張迎迎 李鴻

摘?要：市政道路橋梁的施工技術雖然難度不大，但是會受到交通流量的影響，加之受到一些環(huán)境條件的影響，很容易出現(xiàn)安全質量問題，嚴重影響了市政道路橋梁施工的質量和效率。文章通過分析市政道路橋梁施工管理過程中的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出了相應的管理措施，希望對加強管理有所幫助。

關鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;措施

一、 市政道路橋梁工程項目管理概述

市政道路橋梁項目施工過程的管理是指在城市建設過程中，對諸如城市給排水工程、城市道路、橋梁工程等不可缺少的施工工程進行管理工作，是一種協(xié)調施工組織設計與施工現(xiàn)場控制關系的管理工作。市政道路橋梁的項目工程施工管理工作水平不僅影響了施工進度，還直接影響了工程質量。

二、 市政道路橋梁工程項目施工管理的影響因素

（一）施工人員的綜合素質不高

隨著建筑行業(yè)施工技術的進步，機械化、自動化已開始廣泛應用于建筑業(yè)的各個方面，新的節(jié)能材料也大規(guī)模的使用，市政道路橋梁的建設工藝也跟著時代的步伐不斷地創(chuàng)新發(fā)展，這就對施工工作人員和工程的管理人員提出了更高的要求，一方面，要求施工人員熟練掌握市政道路橋梁的施工工藝，以及對機械設備的熟練使用;另一方面，要求市政道路橋梁工程管理人員協(xié)調各個部門的關系，協(xié)調好施工部門對機械設備的使用以及維護、檢修，同時還要對施工人員加強監(jiān)督。

（二）施工單位管理體系的不完善和制度上的缺陷

市政道路橋梁施工管理過程中的問題主要包括以下幾個方面：首先，施工前的準備工作不足。一方面，市政道路橋梁的建設通常涉及的范圍比較廣泛，在施工前要充分考慮各方面的因素，但是，設計師往往只針對個別因素進行考察，缺乏全局性、長遠性的考慮，造成施工過程中管理的復雜性和資源的浪費。另一方面，在原材料的管理上不科學，第一，招標過程存在“暗箱操作”導致采購的材料不符合標準，第二，對采購的原材料不分類進行管理，進而在成整個工程的質量問題。其次，監(jiān)督管理制度的缺陷。有效地監(jiān)督是管理制度執(zhí)行力的保障，而很多市政道路橋梁施工的管理缺乏監(jiān)督管理制度，沒有第三方監(jiān)理單位，這就為施工的質量埋下了安全隱患。再次，財務管理的不足。財務管理是市政道路橋梁施工管理的重要組成部分，合理的編制預算，不僅能有效地降低工程成本，還能控制工程的工期，而實際中，施工單位缺乏財務管理制度，對分階段的工程沒有編制預算，缺乏對突發(fā)狀況的應變能力，甚至造成資金鏈斷裂，給工程的管理工作帶來嚴重的困難。最后，安全管理意識薄弱。安全管理是施工管理的重要原則之一，但是在市政道路橋梁實際的施工過程中，仍然存在眾多的安全事故，主要是由于施工人員和管理人員的安全意識薄弱，管理不到位或管理不科學，施工單位的安全預算經(jīng)費投入不足也是引起安全事故的重要原因之一。

三、 加強市政道路橋梁工程項目施工管理工作的策略

（一）加強人員的管理，提高施工人員和管理人員的綜合素質

一方面，應該科學、合理、有序、高效的做到人員的配置管理，建立崗位責任制，使人員各司其職，明確不同崗位人員的權利與責任，保證施工管理的正常有效運轉。另一方面，加強對施工人員和管理人員的培訓工作，提高施工人員對新技術、新材料的使用技能，提高管理人員的專業(yè)技能，進而提高管理水平，保證工程的綜合質量。

（二）建立有效的監(jiān)督機制，加強質量控制管理工作

市政道路橋梁工程的質量控制是施工監(jiān)督管理的重要內容。第一，要根據(jù)不同的施工階段設置合理的質量控制關鍵點;第二，要建立完善質量檢測制度，對關鍵點進行嚴格的監(jiān)控并跟跟蹤反饋，防止偷工減料，以次充好等問題的出現(xiàn);第三，要加強監(jiān)督，將質量控制管理工作列入績效考核中，保證施工中質量控制工作的有效性。

（三）合理安排預算，加強投資管理

市政道路橋梁工程往往投資相對大，屬于基礎建設，這就要求我們要加強財務管理工作，科學的編制財務預算，根據(jù)合同的要求，編制工程分階段的預算，控制投資成本，保證施工過程中的資金流。此外，還要根據(jù)可能遇到的突發(fā)狀況編制應急預案，例如，雨季可能會延長施工的工期、機械設備折舊、故障等因素，提高應急管理水平。

（四）做好成本管理工作

為了使市政道路橋梁施工建設能夠發(fā)貨更好的社會效益和經(jīng)濟效益，必須做好成本管理的工作。首先，要管理好施工過程中的非顯性成本和顯性成本。其次，要使施工企業(yè)能夠對變化的市場環(huán)境進行適應，發(fā)揮管理人員的重要作用，獲得有效的資料和信息。成本控制和管理應該貫穿于施工的每個環(huán)節(jié)，在報質保量的基礎上盡量降低成本。

（五）加強施工前的準備管理工作

施工前對施工場地的實地考察是整個建筑工程的質量的基礎，因此，第一，要加強施工前的監(jiān)督管理工作，使在考察時充分考慮到施工地段的地質、人流量等實際問題，設計出合理的方案。第二，要對市政道路橋梁施工的文件、政策要了解清楚，對所使用到的機械設備做好檢查維護管理，合格后才能進入場地進行施工。

四、 結語

綜上所述，深化和落實市政道路橋梁施工管理是確保市政道路橋梁工程質量的關鍵，同時，對于施工企業(yè)經(jīng)濟效益和未來發(fā)展也將起到非常重要的影響。在工程建設過程中，施工企業(yè)必須要將施工管理放在重要位置，制訂科學而全面的施工管理制度，以最大化地減少施工事故和問題的產(chǎn)生，保證工程項目的順利移交。

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作者簡介：張迎迎，女，漢族，江蘇省徐州市人，中級工程師，本科;李鴻，女，漢族，江蘇省徐州市人，中級工程師，本科。