摘?要：建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要意義。在建筑工程施工當中，施工技術管理作為施工管理中的重要組成部分，其中包含了技術培訓、管理制度、檔案管理、技術交底、開發(fā)應用等，所涉及內(nèi)容非常廣泛，這也在很大程度上提高了技術管理的難度。施工技術管理水平在很大程度上決定了施工質(zhì)量、施工效率、施工安全，如果依然采用傳統(tǒng)的施工技術管理手段，勢必會影響施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，對技術管理進行優(yōu)化、在市場競爭非常激烈的背景下獲取優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，這樣才能夠推動企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;優(yōu)化措施

一、 建筑施工技術管理存在的問題

（一）施工技術管理組織體系不完善

目前很多中小型施工企業(yè)在施工過程中沒有建立明確的施工管理體系，在施工過程中，沒有專業(yè)的人員對施工技術管理進行控制和把握，在出現(xiàn)問題的時候，也沒有專業(yè)的人員進行解決。分包單位與承包單位之間缺乏必要的溝通與交流，彼此之間的協(xié)作不夠默契，對施工中出現(xiàn)的問題不能及時地進行溝通和交流，因而也不能妥善的解決。

（二）監(jiān)督工作不到位

在建筑工程施工過程中，不少施工單位都把注意力放在了工程建設上，忽視了工程監(jiān)管的重要性，造成了在監(jiān)管上的缺失。很多時候施工單位在進行施工的過程中，并沒有嚴格按照國家規(guī)定進行，而是根據(jù)自己的意愿進行施工，因此，存在很多的不合理。主要是因為施工管理人員在施工中缺乏責任心，造成監(jiān)督管理工作不到位。

（三）缺乏完善的建筑施工制度管理體系

很多建筑施工單位并沒有對建筑施工技術標準和相關規(guī)定進行落實，也沒有設立專門的組織管理機構，更沒有對權責進行明確的劃分。就算有的單位設立了責任制，但是在實際的應用中缺乏專業(yè)的人才進行管理，因此，管理還是存在一定的不合理性。更有甚者，有的施工單位并沒有建立相關的制度體系或者在建立體系之后，也沒有嚴格按照體系進行執(zhí)行。很多進行施工技術管理的人員并不是專業(yè)的人員，沒有接受過專業(yè)的訓練，在管理的過程中，多是表面功夫，沒有實質(zhì)性的意義。同時，很多施工單位在安全檢查方面也存在欠缺，沒有及時對存在的安全隱患進行處理。

二、 建筑施工技術管理優(yōu)化措施

（一）建立健全技術管理組織體系

構建一套科學、合理的建筑施工技術管理組織體系對提高建筑工程施工質(zhì)量有著重要意義。組織體系在對施工技術管理進行約束過程中，不僅要貫徹合同相關標準，同時也要將體系規(guī)范要求落實到位，這樣才能夠明確各個分包單位的責任，分包單位需要設置相關的負責人員開展技術管理工作，在對工程進行分包過程中，能夠有效轉換技術責任，保障各個分包單位之間的協(xié)調(diào)性，從而提高施工質(zhì)量和施工效率。

（二）完善技術管理制度

制度是開展施工活動的標準，這就需要進一步完善施工技術管理制度，結合建筑工程的實際情況進行優(yōu)化，明確各個單位、各個部門、各個人員的責任，將各項責任落實到個人，保障每個施工環(huán)節(jié)都有一個負責人。同時，需要強化施工人員的管理力度，加強施工人員的行為控制，定期對現(xiàn)場施工人員進行技術培訓，提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，在施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，從而保障項目工程的整體質(zhì)量。在進行員工培訓工作，需要保障培訓內(nèi)容的廣泛性，包括技術培訓、制度培訓、崗位培訓、安全培訓、道德培訓等，并完善培訓考核制度，待到施工人員、管理人員考核合格后，給予辦法上崗證書，要求工作人員能夠持證上崗。

（三）提高現(xiàn)場監(jiān)督力度

現(xiàn)場監(jiān)督工作是落實技術管理制度的重要形式，對現(xiàn)場施工質(zhì)量和人員安全性有著重要意義，這就需要進一步強化現(xiàn)場進度力度。要求在企業(yè)當中設置施工現(xiàn)場監(jiān)督部門，并將監(jiān)督責任落實到個人身上，要求監(jiān)督人員能夠按照相關的規(guī)定對各個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。為了能夠加強施工人員的積極性，需要構建相應的獎罰制度，一旦發(fā)生違章作業(yè)或不符合標準的情況下，要及時進行糾正，避免給建筑工程留下安全隱患。同時，監(jiān)督人員要加強對現(xiàn)場施工的指導工作，要把大問題變成小問題、把小問題變成沒問題，這樣才能夠提高施工質(zhì)量和效率。

（四）強化技術文件管理

施工技術文件管理對提高施工單位施工水平有著重要作用，這就需要施工單位能夠對技術文件管理進行優(yōu)化，全面加強技術文件的保管、存檔、整理、應用等工作。第一，要求施工人員認識到施工技術文件的重要性，認真做好文件內(nèi)容變更工作，避免技術文件內(nèi)容失效，這樣才能夠在后期查閱中發(fā)揮作用。第二，施工人員需要及時掌握項目工程的竣工圖，特別是實際工程變更問題，明確工程量是降低還是增加，保障技術文件的完整性，避免技術項目遺漏問題。第三，施工技術文件不僅能夠為建筑工程提供技術依據(jù)，同時，也能夠為后續(xù)經(jīng)濟活動提供依據(jù)，這就需要將文件內(nèi)容歸檔，并上傳到企業(yè)檔案管理系統(tǒng)中，以備后續(xù)使用。

三、 結語

經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提供了建筑企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機會，面對激烈的市場競爭，建筑企業(yè)需要認識到技術管理的重要作用，提升自身市場競爭力。然而目前我國建筑施工技術管理工作中仍然存在較多問題，這些問題使得我國建筑施工技術管理水平的進一步提升受到了極大的制約。如何優(yōu)化施工技術管理，提高施工企業(yè)施工水平與施工效率是當前施工企業(yè)重點關注的話題。

參考文獻：

[1]何立敏.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2016（3）.

[2]王亞磊.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].建筑工程技術與設計，2016（31）.

作者簡介：王帥，河北建設集團股份有限公司。