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        普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員的角色定位與隊(duì)伍建設(shè)

        2019-12-03 01:52:26
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍輔導(dǎo)員培訓(xùn)

        劉 飛

        (承德石油高等專科學(xué)校 體育健康與藝術(shù)教育部,河北 承德 067000)

        現(xiàn)今,我國高等教育在飛速發(fā)展的同時(shí),高校德育工作也衍生出新的問題。高校作為大學(xué)生思想政治教育的核心地帶,必須建立穩(wěn)固的、效能高的思想政治教育工作的隊(duì)伍,這是引領(lǐng)大學(xué)生樹立思想政治意識的關(guān)鍵。普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員的角色定位與隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系到高校穩(wěn)定繁榮的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

        1 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員的角色定位

        1.1 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治的引導(dǎo)者

        普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治工作落實(shí)到實(shí)處的最主要、最直接的教育者和組織者,當(dāng)輔導(dǎo)員這樣的角色誕生的第一天開始,它就肩負(fù)著這樣的政治使命。輔導(dǎo)員與其他教學(xué)崗位教師、行政崗位教師有所不同,既是靈魂工程師,又承擔(dān)著大學(xué)重中之重的工作任務(wù)——大學(xué)生的思想政治工作,同時(shí)還肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和創(chuàng)造社會(huì)文化價(jià)值的任務(wù)。輔導(dǎo)員的言行舉止對學(xué)生的成長有潛移默化的影響作用[1]。輔導(dǎo)員要從實(shí)際角度出發(fā)傳承和發(fā)展國家的教育政策,將思想政治工作做到以德服人,從而引導(dǎo)學(xué)生的言行。

        1.2 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的指導(dǎo)者

        大學(xué)生的生活是多姿多彩的,然而當(dāng)他們面對生活的選擇和人生的選擇時(shí)卻很難做出取舍,由于個(gè)人主觀條件和客觀條件的限制,他們的職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)有一定的盲目性,且會(huì)產(chǎn)生失衡的狀態(tài)。在大學(xué)的教學(xué)管理體系中,大學(xué)生開拓思維自主學(xué)習(xí),但是經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知的能力有限,不能系統(tǒng)地勾勒出適合自己的學(xué)習(xí)體系。這就需要輔導(dǎo)員成為學(xué)生的生活指導(dǎo)者,人生的導(dǎo)師。用自己的感悟體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)知識,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的思想觀念,幫助大學(xué)生完善職業(yè)生涯的規(guī)劃,教會(huì)他們?nèi)绾稳穗H交往。

        1.3 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員是學(xué)生心理健康的輔導(dǎo)者

        當(dāng)代大學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,自我主義強(qiáng)烈,不喜歡與他人分享,不喜歡集體生活,雖然聚全家寵愛于一身,承載全家較高期望值,但是依然會(huì)有內(nèi)心空虛、孤獨(dú)寂寞、心情壓抑的時(shí)候。面對競爭日益激烈的社會(huì),大學(xué)生的就業(yè)生存受到了越來越多的壓力,前途茫然;隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的開啟,信息鋪天蓋地,良莠不齊,而大學(xué)生對信息的好壞沒有正確分辨力,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生矛盾和爭斗,進(jìn)而心理開始出現(xiàn)問題。對此,輔導(dǎo)員要引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用辯證的思維方式正視現(xiàn)實(shí),疏導(dǎo)學(xué)生心理,從而提高學(xué)生社會(huì)適應(yīng)力和堅(jiān)韌的意志力。

        2 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

        普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化和職業(yè)化程度影響著我國高等教育的發(fā)展,但是對輔導(dǎo)員隊(duì)伍制度改革的研究相對匱乏,國家對輔導(dǎo)員的主要工作沒有定出明確界限,導(dǎo)致輔導(dǎo)員任務(wù)過重。

        本文主要采用三種研究方法相結(jié)合的方式進(jìn)行研究:問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、專家訪談法。在問卷的設(shè)計(jì)方面,制作了兩套問卷。為降低調(diào)研問卷的成本,提高問卷回收率和問卷回收速度同時(shí),提高學(xué)生參與度。本次調(diào)研采用了網(wǎng)絡(luò)問卷,在河北省高等院校中隨機(jī)選取9所大學(xué),區(qū)域研究型大學(xué):燕山大學(xué)、河北大學(xué);區(qū)域特色研究型大學(xué):河北工業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué);專業(yè)型大學(xué):河北師范大學(xué)、中國人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院;應(yīng)用型大學(xué):承德醫(yī)學(xué)院、邯鄲學(xué)院、衡水學(xué)院,達(dá)到河北省高校覆蓋率28%。參加調(diào)研的在校大學(xué)生共有10 000名,本科生人數(shù)占93%,研究生人數(shù)占7%,其中學(xué)生黨員占30%。參與調(diào)研的輔導(dǎo)員有500名,覆蓋率超過52%。

        2.1 調(diào)研數(shù)據(jù)分析

        2.1.1 關(guān)于學(xué)生對輔導(dǎo)員滿意度問卷分析

        在走訪調(diào)查和問卷調(diào)查中,筆者主要以學(xué)生對輔導(dǎo)員各項(xiàng)工作的了解程度、學(xué)生對輔導(dǎo)員工作的滿意程度等方面進(jìn)行調(diào)查研究。參與調(diào)研的在校大學(xué)生年級分布情況如圖1所示。

        1)學(xué)生對輔導(dǎo)員工作了解不夠。學(xué)生對輔導(dǎo)員工作的了解程度調(diào)查結(jié)果見圖2,許多輔導(dǎo)員沒有深入到學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)中開展工作,輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的思想感情缺乏交流,以致于學(xué)生對輔導(dǎo)員的工作沒有明確的認(rèn)識,這也是造成學(xué)生對輔導(dǎo)員工作不了解的重要因素。

        2)學(xué)生對于輔導(dǎo)員工作的滿意度。學(xué)生對于輔導(dǎo)員工作的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)如圖3所示,大多數(shù)學(xué)生對輔導(dǎo)員的工作表示比較滿意,對其工作給予肯定,但是還有一部分同學(xué)對輔導(dǎo)員的工作評價(jià)一般或者是不滿意,這也直觀的、清晰的體現(xiàn)了輔導(dǎo)員工作的成效性,是完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍機(jī)制的必要性。

        2.1.2 有關(guān)輔導(dǎo)員工作情況的調(diào)查問卷研究

        1)輔導(dǎo)員選聘狀況分析:從兼職轉(zhuǎn)入輔導(dǎo)員工作占14%,從教師轉(zhuǎn)入輔導(dǎo)員工作占11%,從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)入輔導(dǎo)員工作占2.6%,畢業(yè)后直接從事輔導(dǎo)員工作占72.4%;輔導(dǎo)員開展工作的時(shí)間情況:工作1~2年人數(shù)占65%,工作2~4年人數(shù)占22%,工作4~6年人數(shù)占5.4%,工作6~8年人數(shù)占3%,8年以上人數(shù)占4.6%;從事輔導(dǎo)員工作的專職和兼職情況顯示:兼職占90%,專職占10%。以上多數(shù)老師是參加工作后直接擔(dān)任輔導(dǎo)員,雖然學(xué)歷普遍偏高,但是由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),很難適應(yīng)較為復(fù)雜的輔導(dǎo)員工作。實(shí)際調(diào)查情況可以看出,從事專職輔導(dǎo)員工作的教師偏少。

        2)輔導(dǎo)員晉升機(jī)制情況分析:16%機(jī)關(guān)晉升機(jī)會(huì)少,49%職稱晉升困難,8.6%相比其它學(xué)校機(jī)會(huì)少,9.4 %學(xué)校晉升政策不公平,17%工作付出與晉升機(jī)會(huì)不成正比。數(shù)據(jù)顯示,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的未來發(fā)展不容樂觀,而高校又缺乏像輔導(dǎo)員這樣的思想政治教育方面的人才。

        3)輔導(dǎo)員培訓(xùn)情況分析。輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面的需求主要在:11.25%管理學(xué)方面,16.75%計(jì)算機(jī)方面,12%心理學(xué)方面,14%提高學(xué)歷方面,46%工作方法技能方面,應(yīng)從輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作方面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣可以更好的為學(xué)生服務(wù)。

        4)輔導(dǎo)員待遇情況分析。實(shí)際工資待遇:2 000~3 000元占10%,3 000~ 4 000元占58%,4 000元以上占28.8%,5 000以上占3.2%;期望工資待遇:2 000~3 000元占0.4%,3 000~4 000元占12.6%,4 000~5 000元占23%,5 000以上占64%;輔導(dǎo)員實(shí)際工資待遇和期望工資待遇之間有不小的差別,這給輔導(dǎo)員的工作積極性帶來很大的影響。

        2.2 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍選聘機(jī)制方面的問題

        一些高校選聘輔導(dǎo)員本著一次性到位和應(yīng)對輔導(dǎo)員編制空缺的思想,招聘輔導(dǎo)員僅要求學(xué)歷,不求能否勝任。而且,輔導(dǎo)員隊(duì)伍缺乏解聘機(jī)制,對不能勝任輔導(dǎo)員工作的教師不能及時(shí)進(jìn)行更換。根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定,高校設(shè)專職輔導(dǎo)員比例應(yīng)按照師生比不低于1 ∶200比例設(shè)置,有的學(xué)校僅占1 ∶400,還有的學(xué)校更低。這無形中增加了輔導(dǎo)員所帶的學(xué)生人數(shù)和工作量,也就不能有太多的時(shí)間和精力認(rèn)真地做好學(xué)生的思想政治工作。

        2.3 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍晉升方面的問題

        普通高等學(xué)校教師的職稱評審主要與教學(xué)工作、科研工作相關(guān),科研工作的印證主要是課題和論文。輔導(dǎo)員長期扎根教育一線學(xué)生工作,多數(shù)的時(shí)間和精力投入在學(xué)生工作中,以至于耽誤了教學(xué)和科研工作,晉升職稱受限制。鑒于目前高校用人機(jī)制狀況,尤其對于年輕的輔導(dǎo)員來說,沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),提高自身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少。整個(gè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作熱情隨著時(shí)間的推移也在逐漸減退,使得輔導(dǎo)員的自信心和自尊心越加受挫,喪失了成就感和歸屬感,對自己未來的發(fā)展方向茫然失措。

        2.4 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面的問題

        在多數(shù)輔導(dǎo)員的淺意識中,輔導(dǎo)員的工作首先是謀生,其次是晉升,最后才是發(fā)展自身的業(yè)務(wù)能力。所以輔導(dǎo)員在培訓(xùn)工作中缺乏積極性和主動(dòng)性,對自身綜合素養(yǎng)的提高毫無動(dòng)力,導(dǎo)致缺乏輔導(dǎo)員專業(yè)知識體系,進(jìn)而影響輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化的推進(jìn)速度。

        1)培訓(xùn)形式簡單。許多高校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)模式中,采用行之有效的模擬教學(xué)片段、教學(xué)案例、融煉團(tuán)隊(duì)等先進(jìn)方法來開展輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作的僅占總體培訓(xùn)比例的1/3,分組討論比例占1/2之多,可見輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作沒有多樣性,更沒有迎合輔導(dǎo)員的心理。

        2)忽視思想政治理論的培訓(xùn)。根據(jù)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的總體內(nèi)容,培訓(xùn)較多是教育心理學(xué)、管理學(xué)等,僅有25%的輔導(dǎo)員進(jìn)行時(shí)事政治、思想方面的相關(guān)培訓(xùn),這說明很多高校對真正意義的思想政治培訓(xùn)工作有待提高。

        2.5 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制方面的問題

        在普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建中設(shè)存在的問題,影響最大的因素是不完善的輔導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制。首先,在輔導(dǎo)員薪級待遇方面不公平,缺少相應(yīng)的待遇保障,繁重的工作與自身的待遇問題構(gòu)成極大的反差。其次,輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制缺乏力度。輔導(dǎo)員和專職教師在學(xué)術(shù)方面的獎(jiǎng)金額度相比甚遠(yuǎn),其所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)對職稱的進(jìn)一步發(fā)展幫助不大。

        3 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化和職業(yè)化的舉措

        3.1 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化的舉措

        1)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員專業(yè)素養(yǎng)的提升舉措。提升輔導(dǎo)員知識儲(chǔ)備量。高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生心靈的導(dǎo)師,是大學(xué)生行為的典范,更是大學(xué)生思想政治教育的核心力量。輔導(dǎo)員提升自身素質(zhì)以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),有利于打破常規(guī)的工作模式和調(diào)整健康的心態(tài),能運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、馬克思主義哲學(xué)等相關(guān)的理論知識;努力培養(yǎng)輔導(dǎo)員職業(yè)素養(yǎng)。

        2)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)能力的提升舉措。輔導(dǎo)員提升思想政治教育能力[2]。高校輔導(dǎo)員首要的工作重心就是提高學(xué)生的思想政治意識、思想道德建設(shè),引導(dǎo)和幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面處理好問題的能力,并且對大學(xué)生進(jìn)行心理健康教育;綜合發(fā)展輔導(dǎo)員的思想政治教育能力[3]。輔導(dǎo)員不斷擴(kuò)充思想政治理論知識,采用多種方法針對大學(xué)生思想政治教育科學(xué)的、系統(tǒng)的、有規(guī)劃的開展與實(shí)施。

        3.2 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化的舉措

        1)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員選聘工作的舉措。普通高等學(xué)校選聘輔導(dǎo)員工作要嚴(yán)格按照教育部規(guī)定的師生比例構(gòu)建輔導(dǎo)員隊(duì)伍,增加專職輔導(dǎo)員比例。具體考核方式由以下三個(gè)方面來進(jìn)行:第一,注重輔導(dǎo)員的道德素質(zhì)、政治素質(zhì)、專業(yè)知識素質(zhì)和身心健康素質(zhì),檢驗(yàn)他們是否能夠勝任輔導(dǎo)員工作[4];第二,由需要聘任輔導(dǎo)員的各系部黨組織統(tǒng)一安排招聘,筆試必須由招聘的系部按照部門實(shí)際工作任務(wù)來制定,聘任者筆試考核通過,才能進(jìn)入面試的考核環(huán)節(jié);第三,是面試交流環(huán)節(jié),首先要進(jìn)行群體面試,之后進(jìn)行個(gè)體面試,結(jié)合兩種不同形式的面試,考察聘任者的表達(dá)和組織能力。

        2)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍晉升方面的舉措。設(shè)置輔導(dǎo)員科研立項(xiàng)機(jī)制,開展重大課題的研究,針對大學(xué)生思想教育、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)研究、大學(xué)生心理健康研究、教育學(xué)研究、大學(xué)生日常事務(wù)管理研究等方向,建立輔導(dǎo)員職稱評定分流制度。在學(xué)校職稱評審中,將輔導(dǎo)員職稱評定從專職教師職稱評定系統(tǒng)中分離出來,合理制定《高校輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審量化考核辦法》,在政策上給予一定的支持和傾向,具有單獨(dú)的排名和指標(biāo)。輔導(dǎo)員應(yīng)與專職教師享受同等待遇。

        3)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制方面的舉措。提升輔導(dǎo)員評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)體系。制定科學(xué)的《優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選辦法》,設(shè)立輔導(dǎo)員專項(xiàng)獎(jiǎng)金,每年一次考核和表彰,建立薪酬制度。借鑒其它高校科學(xué)完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度,例如:增加三項(xiàng)輔導(dǎo)員崗位補(bǔ)貼:省財(cái)政補(bǔ)貼、校財(cái)政補(bǔ)貼、院(系部)補(bǔ)貼。根據(jù)每年輔導(dǎo)員工作的量化考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。

        4)普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面的舉措。遵循明確目標(biāo),因材施教原則。將輔導(dǎo)員工作的時(shí)間劃分三個(gè)時(shí)期:短期、中期、中長期,針對不同時(shí)期的任務(wù),培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)都不盡相同。要根據(jù)輔導(dǎo)員自身文化水平、職務(wù),有針對性的開展培訓(xùn)。培訓(xùn)形式采用集體培訓(xùn)和個(gè)體式培訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)實(shí)施效果評估。高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)分為階段評估和總體評估兩個(gè)層次,而階段評估還包括:反應(yīng)層次的評估、學(xué)習(xí)層次的評估、行為層次的評估、效果層次的評估這四個(gè)級別。經(jīng)過培訓(xùn)評估后的信息反饋,可以全面衡量輔導(dǎo)員培訓(xùn)的效果和在培訓(xùn)項(xiàng)目中存在的問題,了解培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

        4 結(jié)束語

        普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的導(dǎo)師,輔導(dǎo)員的一言一行都潛移默化影響學(xué)生的思想行為。高等院校建立一支出色的輔導(dǎo)員隊(duì)伍是高校教育改革的首要任務(wù),也是開展思想教育工作的重要途徑。隨著我國高等教育的飛速發(fā)展,高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。因此,普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)[5]。

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