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        近十年我國企業(yè)員工工作壓力研究熱點(diǎn)分析

        2019-12-05 08:39:31韋惠萍覃軍
        關(guān)鍵詞:可視化滿意度研究

        韋惠萍 覃軍

        [摘 ? ? ? ? ? 要] ?為直觀了解我國企業(yè)員工壓力的研究進(jìn)展現(xiàn)狀,以中國知網(wǎng)中2009—2019年的相關(guān)文獻(xiàn)為研究對象,借助Citespace文獻(xiàn)計(jì)量法以企業(yè)員工工作壓力為主題,對研究關(guān)鍵詞和研究趨勢進(jìn)行可視化聚類分析。發(fā)現(xiàn)已有研究集中于工作壓力、工作績效、壓力管理、工作倦怠、離職傾向、工作滿意度和壓力源等七大熱點(diǎn)領(lǐng)域展開。

        [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?企業(yè)員工;工作壓力;可視化

        [中圖分類號] ?Q111.2+4 ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? [文章編號] ?2096-0603(2019)25-0046-02

        工作壓力是員工工作的強(qiáng)度超出自我能力而形成的一種緊張、焦慮的心理狀態(tài),并且引發(fā)一系列的行為問題。據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90%的大中型城市企業(yè)員工感到壓力過大[1]。高強(qiáng)度的壓力不僅會導(dǎo)致工作積極性不高、易激惹或情緒高漲,也可能會導(dǎo)致員工工作倦怠,缺勤率、離職率或事故率上升。有調(diào)查表明,85.37%的員工認(rèn)為企業(yè)在幫助員工緩解壓力方面有一些作為,12.2%的員工認(rèn)為企業(yè)有所作為,還有2.44%的員工認(rèn)為企業(yè)作為較少[2]。因此,目前企業(yè)員工普遍希望企業(yè)可以幫助其緩解壓力,改善壓力引起的一系列情緒問題,員工的強(qiáng)烈愿望應(yīng)引起社會的高度重視。

        一、研究設(shè)計(jì)

        (一)數(shù)據(jù)來源

        本研究的數(shù)據(jù)來源是中國知網(wǎng)(CNKI),以“企業(yè)員工工作壓力”為主題、發(fā)表時間為2009—2019年進(jìn)行檢索,共檢索到1184篇文獻(xiàn),剔除會議論文207篇,確定有效樣本文獻(xiàn)977篇。

        (二)研究方法

        本研究采用美國費(fèi)城Drexel大學(xué)陳超美教授開發(fā)的基于Java應(yīng)用程序的Citespace文獻(xiàn)計(jì)量軟件。Citespace是利用圖譜、表格和曲線等直觀呈現(xiàn)文獻(xiàn)研究進(jìn)程、知識結(jié)構(gòu)關(guān)系和被引、共現(xiàn)情況的可視化技術(shù)工具。本研究采用Citespace5.0版本。

        (三)數(shù)據(jù)處理

        首先,將檢索到的977篇文獻(xiàn)題錄導(dǎo)入Citespace進(jìn)行數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換,將Refworks格式轉(zhuǎn)化成可以被Citespace直接讀取、分析的web of science文本格式。然后,設(shè)置每年為1個時間分區(qū)進(jìn)行時間分割。最后,根據(jù)時間跨度和關(guān)鍵詞等進(jìn)行文獻(xiàn)可視化圖譜分析。

        二、研究結(jié)果與分析

        (一)我國企業(yè)員工工作壓力文獻(xiàn)信息中詞頻熱點(diǎn)分析

        在每個時間分區(qū)統(tǒng)計(jì)出前50個高頻關(guān)鍵詞,運(yùn)用Citespace軟件繪制企業(yè)員工工作壓力的可視化聚類圖譜。通過熱點(diǎn)關(guān)鍵詞得出企業(yè)員工工作壓力的研究熱點(diǎn)。

        我國企業(yè)員工工作壓力近十年研究熱點(diǎn)主要是工作壓力、工作績效、壓力管理、工作倦怠、壓力源、離職傾向、工作滿意度等,在一定程度上反映我國企業(yè)員工面對工作壓力呈現(xiàn)出積極應(yīng)對的趨勢。

        工作壓力是指員工在完成工作任務(wù)時,因工作任務(wù)的難度或者環(huán)境的影響而產(chǎn)生的一種消極的自我感覺。研究表明,適當(dāng)?shù)膲毫梢越o員工產(chǎn)生積極的效果,而過高的壓力則會導(dǎo)致負(fù)面的后果。員工的壓力來源一般分為工作壓力、家庭壓力和生活壓力。工作壓力的影響因素主要有任務(wù)的難度、強(qiáng)度和工作的環(huán)境;家庭壓力因素主要有父母的贍養(yǎng)、子女的教育;生活壓力因素主要是對物質(zhì)生活的追求、基本收入對家庭支出的滿足程度等,以上影響因素都會使企業(yè)員工承受不同程度的壓力。壓力管理是基于壓力的產(chǎn)生對員工產(chǎn)生的不良情緒和心理問題而采取的措施。企業(yè)可以通過分析員工面臨的壓力現(xiàn)狀,提供一定的引導(dǎo)和幫助,考慮到不同個體的調(diào)節(jié)能力和接受度存在差異,對產(chǎn)生壓力后的反應(yīng)也不一樣,可為員工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)和活動空間。此外,有研究表明已婚員工壓力比未婚員工大。因此,對于已婚員工,未來企業(yè)可以多關(guān)注已婚員工的工作和生活情況,對員工子女的教育、戶籍和公共資源使用等問題提供積極應(yīng)對策略。

        工作績效被現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)成衡量員工任務(wù)完成程度的重要因素,也是人力資源領(lǐng)域研究的重要內(nèi)容。工作績效主要有個人績效和團(tuán)體績效,個人績效屬于團(tuán)體績效的一部分。因此持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任意識,提升職業(yè)生涯適應(yīng)力能夠有效提高工作效率,同時,企業(yè)還需要不斷完善公平的績效評估體系,以保證員工的工作積極性。

        工作滿意度就是員工對自己工作任務(wù)以及完成效果的滿意程度。有研究表明,職業(yè)的發(fā)展與員工的離職傾向存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,員工滿意度在這兩者之間起到中介的作用。成麗麗研究認(rèn)為,工作滿意度可以提升工作績效,即對工作保持心情愉悅,有助于創(chuàng)造工作績效。此外,獲得組織支持感也是員工對工作滿意度的一項(xiàng)衡量因子。研究發(fā)現(xiàn),工作倦怠與人際關(guān)系、個人成就感、安全績效、情緒情感、生活滿意度等呈顯著相關(guān)。

        以上幾個方面是我國企業(yè)員工工作壓力近十年的研究熱點(diǎn),從某種程度上可以直接反映員工存在的壓力問題和相關(guān)影響因素。同時,企業(yè)員工的工作壓力越大,員工對其工作表現(xiàn)出的偏離行為就越多,包括對工作任務(wù)的抵觸、對工作沒激情等。因此,企業(yè)除了重視員工的壓力管理之外,還要合理發(fā)揮企業(yè)文化的作用,利用企業(yè)文化的氛圍給予員工力量。良好的情緒氛圍,可以促使員工精神愉悅、互相激勵,使企業(yè)低耗而高效,這不僅直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也促進(jìn)員工個人的身心健康發(fā)展,今后研究可以更多關(guān)注企業(yè)員工情緒管理問題。

        (二)我國企業(yè)員工工作壓力研究發(fā)展態(tài)勢

        從發(fā)文數(shù)量來看,可以把發(fā)展趨勢分為五個階段,其中2009年到2013年期間發(fā)文數(shù)量快速增長,2014年發(fā)文量是2009年的1.83倍,2015年發(fā)文數(shù)量較2014年突然減少,之后又緩慢回升,到2017年達(dá)到階段性的頂峰,2017年到2018年又急劇下降,2019年有回升發(fā)展的趨勢。

        三、研究結(jié)論

        本研究是以中國知網(wǎng)中近十年的相關(guān)文獻(xiàn)為研究對象,運(yùn)用Citespace文獻(xiàn)計(jì)量方法,以企業(yè)員工工作壓力為主題,對研究關(guān)鍵詞和研究趨勢進(jìn)行可視化聚類分析,有助于全面了解國內(nèi)企業(yè)員工存在的壓力現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)。對企業(yè)員工工作壓力進(jìn)行研究,有利于引起企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注。

        1.通過對關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類分析,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)員工工作壓力近十年的研究熱點(diǎn)集中于工作壓力、工作績效、壓力管理、工作倦怠、離職傾向、工作滿意度和壓力源等七大熱點(diǎn)領(lǐng)域。企業(yè)員工工作壓力未來研究趨勢主要圍繞員工心理素質(zhì)、行業(yè)要求和專業(yè)素質(zhì)等展開。

        2.從近十年研究來看,研究態(tài)勢蓬勃發(fā)展。我國近年來關(guān)于企業(yè)員工的壓力管理制定更具有針對性,防護(hù)措施更加具體到位,由針對所有男性員工發(fā)展到全部職工;研究內(nèi)容逐漸細(xì)化,相關(guān)學(xué)者由僅關(guān)注職工產(chǎn)生壓力的外因開始關(guān)注到內(nèi)因,如員工的個體性格差異;對員工面臨高強(qiáng)度壓力的現(xiàn)象,能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對方法。

        3.從發(fā)文現(xiàn)狀來看,關(guān)于國內(nèi)企業(yè)員工工作壓力研究的文獻(xiàn)產(chǎn)出總體呈波動上升趨勢,表明企業(yè)員工出現(xiàn)的工作壓力問題,已引起國內(nèi)相關(guān)學(xué)者的關(guān)注。但是國內(nèi)大多研究僅針對某個單一的企業(yè),研究具有一定的局限性,這與關(guān)璐璐的研究結(jié)果一致,我國關(guān)于企業(yè)大范圍的數(shù)據(jù)研究的產(chǎn)出有限,有待進(jìn)一步提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]盧洪振.邢臺市國有大中型企業(yè)職工籃球活動的現(xiàn)狀研究[D].石家莊:河北師范大學(xué),2011.

        [2]賈翠新.談零售業(yè)中員工心理壓力管理:某企業(yè)員工壓力現(xiàn)狀抽樣調(diào)查分析[J].商場現(xiàn)代化,2009(18):30.

        編輯 張 慧

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