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        創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式 做強(qiáng)集體帶富群眾

        2019-12-01 11:55:42朱華興
        老區(qū)建設(shè) 2019年19期
        關(guān)鍵詞:泰和縣一村種養(yǎng)

        2019年,泰和縣把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展相結(jié)合,大力實(shí)施“一村一社一基地”產(chǎn)業(yè)扶工程,充分發(fā)揮縣域現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,每個(gè)村選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社或一個(gè)種養(yǎng)基地進(jìn)行對(duì)接,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益,增加貧困戶收入。

        堅(jiān)持因地制宜,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧布局。泰和縣高度重視產(chǎn)業(yè)扶貧工作,把其列為“十大扶貧工程”的首要工程來推進(jìn)。一是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃??茖W(xué)謀劃2019-2021年全縣“一村一社一基地”產(chǎn)業(yè)扶貧工程規(guī)劃,每個(gè)村安排15萬,選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社或種養(yǎng)基地進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng),期限為5年?!耙淮逡簧缫换亍碑a(chǎn)業(yè)工程分三年實(shí)施,2019年完成110個(gè)村產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè),2020年完成134個(gè)村產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè),2021年完成53個(gè)村產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè),確保每個(gè)村都有1-2個(gè)集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目。二是選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”的發(fā)展思路,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)行政村資源優(yōu)勢(shì)、貧困戶自身?xiàng)l件和脫貧需求,堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)互融,對(duì)接縣域現(xiàn)有成熟且有特色亮點(diǎn)的農(nóng)旅項(xiàng)目、特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等,選擇不同的帶貧益貧機(jī)制,形成多元化產(chǎn)業(yè)脫貧體系。三是規(guī)范資金使用。政府投入資金堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧資金的所有權(quán)歸村集體所有,受益權(quán)為貧困戶,使用權(quán)為合作社或種養(yǎng)基地,監(jiān)督權(quán)為政府。5年合作期限結(jié)束后,投入資金由村進(jìn)行收回,可根據(jù)產(chǎn)業(yè)效益情況及合作社業(yè)主意愿繼續(xù)合作經(jīng)營(yíng)、選取新的合作社或種養(yǎng)基地對(duì)接,進(jìn)行二次安排。目前已實(shí)施49個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,投入1650萬元,共涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個(gè)行政村。

        探索多種模式,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。泰和縣把貧困戶參與作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要義,通過集體發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,增加經(jīng)濟(jì)收入。一是明確貧困戶參與方式。明確要求村級(jí)對(duì)接的合作社或種養(yǎng)基地必須吸納本村貧困戶不少于3戶,貧困戶可通過就業(yè)務(wù)工增收,也可通過合作經(jīng)濟(jì)組織提供種苗、農(nóng)資、技術(shù)、回收等方式進(jìn)行領(lǐng)養(yǎng)或領(lǐng)種。二是明確政府資金參與方式。15萬元作為村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)資金,通過折股、設(shè)施建設(shè)返租、資產(chǎn)性收益、農(nóng)旅項(xiàng)目等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。折股模式,將產(chǎn)業(yè)扶貧資金折股投入,每年按股份進(jìn)行收益分配。設(shè)施建設(shè)返租模式,在對(duì)接的合作社或種養(yǎng)基地建設(shè)欄舍、倉(cāng)庫、農(nóng)用廠房、孵化室、烘干房等固定配套設(shè)施,通過返租的方式給合作社或種養(yǎng)基地使用,每年收取租金。資產(chǎn)性收益模式,投入對(duì)接合作社或種養(yǎng)基地購(gòu)買固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)資料等,收益按每年不低于本行業(yè)平均水平分配。農(nóng)旅項(xiàng)目模式,通過發(fā)展旅游扶貧項(xiàng)目,建設(shè)民宿、餐飲、娛樂等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)增收。三是明確收益分享分配方式。貧困戶通過種養(yǎng)務(wù)工直接受益、村集體收益再次分享等方式收益。種養(yǎng)務(wù)工收益,貧困戶通過參與合作社或種養(yǎng)基地種植、養(yǎng)殖、務(wù)工實(shí)現(xiàn)增收。村集體收益再次分享,合作社或種養(yǎng)基地每年將收益分配給行政村,村集體將收益資金用于本村補(bǔ)助失能弱能貧困戶或?qū)ω毨糇陨戆l(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),實(shí)現(xiàn)增收。

        優(yōu)化政府服務(wù),提升帶貧益貧成效。泰和縣瞄準(zhǔn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié),不斷完善服務(wù)體系建設(shè)。一是加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度。從貧困戶層面,對(duì)貧困戶在產(chǎn)業(yè)扶貧合作社或種養(yǎng)基地務(wù)工的,按務(wù)工收入的30%予以獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)貧困戶依托合作社或種養(yǎng)基地通過領(lǐng)養(yǎng)或領(lǐng)種等方式實(shí)現(xiàn)增收的,按年實(shí)際增收金額的30%予以獎(jiǎng)補(bǔ)。從合作社或種養(yǎng)基地層面,在吸納貧困戶參與超過3人以上的,每超過1戶每年獎(jiǎng)補(bǔ)合作社或種養(yǎng)基地1000元,并按貧困戶務(wù)工收入的30%獎(jiǎng)補(bǔ)給合作社或種養(yǎng)基地,縣每年評(píng)選出8-10個(gè)帶貧益貧效果好的合作社或種養(yǎng)基地給予每個(gè)5-10萬元獎(jiǎng)補(bǔ)。從村級(jí)層面,對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展效果好的,評(píng)定為一、二、三類的村,分別獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元、8萬元、6萬元繼續(xù)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮縣域“田教授”產(chǎn)業(yè)資源,對(duì)扶持的合作社或種養(yǎng)基地按“1+N”方式安排技術(shù)人員和“田教授”進(jìn)行對(duì)接,落實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)。統(tǒng)一組織經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)買產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),并給予保費(fèi)50%的財(cái)政補(bǔ)貼,規(guī)避和化解自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力。三是強(qiáng)化產(chǎn)后服務(wù)。深入開展與阿里巴巴、京東集團(tuán)、農(nóng)村E郵合作,為對(duì)接的合作社和種養(yǎng)基地搭建線上銷售平臺(tái),解決銷路問題。定期開展消費(fèi)扶貧,搭建機(jī)關(guān)食堂、企業(yè)食堂、學(xué)校食堂、醫(yī)院食堂、交易市場(chǎng)與具有扶貧屬性農(nóng)產(chǎn)品供需對(duì)接平臺(tái),鼓勵(lì)引導(dǎo)選用扶貧屬性的農(nóng)產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品,拓寬扶貧產(chǎn)品銷售渠道。

        作者簡(jiǎn)介:朱華興,泰和縣扶貧辦。

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