì)業(yè)主和ESCO激勵(lì)時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注節(jié)能改造主體公平心理的影響;利用收益共享系數(shù)調(diào)整對(duì)雙方激勵(lì)力度的大小,激發(fā)業(yè)主實(shí)施節(jié)能改造的積極性,提高激勵(lì)效果,達(dá)到協(xié)同共贏的目的. (2)對(duì)于業(yè)主和ESCO來(lái)說(shuō),選擇進(jìn)行節(jié)能改造的比例隨預(yù)期收益及政府的激勵(lì)力度提高而提高,但業(yè)主和ESCO應(yīng)著眼于節(jié)能改造一次性投資長(zhǎng)期受益的角度進(jìn)行決策,避免對(duì)節(jié)能改造決策造成誤導(dǎo). (3)對(duì)于政府來(lái)說(shuō),不應(yīng)以盈利為目的,應(yīng)立足于可持續(xù)發(fā)展及社會(huì)收益最大化的視角,在EPC推廣階段加大激勵(lì)力度,將有利于建筑節(jié)能改造EPC模式的市場(chǎng)培育,一旦形成良好的市場(chǎng)機(jī)制,無(wú)論是節(jié)能技術(shù)還是管理水平都將得到提高,業(yè)主和ESCO的節(jié)能成本必然降低,可以獲得更好的節(jié)能效果,給政府帶來(lái)更多的正外部性收益.2.3 EPC主體演化博弈模型解析與調(diào)整
3 實(shí)證分析
3.1 實(shí)證背景
3.2 演化博弈分析
4 結(jié)論