韋文杰 張書鳴
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?產(chǎn)教融合背景下,加強以“能力導向”為特質(zhì)和內(nèi)核的學風建設(shè)是深化產(chǎn)教融合、促進人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求。旅游學院通過實踐探索,提出了“踐行工匠精神,提升專業(yè)技能,助推卓越成長”的“能力導向型”學風建設(shè)理念,構(gòu)建了培養(yǎng)主體、機制、載體、服務、監(jiān)督等“能力導向型”學風建設(shè)五大機制,切實增強了旅游學院學風建設(shè)的實效性。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?產(chǎn)教融合;能力導向;學風建設(shè);探索;實踐
[中圖分類號] ?G647 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)25-0050-02
學風建設(shè)是高校辦學理念和精神積淀的集中體現(xiàn),是教學質(zhì)量和管理水平的重要指標,是現(xiàn)實生存與長足發(fā)展的關(guān)鍵性因素。旅游學院針對應用技術(shù)技能型人才培養(yǎng)定位,結(jié)合產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略,進行了“能力導向型”學風建設(shè)探索與實踐。
一、“能力導向型”學風建設(shè)的緣由導向
(一)價值領(lǐng)航:以立德樹人為中心環(huán)節(jié),堅持不懈培育優(yōu)良學風,為青年人生出彩搭建舞臺
習近平總書記在“十九大”報告中,寄語廣大青年要在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想,在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章。在全國高校思想政治工作會議上提出,堅持不懈培育優(yōu)良校風和學風,讓勤奮學習成為青春飛揚的動力,讓增長本領(lǐng)成為青春搏擊的能量。這為產(chǎn)教融合視域下旅游學院“能力導向型”學風建設(shè)提供了思想遵循。
(二)問題指引:對標本科教學合格評估,補齊學風育人建設(shè)短板,為學院轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量
隨著重慶第二師范學院本科教學合格評估的推進,學風建設(shè)不足等問題逐漸顯現(xiàn),成為制約合格評估的影響因素之一。在此背景下,亟待對標本科教學合格評估指標體系,構(gòu)建“能力導向型”的學風建設(shè)體系,補齊學風育人建設(shè)的短板,營造濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)良好學生風貌,進而助力本科合格評估,為重慶第二師范學院轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
(三)目標導向:探索產(chǎn)教融合培養(yǎng)改革,滿足學生專業(yè)化的發(fā)展,促進學生卓越成長與成才
目前,產(chǎn)教融合發(fā)展過程中,融合載體缺失,造成以技能競賽、素質(zhì)拓展、文體活動、社會實踐等為典型代表的第二課堂的產(chǎn)教融合發(fā)展較薄弱。隨著產(chǎn)教融合的轉(zhuǎn)型升級,加強以能力導向型為主的學風建設(shè),促進學生在第二課堂中進行自主選擇和自主發(fā)展,實現(xiàn)學生專業(yè)化提升,這為產(chǎn)教融合背景下“能力導向型”學風建設(shè)指明了發(fā)展目標。
二、“能力導向型”學風建設(shè)的價值理念
(一)以踐行“工匠精神”為引領(lǐng)
“工匠精神”作為職業(yè)精神,基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容,具體指追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務精神。旅游學院在人才培養(yǎng)和學風建設(shè)中,弘揚和踐行“工匠精神”,契合時代發(fā)展的需要,順應行業(yè)企業(yè)需求,具有重要的時代價值與廣泛的社會意義。
(二)以提升專業(yè)技能為抓手
重慶第二師范學院轉(zhuǎn)型改革以來,為推動學校更好、更快地實現(xiàn)向應用型高校轉(zhuǎn)變,強化能力培養(yǎng)為導向的育人模式改革。在此背景下,旅游與服務管理學院開展“能力導向型”學風建設(shè),就需要以能力導向為牽引,營造“重技能,善實踐”的氛圍,進而提升旅游服務管理學子的專業(yè)技能。
(三)以助推卓越成長為目標
重慶第二師范學院2016年制定的《“十三五”事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》明確要求實施大學生卓越成長獎勵資助計劃。在此背景下,旅游與服務管理學院開展“能力導向型”學風建設(shè)活動,夯實旅游服務管理學子專業(yè)技能,提升職業(yè)素養(yǎng)就要以促進學生卓越發(fā)展為目標,打造師生成長共同體,成就學生價值。
三、“能力導向型”學風建設(shè)的機制構(gòu)建
機制構(gòu)建是產(chǎn)教融合視域下“能力導向型”學風建設(shè)的有效載體。因此,要注重學風建設(shè)的機制構(gòu)建和創(chuàng)新,為良好學風的形成和發(fā)展提供支撐和保障。
(一)“四段漸進”的技能培養(yǎng)機制
1.大一搞認知
針對旅游學院旅游管理類專業(yè)學生大類招生、房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)學生轉(zhuǎn)專業(yè)率較高、旅游管理專業(yè)(航空服務與管理方向)剛剛設(shè)立的發(fā)展實際,以大一新生為主,開展新生入學教育、行業(yè)認知實踐、企業(yè)“面對面”、學長領(lǐng)航工程等專業(yè)認知活動。
2.大二塑技能
針對旅游學院旅游管理大類學生大二專業(yè)分流、房地產(chǎn)開發(fā)與管理和航空服務與管理專業(yè)逐漸深入專業(yè)知識學習的實際,以大二學生為主,塑造學生專業(yè)技能,開展崗位技能實踐、專業(yè)技能競賽等技能塑造活動。
3.大三重實踐
針對旅游學院大三學生人才培養(yǎng)重點和方案要求,以企業(yè)頂崗實習、情商大講堂等為抓手,開展實踐鍛煉和情商培養(yǎng),夯實各專業(yè)學生的專業(yè)素養(yǎng)和能力,開展企業(yè)頂崗實習、職業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)業(yè)項目指導等專業(yè)實踐活動。
4.大四促就業(yè)
針對旅游學院大四學生人才培養(yǎng)重點和方案要求,以就業(yè)幫扶和企業(yè)家大講堂為抓手,開展就業(yè)求職培訓,促進學生卓越成長,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)就業(yè),開展行業(yè)、企業(yè)講座、就業(yè)養(yǎng)成計劃、優(yōu)質(zhì)就業(yè)工作等就業(yè)提升活動。
(二)“四位一體”的主體聯(lián)動機制
1.學生:專注技能養(yǎng)成
針對旅游與服務管理學院人才培養(yǎng)定位和要求,開展四段漸進式主題教育和個別談話等活動,引導學生圍繞旅游、酒店、會展、房產(chǎn)、航空等人才培養(yǎng)目標,樹立技能養(yǎng)成意識,專注技能提升,制訂技能養(yǎng)成規(guī)劃,實現(xiàn)卓越成長。
2.教師:加強能力傳授
針對旅游學院人才培養(yǎng)定位和要求,以教學改革為抓手,引進行業(yè)專家與專業(yè)教師合作,實施“1+1”合作教學,進而實現(xiàn)行業(yè)最新信息和技能進入課堂,引導教師課堂教學活動,注重學生能力的培養(yǎng),加強學生技能的訓練。
3.企業(yè):搭建實踐平臺
針對旅游與服務管理學院人才培養(yǎng)定位和要求,依托重慶市旅游商會、重慶市會展協(xié)會等平臺,積極與旅游、酒店、會展、房產(chǎn)、航空等行業(yè)深度合作,建立政校企會協(xié)同創(chuàng)新機制,夯實各專業(yè)的實踐教學。
4.家長:形成教育合力
針對旅游學院人才培養(yǎng)定位和要求,積極與學生家長溝通與合作,通過凝聚學生培養(yǎng)共識,共建溝通平臺和聯(lián)系途徑等方式方法,建立長效機制,進而通過工作合力,促進旅游學院學生能力導向型學風的養(yǎng)成。
(三)“四堂協(xié)同”的課堂融合機制
1.第一課堂:嚴傳技能知識
第一課堂以嚴為主,主要通過嚴管課堂紀律、嚴傳課堂技能、嚴肅課后作業(yè)等實際行動和舉措,實現(xiàn)第一課堂教學的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)旅游服務管理學子在學習上,由興趣不高向興趣濃厚轉(zhuǎn)變,進而通過嚴教風,正學風。
2.第二課堂:活躍技能競賽
第二課堂以活為主,針對目前學生成長與發(fā)展過程中,多元化和個性化的興趣愛好,以專業(yè)社團和工作室為載體,積極開展技能養(yǎng)成和情商拓展類活動,夯實第二課堂素質(zhì)拓展活動,提升學生的技能和素養(yǎng)。
3.第三課堂:夯實技能鍛煉
第三課堂以實為主,以旅游行業(yè)認知實踐,旅游、酒店、會展行業(yè)崗位和管理實踐、社會實踐等為載體和抓手,加強各專業(yè)教師的指導和參與,規(guī)范實踐過程的操作運行,筑牢社會實踐基地和平臺,進而提升旅游服務管理學子的各項專業(yè)技能。
4.第四課堂:激發(fā)技能興趣
第四課堂以新為主,以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,創(chuàng)建品牌欄目,制作網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,開展專業(yè)前沿、技能養(yǎng)成等傳播和宣傳活動,吸引旅游服務管理學子關(guān)注前沿專業(yè)知識,激發(fā)旅游服務管理學子學習各專業(yè)知識的興趣,進而提升專業(yè)忠誠度。
(四)“四方共建”的服務保障機制
1.自習室:學習技能
以旅游與服務管理學院早晚建設(shè)為抓手,進行統(tǒng)一規(guī)劃,促進航空專業(yè)開展禮儀培訓,旅游大類專業(yè)開展技能訓練,房地產(chǎn)專業(yè)分散開展學長導航和朋輩幫扶等活動,促進旅游學院學生技能的提升和養(yǎng)成。
2.服務站:幫扶技能
以旅游與服務管理學院黨團員服務站建設(shè)為抓手,在旅游學院各宿舍樓棟成立黨團員服務站,依托旅游與服務管理學院專業(yè)教師中的黨員老師、優(yōu)秀學生,成立朋輩幫扶組織,開展朋輩幫扶和學習型寢室創(chuàng)建等。
3.實訓室:演練技能
以3D環(huán)幕導游實訓室、茶藝實訓室、中餐廳、西餐廳、客房、酒吧、會展策劃、房地產(chǎn)等實訓室和實驗室開放為抓手,周一至周日開放專業(yè)實訓室,依托專業(yè)社團和學生進行管理,引導學生到實訓室和實驗室等場所開展社團活動,進行技能訓練和演練。
4.競賽場:展示技能
以國家級、重慶市、學校、學院等四級專業(yè)競賽體系構(gòu)建為抓手,鼓勵和支持學生參加各級各類專業(yè)技能競賽,通過社團(工作室)導師進行指導和培育,進而有效提升旅游服務管理學子的專業(yè)素養(yǎng)和技能,展示旅游服務管理學子風采。
(五)“四輪驅(qū)動”的激勵督導機制
1.組織:成立領(lǐng)導機構(gòu)
成立旅游與服務管理學院“能力導向型”學風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu),由學院院長和黨總支書記任雙組長,學院黨政副職、各系專業(yè)帶頭人、辦公室主任、團總支書記為組員,協(xié)調(diào)學院各項工作和相關(guān)人員,每學期研討1~2次學風建設(shè),形成建設(shè)合力。
2.檢查:建立檢查隊伍
整合學習部、自律部、學生黨支部等學生會部門職能和人員,成立大學生自律委員會(旅游學院學風建設(shè)黨員先鋒隊),與學生會、社聯(lián)等平級,專門負責旅游與服務管理學院的學風檢查和監(jiān)督,發(fā)揮震懾作用。
3.評比:開展學風評比
成立大學生自律委員會(旅游學院學風建設(shè)黨員先鋒隊),每周對各班學風檢查情況進行排名和公開,每學期進行統(tǒng)一排名,并與優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部、五四評優(yōu)、入黨等掛鉤聯(lián)動,務求“能力導向型”學風建設(shè)取得實效。
4.獎勵:實施獎勵保障
設(shè)立旅游與服務管理學院卓越大學生榮譽制度,與學?!笆濉币?guī)劃中的卓越學生培養(yǎng)計劃對接,每年十二月固定開展卓越大學生評選活動,并通過舉行“卓越與盛典”頒獎晚會,激發(fā)旅游服務管理學子追求卓越、實現(xiàn)卓越的參與熱情。
參考文獻:
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編輯 李 靜