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        沒病到一定程度,你千萬別去創(chuàng)業(yè)

        2019-12-01 11:56:44奇點不奇
        投資與理財 2019年9期

        奇點不奇

        “嗯,我愛你不后悔,也尊重故事的結(jié)尾?!?/p>

        這是80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃發(fā)的最后一條朋友圈,去年1月25號,茅侃侃在家中開煤氣自殺,享年35歲。

        他曾是媒體和年輕人追捧的創(chuàng)業(yè)明星,但英雄的故事卻沒能繼續(xù)。

        據(jù)媒體報道,因公司經(jīng)營問題,他生前飽受抑郁癥困擾。

        都說娛樂圈是抑郁癥高發(fā)人群,其實,創(chuàng)業(yè)者也是抑郁癥高發(fā)人群,很多知名創(chuàng)業(yè)者都得過重度抑郁癥,比如任正非、毛大慶、張朝陽。

        創(chuàng)業(yè)者是大眾眼中的“強者”,但在現(xiàn)實面前卻是不被理解、忍受孤獨的“弱者”,甚至成了“高危群體”。

        硅谷頂級創(chuàng)業(yè)者、投資人本·霍洛維茨在他的書《創(chuàng)業(yè)維艱》里說:“在我擔(dān)任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱?!?/p>

        硅谷頂級創(chuàng)業(yè)者如此,其他創(chuàng)業(yè)者會好到哪里去?

        事實上,創(chuàng)業(yè)3年的公司,93%都會死掉,活下來的只有7%,而且,這還僅僅只是活了下來。

        創(chuàng)業(yè)是件很苦逼的事,你要面對別人的不斷否定,你要獨自忍受孤獨,你還要隨時隨地經(jīng)歷各種不確定性。

        既然創(chuàng)業(yè)這么苦逼,為什么很多人還要去創(chuàng)業(yè)?

        為了賺錢、為了名聲、為了社會地位?

        不可否認(rèn),這些是眾多選項之一,但如果僅僅是為了這些,只有3天順境的霍洛維茨,堅持不了8年時間。

        一定還有另外的、富有魔力的東西激勵著創(chuàng)業(yè)者。

        在我看來,這項富有魔力的東西,就是創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)過程的熱愛。

        你熱愛創(chuàng)業(yè)過程,熱愛你做的事,你才有可能在艱苦的環(huán)境下堅持下去。

        所以別勸身邊的人創(chuàng)業(yè),因為你不知道這是好事還是壞事,不是每個人都能在極限苦逼的情況下,承受巨大心理壓力,還能鼓起勇氣前行。

        創(chuàng)業(yè)是一個人的夜路,沒病到一定程度,你千萬別去。

        一條通往孤獨的路

        2017年某天,劉潤老師發(fā)了條朋友圈:“今天特別不想去上班,但不知道向誰請假,只好去辦公室。”

        眾多創(chuàng)業(yè)者點贊。

        如果你是員工,累了可以向老板請假,但如果你是創(chuàng)業(yè)者,全年無休才是你的常態(tài)。

        你只能默默承受。

        去年6月,戴科彬創(chuàng)建的獵聘在香港上市,成為在線招聘領(lǐng)域的第三家上市公司。

        戴科彬從2008年辭職創(chuàng)業(yè),到2018年公司上市,走了整整10年。

        在獵聘上市的宣傳片里,經(jīng)緯中國合伙人肖敏、同時也是戴科彬的投資人,講過這樣一個故事。

        “在2010年戴科彬最困難的時候,有一次半夜給我打電話,說他在高速收費站沒錢了,怎么辦?”

        肖敏說:“你說怎么辦啊,難道我現(xiàn)在給你送過去嗎?你找后邊的車主借一下唄。”

        過了收費站,戴科彬和肖敏聊了半個小時。

        后來肖敏才意識到,“戴科彬當(dāng)時并不是想要什么答案,他只是想找個人聊會兒天,他太孤獨了,只是不知道該聯(lián)系誰。”

        所有的創(chuàng)業(yè)者都是孤獨的,尤其是在遇到挑戰(zhàn)的時候。

        遇到挑戰(zhàn)時,你很難和創(chuàng)業(yè)搭檔甚至員工分享,你也很難拿回家和家人分享,這個時候,投資人可能成了你唯一的傾述對象。

        更有甚者,連投資人也不敢說,因為TA怕嚇跑了投資人,只能一個人默默承受。

        有人說,創(chuàng)過業(yè)的人和沒創(chuàng)過業(yè)的人,已經(jīng)是兩個物種了。有些東西,經(jīng)過歲月的洗禮,會刻在你的臉上,會刻在你的眼神,會刻在你的靈魂。

        騰訊的人給傅盛說,馬化騰經(jīng)常在極度自信和極度自卑之間來回切換。

        傅盛說他以前不理解,但現(xiàn)在他理解了,因為這也成了他的常態(tài)。

        其實這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。

        你和別人聊你做的事,聊一個人說你這事不靠譜,聊另一個人也說你這事不靠譜,當(dāng)這樣的反饋多了,你就會自我懷疑,我是不是做錯了?

        你每天晚上睡覺前還覺得自己一無是處,馬上就要完蛋了,但第二天早上起來又覺得自己太牛逼了,可以改變世界。

        沒有經(jīng)歷過的人,不會理解這種反復(fù)無常的狀態(tài)轉(zhuǎn)換,當(dāng)這樣的情況反復(fù)發(fā)生,你也就徹底習(xí)慣了。

        《奇葩說》里,柏邦妮曾感嘆,心里全是苦的人,要多少甜才能填滿啊。

        馬東回復(fù):你錯了,心里有很多苦的人,只要一絲甜就能填滿。

        經(jīng)歷過的人,應(yīng)該會很認(rèn)同馬東這句話。

        如果你身邊有創(chuàng)業(yè)者,多給TA一些溫暖吧!TA心中的苦和累也許不會給你說,因為TA也怕你擔(dān)心,但你給到的溫暖,哪怕只是一點點,也會化為營養(yǎng),流淌在TA全身的血液里。

        在不確定的問題里,給出確定的答案

        有很多人,畢生都在追求安全感,為了得到對未來的確定性,他們愿意做任何事。

        這是正?,F(xiàn)象,因為人的本能是追求安全感,追求確定性。

        但這個世界的運作規(guī)律卻是不確定的,是概率分布的。

        所以,這個世界也一直都是那些勇敢的人推動著社會的進(jìn)步。

        他們知道世界的復(fù)雜性,他們包容不確定性,他們在不確定性中作出最佳決策。

        在一次公開演講中,滴滴創(chuàng)始人程維感嘆,創(chuàng)業(yè)者是最不容易的一群人,TA就像推開一扇門,外面是漆黑一片,那條路是不清晰的,要時時刻刻一邊摸索,一邊認(rèn)知,一邊修正。

        不確定性是應(yīng)該的,所以你必須是一個樂觀主義的人,你必須是一個有一點無畏的人,因為在做沒有人做過的事情。

        對一個創(chuàng)業(yè)者來說,不確定性時時刻刻都在發(fā)生。

        你要面對市場的不確定性,要面對資本的不確定性,要面對產(chǎn)品的不確定性,要面對員工的不確定性。

        一個人最恐懼的時候,是沒有方向感的時候,擺在你面前的,是眾多的不確定性,但你作為創(chuàng)業(yè)者,你明知道前方迷茫,你也依然要奮不顧身地往前走。

        2017年5月,錘子科技春季新品發(fā)布會會后,羅永浩接受記者采訪時說:“我很高興,覺得這次要成了,但是想著這已經(jīng)是第四次有這種感覺了?!?/p>

        這就是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),沒有過不去的坎兒,只有過不完的坎兒,一直都是在路上。

        對創(chuàng)業(yè)者來說,最大的壓力就是,所有的問題到你這里都要有答案,但其實很多時候,你自己也不知道答案是什么。

        你每天到公司,看見的全是依賴你的人,你能依賴的,可能只有半個。

        很多人都說老板是公司的天花板,所以你需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的突破自己。

        其實,老板不僅僅是天花板,同時也還是地板,你還需要在最底層給大家托底,為公司承重。

        你既是突破瓶頸的天花板,你也是托底承重的地板。

        有句扎心的文案是這樣說的:在車?yán)锟尥?,然后笑著走進(jìn)辦公室。

        雖然有些夸張,但很真實。

        我并不是想給眾多創(chuàng)業(yè)者們賣慘,這是現(xiàn)實,我最想說的是“理解”二字。

        員工不容易,老板也不容易,當(dāng)你能夠看到彼此間的不容易,能夠理解對方的不容易,你就慢慢走向了成熟。

        成年人的世界,沒有容易可言。

        員工理解老板,老板理解員工,當(dāng)你試著換位思考,去理解對方時,你其實也在慢慢的接納你心中那個不完美的自己。

        所有的對抗,都是不接納自己導(dǎo)致的。

        在重壓之下,創(chuàng)業(yè)者往往會陷入兩種思維的誤區(qū):都是我的錯、這事和我沒關(guān)系。

        這兩種思維誤區(qū)都是消極的,一種過度擔(dān)責(zé),另一種完全推卸責(zé)任。

        這是情緒對抗,只會讓問題越來越糟,你需要調(diào)動成長型思維,把目光盯在分析問題、解決問題上,而不僅僅只是獲得情緒上的安慰。

        接納自己,才能更好的解決問題,所以對創(chuàng)業(yè)者來說,不要過分苛責(zé)自己。

        確定性和不確定性就好像是一對孿生兄弟,時刻環(huán)繞著我們,你不僅要面對這個世界的不確定性,同時你還要想辦法給身邊的人提供確定性。

        對創(chuàng)業(yè)者來說,只有把創(chuàng)業(yè)本身視作一種回報,你才能在不確定的世界里不斷向前。

        打工,是用確定的能力,換取確定的回報;而創(chuàng)業(yè),是用不確定的風(fēng)險,換取不確定的回報。

        在創(chuàng)業(yè)過程中,你無法收獲確定的回報,你唯一能確定收獲的,只有創(chuàng)業(yè)過程本身。

        羅永浩的錘子科技一直走得很艱難,甚至有人諷刺說錘子科技不是產(chǎn)品驅(qū)動,而是發(fā)布會驅(qū)動。

        羅永浩接受采訪時說,隨時發(fā)不出工資,隨時倒閉,隨時被債主圍樓,隨時給員工說我們倒閉了,那個時候是想過自殺的。

        羅永浩創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢,而是他真的熱愛電子產(chǎn)品,以前每個階段的電子產(chǎn)品他都癡迷過,比如錄音機、錄像機、電視、隨身聽等等。

        快滿50歲的羅永浩,每次碰到新的電子產(chǎn)品,他說他還會有那種很強烈的幸福感。

        如果不是因為熱愛,他怎么可能堅持這么多年,忍受著不確定性,去做一個已經(jīng)深陷血海里的手機市場?

        他說,我希望我自己也能做出一些這樣的東西,如果是為了賺錢,我大可以去做脫口秀。我喜不喜歡做,反正一年錄完30期,我就度假去了。

        經(jīng)緯中國的張穎很佩服羅永浩:借錢、賣房子、陌陌直播,他賺到的每一分錢,眼睛都不眨,轉(zhuǎn)眼就投到公司里。我做不到,你做到了,你比我牛逼。

        為了想做的事,去做了不想做的事,這大概就是創(chuàng)業(yè)者的無奈吧。

        創(chuàng)業(yè)之路充滿著不確定性,一旦走上這條道,焦慮將伴隨終生。

        戴上緊箍咒,從此走向成佛路

        今年年初,創(chuàng)業(yè)電影《燃點》上映,平白的劇情,日常的跟拍,卻擊中了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心。

        這部電影我看了3遍,感觸頗深。

        給我印象最深的,是“失敗”這兩個字。

        中國人崇拜成功,對失敗缺乏了包容。我們害怕失敗,甚至嘲笑失敗。

        但人的一生肯定會經(jīng)歷無數(shù)的失敗,沒有失敗,何來進(jìn)步?

        人在孩童時期學(xué)東西是最快的,長大了反而學(xué)得慢了,因為我們害怕失敗,不敢再去嘗試了。

        失敗成了一件見不得人的事。

        《燃點》上映前夕,ofo創(chuàng)始人戴威深陷押金事件,被法院采取了限制消費措施,坐飛機動車都不方便,成了所謂的“老賴”。

        看電影前半段,他說要讓世界沒有陌生的角落,但電影外卻已陷入了絕境。

        26歲身價百億,27歲跌落神壇,這大概就是創(chuàng)業(yè)者的跌宕人生。

        我們這個社會缺少了對創(chuàng)業(yè)者的同情和理解,所謂咫尺天涯,指的不是距離,而是理解。

        創(chuàng)業(yè)者通常會祝福創(chuàng)業(yè)者,即便他們是競爭關(guān)系,因為他們知道對方的不容易。

        創(chuàng)業(yè)者只是一個角色而已,內(nèi)核也是一個普普通通的人,但人們卻經(jīng)常把他們神化或者魔化。

        ofo事件,給了眾多創(chuàng)業(yè)者至少兩點啟發(fā):不是你的錢不能動、重視自由現(xiàn)金流。

        你能賺到錢,消費者、資本家、媒體都會贊美你,但一旦人們發(fā)現(xiàn)你未來不賺錢,他們就會馬上放棄你,再多的情懷也救不了你。

        我以前是個只講情懷的人,但經(jīng)過歲月的洗禮,我明白了,情懷和賺錢要同時兼顧,不能餓著肚子談夢想,要尊重社會規(guī)律。

        自由現(xiàn)金流對公司來說,再多強調(diào)它的重要性也不過分,要在能吃上大餐時,就考慮未來的糧食問題,而不是在只能喝粥的時候才去考慮。

        犯錯并不可怕,犯錯時沒有緩沖才可怕。

        你騎單車走下坡時,如果沒有剎車來緩沖,你會摔得很慘,但如果有剎車緩沖,你頂多速度會慢點,也不至于摔倒。

        任正非說,死亡是一個哲學(xué)命題,而活下去則是一個現(xiàn)實命題。前些年我把“活下去”作為華為的最低綱領(lǐng),現(xiàn)在我終于明白,“活下去”是企業(yè)的最高綱領(lǐng)。

        《燃點》里,我印象最深的“失敗者”,是草根創(chuàng)業(yè)者安傳東。

        他是一個地地道道的窮二代,為了改變命運,從八線農(nóng)村考到中國人民大學(xué),畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)業(yè)。

        他曾經(jīng)夢想著能去美國敲鐘,而如今他的愿望是:做一家公司,然后賣給BAT。

        他創(chuàng)業(yè)確實也融到了錢,但每次都以失敗而告終。

        《燃點》里記錄的是他的第二次創(chuàng)業(yè),拍攝過程中,項目就失敗了。

        看到安傳東的故事,我突然想起了我自己,同樣是從八線農(nóng)村走到一線城市,我們深知同樣的道理:自強則萬強。

        安傳東給他父親說,創(chuàng)業(yè),一年搞不成,兩年搞不成,三年搞不成,10年我還搞不成嗎?

        這是他的堅持。

        即便安傳東每次都失敗,也不應(yīng)該被嘲笑,我們不應(yīng)該以成敗來談?wù)搫?chuàng)業(yè),這個世界是被那些愿意冒險的人推動著前進(jìn)的,而冒險注定大概率失敗。

        在電影上映前,安傳東啟動了第三次創(chuàng)業(yè),并拿到了800萬Pre-A輪融資,祝福他。

        我們總是以終局思維來思考問題,我們會把這個事的結(jié)果當(dāng)作是自己一生都需要背負(fù)的標(biāo)簽。

        你創(chuàng)業(yè)成功了,你就是成功者,你創(chuàng)業(yè)失敗了,你就是失敗者,我們總是這樣來劃等號。

        但你要知道,這并不是最終的結(jié)局,人生路還有很長。

        企業(yè)的失敗,不是創(chuàng)業(yè)者人生的失敗,因為你隨時可以從頭再來。你和公司之間有一條邊界,就像你和你的孩子之間一樣。

        失敗是必然的,成功是偶然的。

        美團創(chuàng)始人王興在創(chuàng)立美團之前,就失敗了很多次。但他毫不害怕失敗,一直在不斷嘗試新的東西。

        他極力推崇《有限與無限的游戲》這本書。有限的游戲有一個明確的結(jié)局,而無限的游戲則沒有輸贏,可以一直玩下去。

        看不到結(jié)局的游戲,對于普通人來說,可能無法忍受,但王興卻樂此不疲,他不在乎輸贏,他就是喜歡比賽。

        對創(chuàng)業(yè)者來說,接受自己的失敗是一堂必修課。

        《大話西游》里,至尊寶為了保護紫霞仙子,戴上了緊箍咒。

        創(chuàng)業(yè)的過程,就是從至尊寶變?yōu)閷O悟空的過程,這是你的一場修行,你只有戴上了緊箍咒,才能走上成佛之路。

        孤獨、不確定性、失敗……這些都是你無可回避的朋友。

        修行成功,你成了斗戰(zhàn)勝佛,修行不成功,你成了六耳獼猴,被亂棍打死。

        我很喜歡的蘇東坡,他一生不是在被貶,就是在被貶的路上。

        被貶黃州時,他開辟了一塊地,當(dāng)起了農(nóng)民,發(fā)明了東坡肉,還做起了慈善;

        被貶惠州時,“日啖荔枝三百顆,不辭長作嶺南人”就是他的人生態(tài)度;

        被貶海南時,在環(huán)境極度惡劣的情況下,他又研究起了生蠔的吃法。

        這就是蘇東坡的人生態(tài)度,他玩的是無限的游戲。

        人生是一個過程,而不是某個固定的節(jié)點。

        唐僧成佛,不是因為他最終取得了真經(jīng),而是因為取經(jīng)路上他經(jīng)歷了人生的九九八十一難。

        人生就像騎單車,有上坡,有下坡,是一個整體。創(chuàng)業(yè)也一樣。

        創(chuàng)業(yè)其實并不是一種職業(yè),而是你做事的態(tài)度,是你對待人生的態(tài)度。

        每個人都是創(chuàng)業(yè)者,因為我們都是自己人生的創(chuàng)業(yè)者。

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