□ 文/黃朝暉 朱曉芳

作者單位：中國石油遼陽石化公司

遼陽石化全體員工擼起袖子加油干

新中國第一塊“的確良”化纖原料從這里誕生。

47年前，她由毛主席親筆圈閱建設(shè)的中國北方最大化纖基地，點(diǎn)燃了解決“糧棉爭地”實(shí)現(xiàn)人均“七尺布”的希望。

共和國“種子隊(duì)”、國企“種子隊(duì)”在這里見證。

47年間，她在百折不回中滄桑巨變，折射出一個國有老企業(yè)鳳凰涅槃、浴火重生邁向新時代高質(zhì)量發(fā)展的不懈追求。

從擺脫連續(xù)12年巨額虧損到持續(xù)盈利，從打贏煉化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)到贏得習(xí)近平總書記肯定和贊譽(yù)，翻開中國石油遼陽石化公司的奮斗史，這里有幾代人的光榮與夢想，蘊(yùn)藏著中國石油持續(xù)向前的力量。

“三次創(chuàng)業(yè)”見證老牌國企滄桑巨變

2018年9月27日，習(xí)近平總書記開始在遼寧考察第一站選擇了遼陽石化。遼陽石化到底有什么特殊性？

這里曾經(jīng)是中國對外開放的先行者。1972年2月，由毛主席親筆圈定建設(shè)的中國北方最大化纖基地在東北最早的城市遼陽市東南部規(guī)劃建設(shè)。當(dāng)時，周恩來總理和法國總統(tǒng)蓬皮杜討論這一項(xiàng)目的合同簽訂引起世界轟動。這是新中國第一次與西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行大規(guī)模交流與合作，使中國看到了與西方發(fā)達(dá)國家在石化工業(yè)方面的差距，成為全面改革開放的前奏。1979年1月，遼陽石化人在第一次創(chuàng)業(yè)中，成功生產(chǎn)出第一批國產(chǎn)“的確良”化纖原料，解決了“糧棉爭地”和全國人民穿衣難題。如果全部紡絲織成“的確良”，可保證每年全國人均“七尺布”，為擺脫我國對進(jìn)口化纖原料的依賴作出了重要貢獻(xiàn)，載入共和國石油化纖工業(yè)史冊。到“八五”末期，遼陽石化累計(jì)生產(chǎn)化工化纖產(chǎn)品360萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售總額270億元，利稅70億元，連續(xù)6年位居全國百家經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)前列。

這里曾經(jīng)是老牌國企業(yè)脫胎換骨的見證者。進(jìn)入80年代末，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，遼陽石化圍繞擺脫“小油頭、大化纖”瓶頸制約，開啟了第二次創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程。1996年9月，被列入國家“八五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的二期工程建成投產(chǎn)。到2003年，遼陽石化建成國內(nèi)重要的煉化生產(chǎn)企業(yè)和千萬噸俄羅斯原油加工生產(chǎn)基地，標(biāo)志著由“大化纖”向“大煉油”、“大芳烴”的發(fā)展轉(zhuǎn)型。

這里是贏得總書記贊譽(yù)共和國和國企“種子隊(duì)”最高榮耀的踐行者。2017年，在習(xí)近平總書記“四個著力”和“三個推進(jìn)”指引下，遼陽石化新班子帶領(lǐng)1.3萬名員工開始第三次創(chuàng)業(yè)。發(fā)展篇，開篇在“十二五”，落筆在“大煉油”，轉(zhuǎn)折“大芳烴”，高潮“十三五”。 2018年9月20日，總投資52.65億元的新一輪東北振興計(jì)劃、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)工程：俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改造項(xiàng)目（以下簡稱俄油項(xiàng)目）一次開車成功，讓遼陽石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利能力持續(xù)提升，更打開了化工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的通道。

歷史從不辜負(fù)奮斗者。到2018年底，遼陽石化銷售收入達(dá)445億元，接近2016年的三倍；全年實(shí)現(xiàn)利稅83億元，比2016年增加81億元，拉動遼陽市GDP增長1.5個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量跨越式增長，創(chuàng)建廠 47年來最好水平。

“三年三步走”躍上發(fā)展新高度

與其他老牌國有企業(yè)一樣，2016年底虧損達(dá)36億元的遼陽石化能否實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，引來無數(shù)關(guān)注東北振興發(fā)展者的目光。

大檢修期間同步實(shí)施的芳烴擴(kuò)能改造項(xiàng)目

“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)”。遼陽石化黨委書記、總經(jīng)理白雪峰道出萬名員工的 心聲。

2017年，遼陽石化確定了“三年三步走、五年大跨越，把遼陽石化建設(shè)成為有實(shí)力、有活力、有競爭力的特色煉化企業(yè)”的奮斗目標(biāo)。強(qiáng)黨建轉(zhuǎn)觀念，精管理提效能，重改革求創(chuàng)新，“加減乘除”一起做，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利3.3億元，同比扭虧增盈38.6億元，提前兩年摘掉“特困企業(yè)”帽。2018年建成俄油項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利、2019年利用大檢修改造加快煉化轉(zhuǎn)型升級，遼陽石化在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中砥礪奮進(jìn)、接續(xù)向前。

“總書記在遼陽石化視察時的兩個‘毫不動搖’、兩個‘一以貫之’和兩個‘種子隊(duì)’的重要講話，讓我們的責(zé)任感使命感更強(qiáng)了、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了、發(fā)展質(zhì)量更高了、深化改革更有底氣了?！卑籽┓逭f。

習(xí)近平總書記視察遼陽石化的一年來，企業(yè)圍繞“黨建更強(qiáng)、安全更牢、效益更好、質(zhì)量更優(yōu)、管理更精、改革更深”工作目標(biāo)，各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)、日新月異。總書記關(guān)心的PETG共聚酯和超高分子量聚乙烯新產(chǎn)品開發(fā)取得新突破；歷時60天，圓滿完成建廠 47年來檢修內(nèi)容最多、范圍最廣、深度最深的一次大檢修改造；深化三項(xiàng)制度改革，壓縮公司機(jī)關(guān)42個科室，減少5個處級建制，打破薪酬分配“大鍋飯”。加快剝離企業(yè)辦社會職能，完成“三供一業(yè)”分離改造，生活區(qū)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)全部移交專業(yè)公司。不僅如此，遼陽石化按照國資委要求編制的集體企業(yè)和離退休業(yè)務(wù)改革方案，被中國石油確定為三項(xiàng)制度改革兩家試點(diǎn)單位之一。今年上半年，遼陽石化在有效生產(chǎn)時間僅有5個月的情況下，原油加工量、商品量、銷售收入都同比增長了20%以上，上繳稅費(fèi)52.5億元、同比增長了76%。

油化廠員工在中心控制室精心操作

“雙百”工程擘畫未來新圖景

遼陽石化堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，什么有效益就生產(chǎn)什么、怎么能有效益就怎么干。利用大檢修之機(jī)對原有裝置擴(kuò)能改造讓對二甲苯年產(chǎn)能從70萬噸增加到100萬噸、鄰二甲苯年產(chǎn)能從7萬噸增加到14萬噸；更換新型催化劑使環(huán)氧乙烷產(chǎn)量從每年20萬噸增加到25萬噸；投資13億元的30萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目已經(jīng)全面開工建設(shè)；編制完成高質(zhì)量發(fā)展方案，準(zhǔn)備在未來3—5年時間打造“雙百”工程，即新建100萬噸/年乙烯、100萬噸/年芳烴，形成1000萬噸煉油、100萬噸乙烯、200萬噸芳烴的產(chǎn)業(yè)新格局，屆時企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和整體實(shí)力將大幅提升。

“近幾年，國家減稅降費(fèi)的政策措施，為我們轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了有力支撐。”遼陽石化總會計(jì)師陳玉璽介紹說。在遼陽石化全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施和謀劃高質(zhì)量發(fā)展征程中，僅在俄油項(xiàng)目這一項(xiàng)企業(yè)就享受減稅超4億元。

這樣“真金白銀”的政策紅利持續(xù)釋放?！?018年公司享受各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策4000多萬元，2019年預(yù)計(jì)還將享受降費(fèi)1.8億元?！边|陽石化公司財(cái)務(wù)處副處長王立軍介紹。

47年巨變。從“毛主席圈定我施工，建設(shè)遼化多光榮”到如今“擼起袖子加油干”， 一代代遼陽石化人正在勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，滿懷豪情闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代！