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        新形勢(shì)下軍民結(jié)合的項(xiàng)目管理問(wèn)題與對(duì)策

        2019-12-02 15:54:13李敘華王輝
        經(jīng)營(yíng)者 2019年20期
        關(guān)鍵詞:完善制度軍民結(jié)合項(xiàng)目管理

        李敘華?王輝

        摘 要 軍民結(jié)合的項(xiàng)目管理有著十分重要的作用,而我國(guó)國(guó)防與軍隊(duì)迅速發(fā)展使軍民關(guān)系開(kāi)始進(jìn)入新的階段。本文針對(duì)新形勢(shì)下軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的重要性以及現(xiàn)階段的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,并分析相應(yīng)的有效措施,致力于提升軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 軍民結(jié)合 項(xiàng)目管理 完善制度

        一、引言

        目前,軍民結(jié)合項(xiàng)目管理在發(fā)展過(guò)程中存在諸多不足,影響了二者關(guān)系的進(jìn)展。因此,為了改善這樣的問(wèn)題,推動(dòng)軍民結(jié)合項(xiàng)目順利開(kāi)展,需要在項(xiàng)目管理方面運(yùn)用科學(xué)有效的措施,在提升其質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)軍民結(jié)合,促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

        二、軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

        (一)對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度不足

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,任何領(lǐng)域之間都存在競(jìng)爭(zhēng),軍民結(jié)合項(xiàng)目要想順利進(jìn)行,共同為人民和國(guó)家服務(wù),需要參與到競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中。但是對(duì)項(xiàng)目管理的重要性沒(méi)有引起足夠的重視,并且項(xiàng)目管理者在這樣的環(huán)境下也開(kāi)始忽視自身職責(zé)的履行,甚至存在很多負(fù)面影響,造成軍民結(jié)合項(xiàng)目難以正常進(jìn)行,甚至在一些方面面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,在新時(shí)期,對(duì)軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的重視程度要增強(qiáng),改善現(xiàn)狀,將黨的良好形象展示出來(lái)。

        (二)缺乏完善的管理體系

        近幾年,軍民結(jié)合項(xiàng)目的管理工作引起廣泛關(guān)注,但相關(guān)機(jī)關(guān)尚沒(méi)有制定健全的管理制度,使項(xiàng)目在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作過(guò)程中,相關(guān)人員的管理體系有待完善,導(dǎo)致后面的一系列工作存在較大的困難,嚴(yán)重阻礙了軍民結(jié)合項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。

        (三)管理工作落實(shí)問(wèn)題

        目前,軍民結(jié)合項(xiàng)目管理工作在具體落實(shí)方面存在不足,而一些單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,在項(xiàng)目管理工作中疏忽懈怠,造成組織工作缺乏規(guī)范性。例如,沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目專屬的監(jiān)理和督導(dǎo)部門(mén),反而將相關(guān)職責(zé)分散,導(dǎo)致相關(guān)工作人員由于自身能力、工作量以及工作精力等因素,在軍民結(jié)合項(xiàng)目的管理工作中難以具體落實(shí)。

        三、新形勢(shì)下軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的改進(jìn)措施

        (一)提升重視程度

        發(fā)展軍民結(jié)合的項(xiàng)目管理首要的重點(diǎn)在于將傳統(tǒng)的思想解放。例如,對(duì)社會(huì)人員進(jìn)行正確的引導(dǎo)與教育,使他們認(rèn)識(shí)到軍民結(jié)合項(xiàng)目在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中的重要性,將現(xiàn)有的一些錯(cuò)誤思想轉(zhuǎn)換。同時(shí)接受黨的正確引導(dǎo),在不斷的實(shí)踐過(guò)程中完善與學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想與發(fā)展經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮出自身真正的價(jià)值。不但要將軍民結(jié)合的思想充分掌握與傳播,還要在此基礎(chǔ)上對(duì)軍隊(duì)與國(guó)防管理方面進(jìn)行了解與分析,從而保證項(xiàng)目管理人員能夠在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)有效溝通,便于軍民結(jié)合項(xiàng)目的順利落實(shí)。這能夠在達(dá)到雙方目的的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)起來(lái)共同為軍民結(jié)合的發(fā)展提供力量。[1]

        另外,要注重提升行動(dòng)力,為了不影響工作的順利開(kāi)展,需要保證相關(guān)人員的工作效率。當(dāng)出現(xiàn)違反相關(guān)制度與規(guī)定的行為時(shí),也要嚴(yán)格進(jìn)行處理或是制裁,使項(xiàng)目管理能夠繼續(xù)為軍民結(jié)合的發(fā)展提供正確的指引。

        (二)完善相關(guān)制度

        軍民結(jié)合項(xiàng)目管理在進(jìn)行過(guò)程中要明確目標(biāo),并將其作為核心,進(jìn)行工作的創(chuàng)新,而不是僅僅將所有的精力用于自身的發(fā)展,在完善軍民結(jié)合制度工作方面要加大重視程度。例如,可以結(jié)合時(shí)代的發(fā)展與實(shí)際情況,積極開(kāi)展相關(guān)的研究活動(dòng)或是講座,為相關(guān)制度的制定以及完善工作創(chuàng)造有利條件,并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行修正與創(chuàng)新。[2]通過(guò)眾多人員的研究與探討,能夠有效提升軍民融合制度完善工作的效率和質(zhì)量。另外,在完善軍民結(jié)合制度的過(guò)程中,相關(guān)管理人員要以身作則,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上將黨的精神與思想貫徹出來(lái),從而使軍民結(jié)合制度能夠在新時(shí)期發(fā)揮作用。因此,對(duì)于制度的完善工作,需要人們與軍隊(duì)兩方面的共同支持才可以達(dá)到目的,在合理地完善軍民結(jié)合項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上,更好地促進(jìn)其發(fā)展。

        (三)有效落實(shí)管理工作

        在進(jìn)行軍民結(jié)合項(xiàng)目的管理工作時(shí),相關(guān)工作人員要在開(kāi)始時(shí)就將各個(gè)項(xiàng)目程序了解清楚,并進(jìn)行跟蹤管理,記錄相關(guān)實(shí)際情況,做好統(tǒng)籌工作。相關(guān)工作人員首要注意的是加大對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視程度,進(jìn)而有效地提高整個(gè)管理質(zhì)量和效率,并且對(duì)主要執(zhí)行人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),幫助他們更好地明確建立軍民結(jié)合項(xiàng)目管理工作的重要性以及未來(lái)發(fā)展,進(jìn)而更好地執(zhí)行管理工作。同時(shí)在實(shí)際工作中有效把控全局。例如,為確保項(xiàng)目管理工作和施工步伐一致,各個(gè)崗位要通過(guò)協(xié)調(diào),全方面配合工作的開(kāi)展,為項(xiàng)目管理的正確性及規(guī)范性提供保障,進(jìn)而提高軍民結(jié)合項(xiàng)目管理的質(zhì)量。為了能夠有效地展示出項(xiàng)目管理的水平,可以通過(guò)評(píng)估反映實(shí)際情況,進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。因此,相關(guān)工作人員要加大在軍民結(jié)合項(xiàng)目落實(shí)方面的重視程度,并在各項(xiàng)管理工作中做好記錄。

        四、結(jié)語(yǔ)

        新形勢(shì)下,軍民結(jié)合的項(xiàng)目管理工作對(duì)國(guó)家與社會(huì)的良性發(fā)展有著重要意義。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提高該方面的重視程度,并針對(duì)現(xiàn)階段的不足,結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況,運(yùn)用科學(xué)的有效措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作質(zhì)量上的提升,并與相關(guān)部門(mén)共同努力,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (李敘華單位為航天動(dòng)力技術(shù)研究院;王輝單位為西安航天復(fù)合材料研究所)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 齊靜立.新形勢(shì)下軍民融合項(xiàng)目管理的有效路徑研究[J].改革與管理,2019(09):183-184.

        [2] 歐陽(yáng)慧.新時(shí)期項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展研究,2017(10):246.

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