趙一林

中鐵一局集團電務工程有限公司（以下簡稱：“電務公司”）黨委加強基層黨組織體系建設，實行黨員網(wǎng)格化管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進區(qū)域化經(jīng)營良性發(fā)展，基層黨支部的組織力、執(zhí)行力在激烈的市場競爭中經(jīng)受住了考驗，為提升項目管理水平提供了堅強的組織保障。電務公司先后獲得中國中鐵項目文化建設示范點、中國中鐵“三基建設”示范黨支部、全國質(zhì)量信得過班組、河南省安全文明工地、河南省中州平安杯、鄭州市安全文明標準示范項目、鄭州市平安工地、中鐵一局集團“三星級黨支部”等榮譽。

“四加強”夯實黨建基礎

電務公司不斷提升項目黨支部組織力，在項目黨建中充分發(fā)揮政治保障作用、組織保障作用和人才保障作用，以“抓基層、打基礎，解難題、求突破”為抓手，著力構建開放、共建、互促的項目黨建工作格局，為項目黨建工作的開展提供堅實的政治保障。

加強組織建設，發(fā)揮黨的核心作用。一是按照黨建工作“五同步”要求，項目黨支部與項目同時建立，選舉政治理論水平高、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強、管理經(jīng)驗豐富的黨員擔任黨支部書記。二是注重領導班子整體配置，以“優(yōu)勢互補、互相協(xié)調(diào)”的原則，選取能力強、作風正、威信高、有號召力的黨員業(yè)務骨干作為支委會成員，發(fā)揮整體合力。三是培養(yǎng)班子成員養(yǎng)成積極支持和主動參與項目黨建的良好工作習慣，始終堅持“齊抓共管項目黨建工作，永續(xù)營造項目黨建政工格局”的理念，為實施項目黨建活動標準化提供良好的先決條件。

加強制度建設，不斷完善工作機制。項目黨支部深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實項目黨建工作“六個制度”要求，以制度來規(guī)范黨員和干部職工的言行，將自律與他律統(tǒng)一在每個黨員職工的實踐活動中。一是通過召開領導班子民主生活會，征求職工群眾意見和建議，全面查找突出問題，開展批評和自我批評，真正做到“紅紅臉、出出汗”，對照問題進行落實整改。班子成員轉變觀念，服務大局，在技術創(chuàng)新上下功夫，確定新思路、拿出新辦法、開創(chuàng)新局面。二是嚴格落實黨委中心組學習制度，制定學習計劃，購買參考資料，堅持黨委集中和個人自學相結合，抓好政治理論和業(yè)務知識的學習，引領黨員干部讀原著、學原文、悟原理，在真學、真懂、真信、真用上下功夫，不斷提升黨委中心組學習的質(zhì)量和效果。三是落實“三會一課”制度，宣傳貫徹中鐵黨代會和電務公司職代會精神，落實全面從嚴治黨新要求，層層分解任務，責任落實到人，提高全體黨員干部的責任感和使命感。

加強陣地建設，增強黨建工作實效。各黨支部結合項目實際，建設具有特色的黨員活動室。重視文化墻建設，通過弘揚工匠精神、宣傳先進典型事跡、倡導文明風尚等主題，讓文化墻成為強化企業(yè)宣傳工作踐行社會主義核心價值觀的陣地。項目黨支部每月組織黨員和骨干員工在活動室開展一次集體活動，支部黨員利用工作間隙和空余時間在活動室進行“充電”，真正實現(xiàn)了黨員開展活動有場所、學習交流有平臺、黨性鍛煉有陣地。

加強黨建聯(lián)建，提升黨支部戰(zhàn)斗力。項目黨支部與業(yè)主黨支部簽訂《黨建聯(lián)建協(xié)議》，成立聯(lián)建領導工作組，建立工作責任矩陣，設立支部聯(lián)絡員，有效落實聯(lián)建活動開展。一是制定聯(lián)建實施方案，組建“1+1”黨員先鋒突擊隊，活動內(nèi)容緊緊圍繞管理創(chuàng)新、技術攻關、節(jié)點推進、優(yōu)質(zhì)服務等等，充分發(fā)揮聯(lián)建黨員突擊隊的帶頭作用和骨干作用，促進項目任務圓滿完成。二是創(chuàng)新黨建工作載體，聯(lián)合開展“黨建促生產(chǎn)，融合共提升”主題實踐活動，共建學習教育及工藝培訓基地，引導黨員干部以擔當精神激發(fā)干事熱情，做到安全質(zhì)量常態(tài)化、施工推進規(guī)范化、黨建活動同步化，推動項目建設工作穩(wěn)步有序進行。三是通過開展黨建聯(lián)建樣板工程和閱讀黨報黨刊活動，打造“黨員之家”活動園地。通過聯(lián)建活動，充分發(fā)揮各聯(lián)建黨支部的優(yōu)勢互補作用，不斷提升黨員服務水平，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全力推進黨建與項目工作的深度融合，構建聯(lián)動共建、互助共贏、統(tǒng)籌推進的黨建工作新格局。

“三合力”強化隊伍建設

黨員是黨組織的生命力載體，黨員隊伍建設是黨的建設的基礎工程。黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力在很大程度上取決于黨員隊伍的狀況，取決于黨員隊伍的先鋒模范作用的發(fā)揮。在項目黨建工作中，要使黨組織充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須重視和加強黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

抓教育，重視黨員管理。項目黨支部加強黨員的政治理論學習，夯實思想政治基礎，提高黨員的思想覺悟、政治素質(zhì)和工作能力，使黨員隊伍的先進性建設得到進一步加強。一是組織全體黨員認真學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，引導黨員深入領會系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，深入領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，教育引導基層黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、掌穩(wěn)理想之舵。在抓好黨員學習的同時，加強入黨積極分子的培養(yǎng)，使他們緊緊團結在黨支部周圍，共同推進項目工作。二是充分認識強化教育培訓和黨員隊伍建設的緊迫性，加強人才培養(yǎng)和人才隊伍梯隊建設。電務公司制定實施《員工考取國家執(zhí)（職）業(yè)資格證書獎勵管理辦法》，適時調(diào)整年輕干部到關鍵崗位進一步鍛煉，支持和鼓勵年輕骨干參加業(yè)務技能競賽等活動，為企業(yè)培養(yǎng)復合型管理人才。三是堅持形勢任務教育，堅定發(fā)展信念。通過召開黨員大會并進行專題黨課學習會等形式，組織全體黨員學習國家法律法規(guī)和全面深化國有企業(yè)改革工作會議精神，幫助員工認清面臨的新形勢和發(fā)展的新任務，引導員工不斷樹立正確的事業(yè)觀，自覺將自身發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標相統(tǒng)一。四是組織全體黨員觀看黨的十九大開幕式盛況，開展“學習黨的十九大精神答題活動”，深刻領會精神實質(zhì)，準確把握核心要義。組織參觀鄭州黃河博物館和鄭州“二七”紀念館，激發(fā)員工愛國愛企熱情；開展憲法宣誓系列活動，增強黨員履職盡責的責任感和使命感。

建網(wǎng)絡，搭建作用發(fā)揮平臺。建立黨員動態(tài)臺賬，實施黨員“網(wǎng)格化”管理新模式，確保重點項目有黨員守著、關鍵崗位有黨員把著、攻堅克難有黨員頂著，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是黨支部圍繞項目工作實際講黨課，使黨課更接地氣和富有生命力，提升項目管理水平。二是建設黨員示范工程，實行黨員目標管理，劃分黨員責任區(qū)，圍繞成本管控、物資損耗、安全防范、節(jié)點推進等工作，實施標準化、精細化項目管控，打造精品工程。

樹典型，發(fā)揮黨員表率作用。項目黨支部通過開展“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員先鋒工程”等活動，組織全體黨員圍繞生產(chǎn)中的急、難、險、重任務開展突擊活動，設立黨員示范崗，發(fā)揮黨員自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏的模范作用，激勵職工立足崗位做貢獻。

“聚人心”引領文化發(fā)展

電務公司著重加強企業(yè)文化與項目黨建融合，營造濃厚文化氛圍，不僅豐富了項目文化內(nèi)涵，還把職工群眾緊密凝聚在一起，增強了施工軟實力。

以人為本，創(chuàng)建“幸福家園”。項目黨支部弘揚“以項目為家、視職工為親人”的管理理念，打造“和諧項目、溫馨家園”，全面推進“家”文化建設。利用項目駐地的有限區(qū)域，在生活區(qū)設立了洗衣房、洗澡間、開水間和接待室；購置了保溫車和自動飲料機，保障施工現(xiàn)場回家較遲的職工能吃上熱菜熱飯，努力創(chuàng)造安全、舒適、和諧、溫情的工作環(huán)境，提升員工幸福指數(shù)。

強化宣傳，營造良好風貌。電務公司成立新聞宣傳領導小組，創(chuàng)辦了《鄭軌月報》和《安全月報》，緊跟生產(chǎn)經(jīng)營的重要節(jié)點，深入挖掘典型事跡和先進人物，內(nèi)容豐富實用，深受項目員工喜愛。如：公司鄭州地鐵5號線信號項目女子班組，被譽為“鐵軌旁盛開的向陽花”。中央電視臺等10家中央媒體對她們發(fā)揚工匠精神，搭建地鐵“中樞指揮”系統(tǒng)的事跡進行了報道，提升了公司的知名度和美譽度。

黨的力量來自組織，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系來實現(xiàn)。電務公司項目黨支部履行全面從嚴治黨責任，圍繞項目管理與時俱進，通過加強組織力建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使項目黨建工作優(yōu)勢轉化為施工生產(chǎn)優(yōu)勢，提升了項目管理水平，促進了企業(yè)科學發(fā)展。