刁雪華

摘 要 經(jīng)濟(jì)政策以及制度改革，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)收入水平的提升。本文就企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提出對(duì)策，對(duì)新形勢(shì)背景下企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)滯后

我國(guó)企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理中通常采用的經(jīng)濟(jì)管理制度以及體制都存在較多的不足以及滯后性。企業(yè)在制定以及實(shí)行財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，受到我國(guó)相關(guān)法律、政策的制約以及支持，這導(dǎo)致企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中一味地采用傳統(tǒng)的工作方式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的缺陷以及弊端，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在具體的工作環(huán)節(jié)中無(wú)法學(xué)習(xí)現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度以及政策下的工作體制并將其運(yùn)用到日常的工作環(huán)節(jié)中，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)條件以及趨勢(shì)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中受到一定的制約以及限制，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作受到不同程度的阻礙。

（二）財(cái)務(wù)管理體系跟不上企業(yè)發(fā)展速度

新形勢(shì)下的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中為了促進(jìn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益顯著提升，會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)以及吸收新形勢(shì)下各類優(yōu)秀的先進(jìn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)思想以及制度，提高了企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品更新?lián)Q代速率以及管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。但是在這種發(fā)展速度下，阻礙了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。目前的一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，依舊采用的管理手段為管理集權(quán)制度，這就導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中通常會(huì)出現(xiàn)不同程度的管理弊端以及不嚴(yán)謹(jǐn)性，從而導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作效用，最終降低財(cái)務(wù)管理工作的有效性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，在管理責(zé)任不夠明確的前提下，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)存在一定的問(wèn)題。

（三）資本投資存在盲目性

我國(guó)自從實(shí)行改革開放的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入能力都得到了顯著的提升，與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)了我國(guó)發(fā)展速度的進(jìn)一步提高。在這種社會(huì)背景下，催生了許多新興行業(yè)以及新興技術(shù)。但是這些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，只重視本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，過(guò)分關(guān)注追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)自身的發(fā)展能力以及發(fā)展現(xiàn)狀，從而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中存在較多的弊端，無(wú)法科學(xué)針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)以及困難做出調(diào)整，從而增加了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的各類危險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)中，沒(méi)有充分掌握自身發(fā)展，導(dǎo)致在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中無(wú)法正確開展資金投入、市場(chǎng)調(diào)研等工作，從而導(dǎo)致整個(gè)資金投資環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，提高了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中面臨危險(xiǎn)的可能性。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待加強(qiáng)

在新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，隨著企業(yè)數(shù)量以及種類的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷地增加，這就可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不可避免地受到各類問(wèn)題的制約，如在發(fā)展過(guò)程中只重視發(fā)展速度而忽視發(fā)展質(zhì)量、過(guò)分關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益忽視企業(yè)的社會(huì)效益以及管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可避免地面臨更大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)展危機(jī)。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)在開展日常管理工作的過(guò)程中，必須重視財(cái)務(wù)管理工作的有效性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，積極主動(dòng)地發(fā)揮以及調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)管理的有效性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。對(duì)企業(yè)而言，在面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力增加時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制以及制度，科學(xué)有效地調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并及時(shí)制定財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)理念，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的有效發(fā)展。

（二）科學(xué)規(guī)劃投資項(xiàng)目，合理投資

企業(yè)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和核心能力，將投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向熟悉或適合的領(lǐng)域，提升市場(chǎng)占有率，增加資本回收率，避免因“多元化”投資而力不從心，在此基礎(chǔ)上瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)適時(shí)擴(kuò)大投資規(guī)模，拓寬投資領(lǐng)域，逐步穩(wěn)定投資形勢(shì)，走向成熟的投資道路。

（三）切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力

收集基本財(cái)務(wù)信息，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，客觀分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在及其原因，提前防范潛在的經(jīng)營(yíng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能有效應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持跟蹤、監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資本，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析模型，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)資金的日常管理。制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制程序和制約措施，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和集體決策。

（四）拋棄僵化的財(cái)務(wù)管理模式，建立規(guī)范、完善的管理制度

對(duì)企業(yè)的日常管理工作而言，只有科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式以及制度才能最大限度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的有效性以及完善性。基于此，企業(yè)在新形勢(shì)的社會(huì)背景下開展相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作，在精準(zhǔn)定位企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展規(guī)模的前提下，應(yīng)及時(shí)制定以及開展適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的有效性以及嚴(yán)謹(jǐn)性的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景的到來(lái)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)及時(shí)立足現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體系，結(jié)合新形勢(shì)下各類新型的經(jīng)濟(jì)政治體制，探究科學(xué)有效的管理工作，從而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，最終增加整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（作者單位為立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所<特殊普通合伙>青島分所）

參考文獻(xiàn)

[1] 張雪芬.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)外資，2019（01）.