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        抖音帶貨王分享:做好這幾點,月入百萬不是夢

        2019-12-01 11:57:14徐夢迪
        銷售與市場·管理版 2019年12期
        關鍵詞:內容用戶企業(yè)

        徐夢迪

        抖音用戶江田古稻,是東北的一名農民,有著一顆想把家鄉(xiāng)好大米推廣到全國的心,他做起了賣大米的生意??蓻]想到創(chuàng)業(yè)初期,零售渠道拓展之路便舉步維艱,他嘗試在超市、糧油店等終端做推廣,在早市擺過地攤,還利用身邊的朋友們進行口碑宣傳,可效果甚微,月銷量也始終未能突破300袋。

        一次偶然的機會,江田古稻看到朋友在抖音上賣大閘蟹,這使得他茅塞頓開:“別人可以賣大閘蟹,為什么我不可以賣大米呢?”于是他在抖音上開設了賬號,發(fā)出了第一條視頻:記錄自家發(fā)生的有趣故事。沒承想,粉絲量在3個月內急劇攀升,在發(fā)布了198個作品后,他積累了104萬粉絲,視頻獲贊量達到3078萬。

        發(fā)力抖音也幫助江田古稻打開了零售渠道的新通路,單靠抖音的月銷量最高達到1000單,淘寶店鋪也在4個月攀升為4鉆店鋪,復購率達10%以上。

        相隔幾百公里之外的常熟市,王孟杰是一名全職媽媽,2017年她開了一家小小的服裝店,主營女式服裝、箱包。在抖音舉辦的一次活動中,她加入了企業(yè)號,成立了專門運營抖音的小團隊。同樣靠著一條播放量破千萬的視頻在抖音上迅速走紅,成為銷量過百萬的店家。

        因為低成本、便利性和門檻低,越來越多的新興中小微企業(yè)、個體和微組織,把抖音作為營銷和傳播的陣地,以期打開市場。如今,每天有超過3.2億人通過抖音了解世界,抖音不知不覺成了商家營銷下半場的新媒體陣地之一,加上抖音的強勢推廣和技術的不斷迭代,以及逐漸釋放出的營銷實力,吸引了一大波品牌入駐。

        2018年9月,抖音上線了不同于個人號的企業(yè)號,顯而易見,抖音有更大的商業(yè)企圖,在其2019年企業(yè)號生態(tài)大會上,抖音透露了他們的商業(yè)目標:為各品牌創(chuàng)造更全面、更具價值的營銷生態(tài)。

        內容帶來新的營銷契點,抖音紅利依然存在

        抖音企業(yè)號自上線至今,新注冊的企業(yè)號數(shù)量增長了40多倍,POI(興趣點)日均點擊150萬次、購物車點擊量增長3倍、導流成交額增長了5倍、每天新增商機100萬條。用戶在抖音所看到的視頻中,平均每天有9條來自企業(yè)號,企業(yè)號的內容已經(jīng)成為抖音上重要的內容組成部分。

        也有不少人在唱衰抖音營銷,認為它只是短暫的火爆,然而伴隨著抖音在內容、觸點和生態(tài)三方面不斷進化,商業(yè)能力的進一步加強,抖音企業(yè)號或將迎來紅利期。我們在抖音上看到過的各種網(wǎng)紅店、網(wǎng)紅美食、網(wǎng)紅吃法,隨時隨地可以聽到的各種洗腦神曲,抑或是讓人垂涎的網(wǎng)紅城市,以及曾經(jīng)刷爆朋友圈的國家博物館《第一屆文物戲精大會》H5,無一不借助抖音大放異彩。

        也因此,企業(yè)號不僅吸引家居、餐飲等常見行業(yè)入駐,文體、服務等之前在移動互聯(lián)網(wǎng)上幾乎沒有做過營銷的行業(yè)也在這里扎根經(jīng)營,不少品牌早早入場排兵布陣,各顯“神通”。比如在雙微玩得風生水起的支付寶,來到抖音依舊不改“皮”本性,逗趣還原辦公室的日常;聯(lián)想利用高顏值員工創(chuàng)意玩轉產(chǎn)品賣點,吸睛又吸金;也有很多品牌因為抖音群眾的力量一夜爆紅,像“雞蛋灌面筋”和“網(wǎng)紅蘸醬”等花式吃法讓海底撈人氣劇增,還有讓CoCo賣斷貨甚至推出專門SKU的抖音奶茶,以及各種神奇視角拍攝山城特殊地貌和美食讓重慶成為網(wǎng)紅城市等。

        連接、內容和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是不久前馬化騰曾提出的騰訊戰(zhàn)略。由此可見,基于內容營銷、流量營銷的傳播是寒冬中的溫暖。

        只要三招,就能讓你成為下一個抖音帶貨王

        一直以來,企業(yè)號都承載著通過流量提升品牌影響力的重任,隨著抖音的流量價值逐漸增強,企業(yè)號也越來越能將流量適配到每一個商家,從而幫助商家開拓一個新的變現(xiàn)渠道,甚至是主要的變現(xiàn)渠道。

        那么,對于企業(yè)而言,應該如何運營好企業(yè)號呢?

        一、配備運營團隊,第一時間被Pick

        首先就是建議企業(yè)配備專門的運營團隊來操盤企業(yè)號,人員構成包括但不限于內容創(chuàng)作、內容與數(shù)據(jù)分析、粉絲運營三大類人員。尤其是對大企業(yè)而言,一人身兼數(shù)職恐怕難以hold住,也別想著靠無心插柳一夜爆紅,畢竟偶然不會長期發(fā)生,有分工明確的團隊才是讓企業(yè)在抖音走得更遠更好的有力保障。而對于中小企業(yè)來說,企業(yè)號簡單易上手,自己運營且投入一定的心力也能看見意想不到的成效。

        以一起裝修網(wǎng)為例,它本身是一個涵蓋裝修、建材、家具、家電等家居領域的電子商務平臺,企業(yè)開設抖音賬號之后,成立了專職的運營小分隊,負責整合公司所有可利用的資源。目前一起裝修網(wǎng)擁有138萬粉絲,獲贊量為216萬,在曾經(jīng)發(fā)布的作品中,有一條視頻的播放量高達1133萬,單個視頻吸粉12萬,轉化成交36條,盡管只有幾十條的轉化,但在家裝領域獲客成本極高,這樣一條視頻相當于30萬的營銷費用。

        二、持續(xù)輸出內容,總有一條能引爆

        目前抖音上的短視頻五花八門,但抽絲剝繭也有規(guī)律可循,不妨注意以下幾個關鍵詞:

        第一個關鍵詞:內容形態(tài)

        企業(yè)在入駐抖音之后的第一步是先確認好自己的身份,針對不同的粉絲群體,選擇不同的內容定位,一旦選擇了某一定位,就要保持該垂直領域的持續(xù)輸出,真實場景下發(fā)生的內容更容易引爆。

        如果企業(yè)選擇了熱點內容,要時刻關注并追隨平臺的熱門內容,注重內容的新鮮性與活躍度;選擇了標簽型內容的企業(yè),可以自主發(fā)起持續(xù)性主題內容或活動,強調內容的系列化和風格化;在關鍵的營銷節(jié)點發(fā)布的廣告導向內容,需強調內容的精美度和獨家性。

        以西安躥紅的網(wǎng)紅店“唐貓庭院”為例,該賬號一周更新2~3次,視頻內容主要以店內菜品、特色為主,目前每天通過抖音了解店面預約到店的顧客能達50%左右。

        廣東方則理律師事務所在抖音上認證的企業(yè)賬號為“方則理律師團”,通過對方則理律師IP的打造,結合新聞事件或身邊事普法,成功吸粉168.6萬,現(xiàn)在事務所的訂單大多數(shù)來自抖音,誰能想到?

        當你找到了品牌信息與用戶契合的奇點,就能撬開用戶消費的大門。

        第二個關鍵詞:發(fā)布頻次

        熱點型內容可根據(jù)熱點發(fā)生的時間點實時生產(chǎn)內容,這需要企業(yè)在做內容規(guī)劃時對這部分內容給予足夠靈活的操作空間;標簽型內容是企業(yè)號內容的骨架,建議根據(jù)品牌特點按月份或季度制定長期的內容規(guī)劃,保持平均發(fā)布數(shù)量的穩(wěn)定,有些賬號可能需要前期日更,在吸引了一批黏性高的粉絲后,可以考慮一周2~3次;廣告型內容可配合品牌關鍵營銷節(jié)點集中投放,這樣有助于品牌影響力在短期內爆發(fā)式增長。

        有時候發(fā)布時間也是一個不容忽視的因素,在經(jīng)過多次反復試驗后,江田古稻把視頻的發(fā)布時間定在了每天的11:30,原因在于中午時段比較符合家庭粉絲的作息時間,觀看、傳播率更高。發(fā)布時間并不是行業(yè)通用的,美妝視頻可能在晚上8點之后觀看人數(shù)多,因為白領、學生們都下班、下課,開始放松娛樂;教育培訓行業(yè)可能在早上8點觀看人數(shù)更多,因為這類人的作息一般都是早睡早起……結合自身的產(chǎn)品、行業(yè)屬性,企業(yè)可以摸索出一條適合自己的運營規(guī)律。

        第三個關鍵詞:內容反哺

        “如果你后期打算利用抖音來發(fā)廣告,那么一定要在前期的視頻中不動聲色地將產(chǎn)品露出,不然后期發(fā)廣告很容易掉粉?!苯锕诺镜倪\營者在總結自己掉過的“坑”時如此表示。

        除此之外,升級后的抖音新增了轉化出口,可以鏈接至落地頁以促成轉化和交易,針對不同行業(yè),抖音還做了精細化的功能設計,比如電商行業(yè),會加強購物車等功能;本地服務行業(yè),會提升POI和卡券等功能。因此企業(yè)要在主頁和作品中配以官網(wǎng)鏈接、產(chǎn)品轉化頁等,同時做好私信管理、評論管理工作。

        三、善用管理后臺,與粉絲高效互動

        目前抖音除了拍攝小視頻上傳,還可以做直播,但無論是哪種形式,都需要企業(yè)與粉絲充分建立連接,通過對已有粉絲的畫像分析以及評論互動,可以讓企業(yè)更懂粉絲的心,拉近與用戶之間的距離。

        當粉絲數(shù)量很大時,逐一進行回復私信和評論,不僅會降低效率,而且很容易出錯,抖音企業(yè)號為了強化商家對用戶、粉絲及客戶的管理能力,新增了粉絲畫像用以增加對客戶的洞察能力,還推出了子母賬號等。在用戶管理層面,抖音為企業(yè)提供了用戶畫像以及用以梳理用戶線索的CRM系統(tǒng),針對用戶私信做了回復卡片和管理工具,使私信商機的提取效率更高。

        第一時間掌握熱點和風向,能夠為企業(yè)在制定和調整內容營銷策略時提供有益的參考。

        抖音企業(yè)號給入駐商家們描繪了一幅“好生意,看得見”的藍圖??梢钥吹剑夹g的迭代和顛覆,消費環(huán)境和理念的巨變,在有些領域,已經(jīng)讓媒體渠道一體化,傳播銷售一體化。對比傳統(tǒng)營銷渠道和模式,對中小微企業(yè)而言,抖音企業(yè)號讓營銷能力變得更普惠,也讓更多中小微企業(yè)的生意變得相對簡單容易。

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