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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因與防范

        2019-12-02 02:31:23安晴劉春
        科技視界 2019年32期
        關(guān)鍵詞:防范財務(wù)風(fēng)險成因

        安晴 劉春

        【摘 要】如今科技迅猛發(fā)展,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)之間的競爭更是日趨激烈。在這種情況下,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險更大,財務(wù)管理的難度也更高。本文主要研究了在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的種類,分析了財務(wù)風(fēng)險的成因,最后提出了財務(wù)風(fēng)險的防范措施。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財務(wù)風(fēng)險;成因;防范

        中圖分類號: G647.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號: 2095-2457(2019)32-0259-002

        DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.32.122

        0 引言

        大數(shù)據(jù)(big data)是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的5V特點(IBM提出)是:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(低價值密度)、Veracity(真實性)。

        如今,數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素,我們邁進了一個數(shù)據(jù)改變生活的大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)背景下,為使企業(yè)更好地抓住機遇,防范風(fēng)險,在整體經(jīng)濟快速發(fā)展的同時保持安全穩(wěn)定,我們需要充分了解大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀,并有效利用便利條件,預(yù)測、防范可能的財務(wù)風(fēng)險。

        1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險

        企業(yè)的財務(wù)管理有四項內(nèi)容:企業(yè)籌資管理,企業(yè)投資管理,營運資本管理和利潤及其分配的管理。大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)數(shù)據(jù)仍然是財務(wù)管理的基礎(chǔ)和核心,進行財務(wù)管理活動都會運用數(shù)據(jù)或產(chǎn)生數(shù)據(jù),所以財務(wù)風(fēng)險隱藏在各項內(nèi)容中。這里主要是三個方面。

        籌資管理風(fēng)險企業(yè)的籌資方式有股權(quán)性籌資、債務(wù)性籌資和混合性籌資。無論選擇哪種方式,都會面臨一定的風(fēng)險,尤其是在大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用廣泛,風(fēng)險系數(shù)更高。若選擇股權(quán)性籌資,一般通過投入資本籌資和發(fā)行普通股這兩種方式,這兩種方式的成本較高,但是面臨的財務(wù)風(fēng)險比其他方式較低。若運用債務(wù)籌資方式向銀行借款或發(fā)行債券籌資,可能會面臨不能及時償還債務(wù)等風(fēng)險,且會影響到企業(yè)的信譽,進而影響到經(jīng)營情況。

        投資管理風(fēng)險投資管理是與籌資管理方向相反的一項財務(wù)管理活動,是指公司對現(xiàn)在所持有資金的一種運用。投資活動可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,但是同時也有風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)背景下,若企業(yè)需要的數(shù)據(jù)量過多,處理過程復(fù)雜,則成本就會更高,從而增加投資的風(fēng)險。投資獲得的效益與風(fēng)險是正相關(guān)的,風(fēng)險大,可能獲得的效益高;風(fēng)險小,可能獲得的效益小。企業(yè)投資的目的就是希望能夠在未來一定時期獲得與風(fēng)險相匹配的報酬。

        經(jīng)營管理風(fēng)險在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,常常會出現(xiàn)由于管理者的決策失誤,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不利,運營困難等問題的現(xiàn)象,影響到企業(yè)的發(fā)展及其收益,此時面臨的風(fēng)險被稱為經(jīng)營風(fēng)險。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,隨時可能因經(jīng)營管理者的管理能力和決策水平出現(xiàn)各種問題。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模迅速膨脹,財務(wù)信息來源廣泛,若不能及時完成對經(jīng)營管理活動中各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分類處理,則很有可能不僅沒有利用好大數(shù)據(jù),反而引起危機。

        2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

        企業(yè)外部環(huán)境的變化企業(yè)的外部環(huán)境通常包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會文化環(huán)境等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)外部的環(huán)境也是在實時變化的。企業(yè)的發(fā)展受到內(nèi)部和外部的共同影響,即使內(nèi)部管理沒有問題,如果忽視了對外部環(huán)境的觀察,還是會增加財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性,引發(fā)財務(wù)危機。例如,在大數(shù)據(jù)背景下,若忽視了整體市場的技術(shù)環(huán)境,則很有可能在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度上落后,做出錯誤的戰(zhàn)略調(diào)整,使企業(yè)走上錯誤的發(fā)展道路;若忽視了國家政策的變化,則不僅可能錯失發(fā)展機遇,還可能做出錯誤的財務(wù)決策,為企業(yè)帶來危機。

        證券市場以及金融體系不完善企業(yè)的生存與金融市場密切相關(guān)。企業(yè)的資本是由負(fù)債和自有資本構(gòu)成的,自有資本部分通常需要依靠證券市場獲得,而負(fù)債通常是從銀行取得借款。因此,證券市場以及金融體系不完善是財務(wù)風(fēng)險的重要成因之一。一旦資金來源出現(xiàn)了問題,接下來的各種財務(wù)活動都會受到影響,各種風(fēng)險系數(shù)都會提高。

        在大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用更加廣泛。對于金融機構(gòu)來說,風(fēng)險的管理與控制具有重要的意義與價值,如果企業(yè)不能夠及時預(yù)測風(fēng)險并進行有效控制,則有可能會造成經(jīng)濟損失,進而威脅到機構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。金融機構(gòu)不能穩(wěn)定發(fā)展,其他企業(yè)自然也會受到波及,產(chǎn)生資金問題,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

        財務(wù)數(shù)據(jù)更容易丟失與泄露大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)數(shù)據(jù)安全問題無疑更為突出。大數(shù)據(jù)是要對以往已有的海量數(shù)據(jù)進行收集、存儲、分析和處理,從而根據(jù)規(guī)律預(yù)測未來可能發(fā)生的情況,并且指導(dǎo)我們的行為。所以,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)若要應(yīng)用大數(shù)據(jù)來優(yōu)化自己的財務(wù)管理,第一步就是收集大量的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。除了5V,大數(shù)據(jù)還有一個重要的特點就是Online(線上的),這也意味著企業(yè)要獲取的海量數(shù)據(jù)都是實時共享的,意味著企業(yè)很有可能在數(shù)據(jù)收集的階段便丟失、泄露重要的財務(wù)信息,甚至是商業(yè)機密,從而引發(fā)與泄露的信息相關(guān)的相應(yīng)財務(wù)管理階段的風(fēng)險。

        財務(wù)決策失誤財務(wù)決策是企業(yè)管理人員根據(jù)已有財務(wù)數(shù)據(jù)做出的,一些失誤的決策就成為財務(wù)風(fēng)險的成因。財務(wù)決策失誤的形成有很多原因,可能是數(shù)據(jù)分析有誤,可能是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)測、控制系統(tǒng)不夠完善,也可能是財務(wù)管理人員能力不足,也有可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理人員的建議不夠重視等等。這些也可以簡單歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部的原因,都是財務(wù)風(fēng)險的成因。

        3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范

        提高風(fēng)險防范意識與財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)提高風(fēng)險防范意識,是大數(shù)據(jù)背景下防范財務(wù)風(fēng)險的第一步,也是十分重要的一點。財務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到,一點小小的錯誤也可能帶來巨大的財務(wù)危機。每一個人都應(yīng)該有憂患意識,風(fēng)險意識,細(xì)致認(rèn)真地做好每一項工作。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說,更應(yīng)提高風(fēng)險防范意識,充分了解每個項目的實施背景,反復(fù)分析項目的可行性,確保無誤后再做出決策,不能僅憑經(jīng)驗盲目決策。此外,所有財務(wù)人員都應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí),積極參加觀摩學(xué)習(xí)或者其他培訓(xùn)活動,認(rèn)識大數(shù)據(jù),增強對大數(shù)據(jù)的使用能力,努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

        持續(xù)關(guān)注企業(yè)所處外部環(huán)境經(jīng)濟市場在長期內(nèi)都是有一定的發(fā)展規(guī)律的,企業(yè)要持續(xù)關(guān)注市場的變動情況以抓住發(fā)展機遇,及時規(guī)避風(fēng)險。持續(xù)關(guān)注國家的政策,可以充分利用優(yōu)惠政策,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。每一個地方的環(huán)境都是不一樣的,了解企業(yè)所處的外部環(huán)境,可以使企業(yè)少走彎路,更好地防范風(fēng)險。

        完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度對財務(wù)風(fēng)險的影響也很重大。有了高度的財務(wù)風(fēng)險意識,還需要獨立的監(jiān)督部門,如果監(jiān)督體系不夠獨立,那么監(jiān)督就沒有了意義。企業(yè)要安排專門的人員負(fù)責(zé)財務(wù)人員的監(jiān)督工作,最好成立一個專門的小部門,以此提高財務(wù)人員的工作效率,降低失誤率,減小財務(wù)風(fēng)險。

        打造堅實的信息化基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)背景下,要想更好地防范財務(wù)風(fēng)險,先要保證好信息安全。所以,在實際操作過程中,要求企業(yè),政府部門,消費者等各方合力,切實地在數(shù)據(jù)的采集加工處理過程中,保護好數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)被竊取,被濫用,被過度采集,在安全的前提下,更好的流動和共享。大數(shù)據(jù)技術(shù)難度高,數(shù)據(jù)龐大,企業(yè)要保證完善信息化基礎(chǔ),讓數(shù)據(jù)來源更真實和可靠。

        增強財務(wù)管理預(yù)測分析能力通過大數(shù)據(jù),企業(yè)可以運用以往數(shù)據(jù)尋找規(guī)律對未來做出預(yù)測。增強財務(wù)管理預(yù)測分析,是指用戶分析,商品屬性分析,用戶消費趨勢分析等等。增強了預(yù)測分析能力,就相當(dāng)于提前了解了客戶喜好,提前知道了產(chǎn)品流行趨勢,提前知道了市場動態(tài),提前知道了項目的風(fēng)險狀況,這樣自然就降低了財務(wù)風(fēng)險。

        4 結(jié)論

        綜上所述,雖然大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險更大了,但同時我們的防范措施也更多,得到的發(fā)展機會也更多。在這樣的時代,企業(yè)不能畏懼困難,只有不斷地了解大數(shù)據(jù),合理運用大數(shù)據(jù),才能防范風(fēng)險,在競爭激烈的當(dāng)下穩(wěn)定向前發(fā)展,取得更好的成績。

        【參考文獻(xiàn)】

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