一件產品對環(huán)境的影響，包括“生產→消費→廢棄→處理”全過程。因此，確保生產與消費模式綠色化的價值導向，也應該涵蓋一件產品所有過程。在這些過程中，除消費環(huán)節(jié)以外的環(huán)節(jié)，都與企業(yè)產出方式不可分割。因此，基于“全流程、全生命周期”的價值導向，將大幅提升產品生命周期所有環(huán)節(jié)整體的環(huán)境友好性。

通過業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、運營水平高質量，如今石油石化產業(yè)全鏈條綠色化趨勢越來越明顯，綠色裝置及其延伸消費市場的產品、供應鏈和公共服務系統(tǒng)等，正在構建成一套完整的綠色生產體系。通過加大投資、加快新技術研發(fā)和應用，中國石油石化企業(yè)持續(xù)推動油品質量升級，努力從供給端為市場提供更清潔的產品。根據國家能源局估算，2014年至2018年，全國主要煉油企業(yè)共投入2126億元進行油品質量升級改造。而在過去8年間，中國石油已經投入數百億元用于油品質量升級。

質量是企業(yè)贏得市場的定盤星，更是企業(yè)的生命線。中國石油綜合運用互聯網、物聯網、遙感、地理信息系統(tǒng)、大數據等技術，建設智慧型環(huán)境監(jiān)管體系，完善環(huán)境合規(guī)性評估數據庫，實現隱患整改和責任追究動態(tài)跟蹤；堅持源頭管控，實施全產業(yè)鏈、全生命周期的生態(tài)環(huán)境管理；全面排查整改環(huán)境污染、生態(tài)破壞問題；通過降噪、減排等多種方式減少對生態(tài)環(huán)境的影響。

遼陽石化回歸質量本源，從采購、生產、檢驗、運輸、銷售各環(huán)節(jié)加強質量控制，廣泛開展質量攻關活動，確保產品質量受控。該公司下好裝置運行“先手棋”，提升裝置餾出口一次合格率、汽柴油調和一次合格率和輕柴油產品質量，實現產品合格率、質量計劃完成率、標準執(zhí)行率、上級部門質量抽檢合格率100%。從開發(fā)低硫船用燃料油新產品，到制備多種類新型催化劑；從研發(fā)調和國Ⅵ質量標準98號汽油，到高品質油品遠銷歐洲、大洋洲高端市場并得到客戶青睞；從主導制定己二酸行業(yè)產品標準，到打破進口依賴生產出高端功能型聚酯產品……不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，做強“優(yōu)勢產品”、做優(yōu)“特色產品”、做大“新興產品”，把“企業(yè)標準”變成了“行業(yè)標準”，以高品質產品擦亮“遼化品牌”。

撫順石化從嚴把關，加強生產全鏈條質量監(jiān)督，從原料、三劑、餾出口、中間產品到目的產品進行全流程質量控制，采取“綜合檢查與專項檢查相結合、廠級檢查與日常監(jiān)督相結合”的措施，對出廠產品進行監(jiān)督抽查，確保質量全過程受控。在此基礎上，撫順石化盯緊質量監(jiān)管“最后一公里”，加大產品包裝、儲存、運輸等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，強化產品裝車、清槽、洗槽作業(yè)以及貨區(qū)清潔衛(wèi)生等管理，嚴把出廠產品質量關。

玉門煉化總廠在各裝置排放口污染源處安裝檢測裝置，每月10萬個數據嚴守環(huán)保紅線。該廠現有5套污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)，檢測數據包括二氧化硫、氮氧化合物、顆粒物、氨氮、PH值等多項指標。而在時間上，更是包括了瞬時值、10分鐘平均值、日平均值等。每個排放口每10分鐘監(jiān)測并上傳一次外排口污染物濃度數據，每月有10萬個數據作為月度環(huán)?？己艘罁z測系統(tǒng)不僅是環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境預警的信息平臺，更是地方政府、集團公司和煉化板塊監(jiān)管企業(yè)、處罰企業(yè)采集數據的依據。

為確保油品質量，北京銷售加大油品檢測科技投入，從油品入庫源頭—油庫開始，加強油品檢測分析工作，今年投入數百萬元，為質量檢測中心購買“微量飽和蒸氣壓測定儀”和“氣相色譜分析儀”檢測設備，進一步保證了公司油品檢測的技術性、穩(wěn)定性及準確性。同時，該公司嚴格執(zhí)行油品抽檢計劃，強化對所屬低銷加油站、股權公司加油站、特許加油站的油品質量抽檢，檢測中如發(fā)現油品指標不合格或成分異常現象立即上報公司相關處室，對出現質量疑點的加油站要在次月進行復檢。公司對不合格油品零容忍，決不讓不合格油品流出加油站。

理念先行，程序至上，業(yè)務驅動，預防為主—重組10余年來，中國石油銷售業(yè)務秉持這一原則，目前在質量計量管理上形成了一整套體系。37家銷售企業(yè)按照ISO9000標準要求建立了質量管理體系，并全部通過第三方認證；基本形成“全覆蓋、全項目、全流程”的質量計量監(jiān)控體系，哈爾濱、烏魯木齊、上海三個質檢中心的成立，實現了集團公司級質檢中心在銷售系統(tǒng)從無到有的突破；建立了銷售企業(yè)分析化驗體系，34家成品油銷售企業(yè)均建立了中心化驗室，468座在用油庫均設有化驗室。

推進全流程、全生命周期綠色化發(fā)展，讓中國石油銷售業(yè)務“以質取勝、以量取信”品牌形象進一步提升。數據顯示，在國家成品油質量抽查中，中國石油銷售企業(yè)抽檢合格率穩(wěn)定在100%。在中國標準化研究院和清華大學聯合發(fā)布的顧客滿意度調查中，中國石油加油站滿意指數連續(xù)多年位居行業(yè)第一。

2018年4月，中國石化啟動“綠色企業(yè)行動計劃”。該計劃由綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產、綠色服務、綠色科技、綠色文化六大部分組成。

“這是目前國內規(guī)模最大的全產業(yè)鏈綠色企業(yè)創(chuàng)建行動，是新時代中國石化綠色發(fā)展的行動綱領，也是公司貫徹落實黨的十九大精神、致力于成為生態(tài)文明實踐者、美麗中國建設者的莊嚴承諾?！敝袊侣劙l(fā)言人、宣傳工作部主任呂大鵬表示。

我國石油石化企業(yè)推進全流程、全生命周期綠色化，首先是確定全流程綠色含量標準，明確每個環(huán)節(jié)對產品質量的重要意義。其次是基于綠色全流程產業(yè)結構的重塑。全流程綠色化不可以通過個別環(huán)節(jié)“碎片化”改善實現，而是從全產業(yè)鏈視角重塑整個業(yè)務鏈結構。只有這樣才能實現企業(yè)價值鏈與國家價值鏈及社會價值鏈對接與融合，并同時推動環(huán)境質量和產業(yè)結構的全面升級。