摘?要：土木工程是一項復雜的、煩瑣的、工程量大、不定因素多的工程。土木工程在具體實施過程中，除了受自然因素、地理環(huán)境以及人為因素影響以外，還存在諸多不確定因素，這些因素可能導致土木工程施工秩序紊亂、施工作業(yè)偏差、施工工藝出現(xiàn)差錯等，促使土木工程施工質(zhì)量降低。文章對土木工程施工項目質(zhì)量管理存在的問題進行分析，提出質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量管理;措施

一、 土木工程施工質(zhì)量管理問題

（一）管理體系的不健全

土木工程是一項涉及面較廣、施工程序較為復雜的活動，需要有科學合理的施工方案做指導，并在施工的整個過程中還要有質(zhì)量管理體系的貫穿。當前很多的工程施工單位，在這方面的工作上并沒有形成一個健全合理管理體系，即使是有的施工單位制訂了管理體系，但是在具體的執(zhí)行上，各項措施沒有嚴格的落實，各個環(huán)節(jié)也沒有良好的銜接處理，存在很多的漏洞，導致其實際管理效果遠遠達不到質(zhì)量標準。

（二）建筑材料和設(shè)備的影響

建筑施工建設(shè)領(lǐng)域原材料的運輸和購置直接影響到工程質(zhì)量的好壞。建筑工程最基本的質(zhì)量控制就是體現(xiàn)在原材料的應用上，只有合理的使用原材料才能切實提高土木工程的施工質(zhì)量。例如，在建筑施工中選擇了假冒偽劣的材料，會直接影響整個建筑工程的施工質(zhì)量，出現(xiàn)極大的安全隱患。同時，在土木建筑工程過程中需要使用各種各樣的機械設(shè)備，設(shè)備的操作要求是否達到規(guī)范、設(shè)備的性能是否能達到要求、設(shè)備的先進程度是否能達到工藝要求等都能影響到建筑工程施工的質(zhì)量。

（三）施工監(jiān)管制度不完善

土木工程施工經(jīng)常會出現(xiàn)總承包商之下又有很多分包商的情況，承包本來是市場上正常的經(jīng)濟制度，然而相關(guān)的監(jiān)管不夠到位的話就容易出現(xiàn)一些違規(guī)分包現(xiàn)象。有些總承包單位在工程分包的時候?qū)τ谑┕挝粵]有嚴格的考察，相關(guān)的監(jiān)管制度也不夠完善，導致一些資歷、技術(shù)不夠的施工單位來進行土木施工，而土木工程施工需要嚴格的設(shè)計和專業(yè)的技術(shù)才能實現(xiàn)預期的效果，這就導致了工程質(zhì)量不合格的情況發(fā)生。

二、 土木工程施工項目質(zhì)量管理措施

（一）完善土木工程項目質(zhì)量管理制度

（1）構(gòu)建合理施工圖紙具體會審制度。對施工技術(shù)圖紙以及實際現(xiàn)場情況存在的差異進行分析，從而讓技術(shù)人員可以全面了解工程施工圖紙具體內(nèi)容和各種要求，這樣對解決工程施工以及技術(shù)圖紙設(shè)計出現(xiàn)的矛盾非常有利，使現(xiàn)場施工的有效進程得到保障;（2）構(gòu)建施工企業(yè)具體參與制度。工程施工企業(yè)必須在條件允許情況下參與到工程施工技術(shù)方案整個制訂和設(shè)計環(huán)節(jié)，把工程建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等有機結(jié)合起來，保證施工技術(shù)方案既符合技術(shù)管理規(guī)范，又可以留給施工單位充足的時間對施工技術(shù)進行準備，從而合理確定方案具體設(shè)計方向，有效反饋工程施工信息，確保施工技術(shù)方案具有足夠的可行性，避免產(chǎn)生設(shè)計方案返工問題。

（二）施工材料及設(shè)備管理

首先，要對工程材料的采購和使用做出嚴密的計劃和監(jiān)察。在材料的采購當中要嚴格地按照標準規(guī)定進行購置，并對這些材料進行嚴格的檢驗，材料不僅要有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量認證書，還要符合工程的使用要求。其次，對進入到施工現(xiàn)場的材料進行有效的管理，需要做好施工材料的儲存管理，尤其是在儲存的環(huán)境方面，要進行重點的管理，在溫度上和濕度上進行重點的把握，一旦發(fā)現(xiàn)存儲環(huán)境影響到材料的質(zhì)量，要及時地更換存儲環(huán)境，確保土木工程施工材料的質(zhì)量。最后，工程的使用設(shè)備必須擁有完善的設(shè)備檢修、維修機制的保護，使其在施工的過程中能夠滿足正常的使用需求，設(shè)備使用處在工作常態(tài)上。檢修必須遵循專人專檢、常規(guī)檢查與日常檢查相結(jié)合的原則，最大限度地保障工作時機械設(shè)備的運行狀態(tài)良好。重點工作內(nèi)容包括查看現(xiàn)場相關(guān)機械設(shè)備是否安全有效、設(shè)備是否能滿足工程的設(shè)計施工要求等。

（三）加強施工現(xiàn)場秩序維護

在土木工程施工管理過程中，施工現(xiàn)場秩序差會嚴重影響施工質(zhì)量以及施工安全。監(jiān)理人員作為施工現(xiàn)場秩序維護的管理者，在實施管理的過程中，應給予一定的重視。監(jiān)理人員在施工管理過程中，應提高工作積極性，具有良好的工作態(tài)度，將其職能作用充分發(fā)揮出來。監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好工程施工各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以做到有效監(jiān)督及控制，進而通過監(jiān)督及管理將其作用展現(xiàn)出來。施工單位想在競爭激烈的市場中取得一席之地，最好的方式即加強施工現(xiàn)場秩序的維護，提高施工質(zhì)量，確保施工安全。施工現(xiàn)場管理水平優(yōu)劣與否，直接關(guān)系到整個工程的管理，故對施工現(xiàn)場秩序進行有效維護，建立和完善監(jiān)管體系，透明監(jiān)管、公正監(jiān)管，才能真正保證工程施工質(zhì)量。

三、 結(jié)語

土木工程施工工序復雜，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)，采用科學、合理的控制方式，找出存在的問題，并提出相應解決措施，保證土木工程質(zhì)量達到規(guī)定標準，促進工程建設(shè)質(zhì)量的提高。最終提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟效益，促進施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展，同時，也為人民安全與國家經(jīng)濟提供了有效的保障。

作者簡介：

[1]鄧偉強.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].現(xiàn)代物業(yè)，2018（11）.

[2]賈俊峰.土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策探究[J].科技經(jīng)濟導刊，2018（17）.

作者簡介：韓旭，張家口市鴻澤排水有限公司。