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        機(jī)電工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究

        2019-11-30 08:40:16劉金喬
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年50期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)研究

        摘?要:在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,大量外資進(jìn)入中國市場(chǎng),許多企業(yè)逐漸呈現(xiàn)國際化趨勢(shì)。在我國,工程項(xiàng)目管理逐步采用EPC、BOT和國際招標(biāo)方式,工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)和策略的分析。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程項(xiàng)目;管理現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì);研究

        一、 機(jī)電工程項(xiàng)目概述

        機(jī)電工程項(xiàng)目在建筑安裝工程中的作用是極其重要的,其主要特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。第一,機(jī)電工程項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的主要作用是前接后接。一般來說,在施工設(shè)備安裝前應(yīng)做好基礎(chǔ)。大型設(shè)備進(jìn)入工廠并完成地基后,土建工程可以進(jìn)行車間的封蓋工作,然后按照標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝鋪設(shè)管道。因此,機(jī)電工程項(xiàng)目管理是有效銜接上下施工工序的重要內(nèi)容。第二,在施工期,機(jī)電設(shè)備的安裝周期一般較長,其主要工作是設(shè)備采購、運(yùn)輸設(shè)備、安裝、設(shè)備試運(yùn)行、竣工等施工階段。必須對(duì)這些工作過程進(jìn)行良好的管理,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的施工。第三,機(jī)電工程項(xiàng)目范圍大,包括機(jī)械設(shè)備工程、儀器儀表工程、電控工程、電氣工程等。這些項(xiàng)目大多體現(xiàn)在公共、民用和工業(yè)方面,涉及的領(lǐng)域主要包括民用住宅、交通工程、機(jī)械制造、化工生產(chǎn)、礦山開采等,可以說機(jī)電工程項(xiàng)目覆蓋面非常廣,它的發(fā)展對(duì)我國社會(huì)的全面發(fā)展具有重要意義。第四,在工程竣工后,對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目中安裝的設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收,檢驗(yàn)工程造價(jià)、工程效率、設(shè)備性能和設(shè)備售后服務(wù)等,對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行全面驗(yàn)收確保機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量。

        二、 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

        (一)智能化

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展深化了許多行業(yè)的智能化和現(xiàn)代化,也促進(jìn)了許多智能化和現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展。因此,機(jī)電工程智能化管理技術(shù)已成為一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。此外,智能化也是未來機(jī)電工程發(fā)展的核心。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步,機(jī)電工程必須充分保證其提供的服務(wù)能夠滿足社會(huì)發(fā)展的基本需要。在機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展中,其自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)決策也是智能化的重要形式。智能機(jī)電工程可以利用智能控制的功能,排除工程故障后的故障,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,降低生產(chǎn)成本投資,促進(jìn)機(jī)電行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。目前,智能清洗技術(shù)和智能機(jī)器人是智能機(jī)電工程的典型代表,正逐步應(yīng)用到人們的日常生活中。機(jī)電工程項(xiàng)目的智能化發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步。

        (二)微型化

        在社會(huì)發(fā)展中,機(jī)電工程項(xiàng)目小型化也是項(xiàng)目發(fā)展的重要趨勢(shì)。現(xiàn)階段,人們高度重視節(jié)能環(huán)保,生態(tài)保護(hù)已成為全世界非常重要的理念。為確保機(jī)電工程平穩(wěn)健康發(fā)展,要充分認(rèn)識(shí)和順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),始終堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的方針,提高資源、能源和空間的利用率。機(jī)電工程管理的微型化主要體現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備體積小,功能強(qiáng)大。在機(jī)電工程項(xiàng)目施工中,不需要將控制元件和機(jī)械元件分開。例如,CPU設(shè)備是電子部件和機(jī)械部件集成后的一種新型部件。采用集成化技術(shù)控制產(chǎn)品體積,從而減小工程設(shè)備的體積,更好地實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程小型化的目標(biāo)。此外,微米級(jí)和納米級(jí)也是未來微機(jī)電工程的重要發(fā)展方向。

        (三)信息化

        信息技術(shù)在社會(huì)發(fā)展的許多領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。機(jī)電工程項(xiàng)目要想更好地適應(yīng)信息化管理環(huán)境,就必須在管理中積極推進(jìn)管理信息化建設(shè)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)的主要經(jīng)濟(jì)形式。在項(xiàng)目管理中,信息管理也將占據(jù)主導(dǎo)地位。在管理上,要高度重視知識(shí)共享,不斷提高項(xiàng)目管理的綜合能力。并采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化建設(shè),從而更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。

        三、 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的策略研究

        (一)安全管理

        1. 安全管理舉措

        有機(jī)電工程項(xiàng)目的供電電源比較大,因此機(jī)電分包隊(duì)伍在與電源接觸時(shí)要嚴(yán)格謹(jǐn)慎小心。臨時(shí)用電必須有專人負(fù)責(zé)。機(jī)電施工時(shí),臨時(shí)用電需要專人接駁,不得隨意拉接。

        設(shè)備管理時(shí),應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求擺放設(shè)備,不得隨意處理機(jī)電編號(hào)。設(shè)備安全要求條件多,不能在交叉作業(yè)高峰期安裝。設(shè)備壓力接線的操作,應(yīng)無帶電條件。安裝完成后,施工作業(yè)人員要及時(shí)移交總包合同,設(shè)備管理人員要做好工作,避免分包施工隊(duì)伍工作不到位。

        2. 安全管理與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)

        經(jīng)濟(jì)效益包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益。在安全管理期間,企業(yè)每年的資金投入比較大,能夠有效地落實(shí)安保工作。其主要目的是避免工傷事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)來說,良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的命脈。實(shí)施有效的安全管理是經(jīng)濟(jì)效益的保證條件,因此探討了經(jīng)濟(jì)效益與安全管理的關(guān)系,二者是相互關(guān)聯(lián)的。合理利用也能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        (二)技術(shù)管理

        施工潛力應(yīng)根據(jù)機(jī)電工程項(xiàng)目的要求,合理選擇機(jī)電設(shè)備,制定機(jī)電設(shè)備規(guī)范。在日常工作中,要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),定期進(jìn)行清潔工作,使用所需的車輪油,提高運(yùn)行質(zhì)量。薄弱環(huán)節(jié)系統(tǒng)直接關(guān)系到本工程的用電和照明。因此,在機(jī)電工程管理中,弱電技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,在監(jiān)控中的應(yīng)用也非常普遍。弱電系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)誤差都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的供電質(zhì)量問題。弱電系統(tǒng)的安全需要系統(tǒng)的調(diào)試,以保證系統(tǒng)的基本質(zhì)量。

        (三)質(zhì)量管理

        機(jī)電工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格執(zhí)行工程中的工序,做好技術(shù)驗(yàn)收工作。在下一道工序中,要認(rèn)真驗(yàn)收。因此,在實(shí)施監(jiān)督管理過程中,需要重點(diǎn)控制,提高管控的基本質(zhì)量。在工程施工過程中,要加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查,工程施工用建筑材料需滿足施工質(zhì)量的基本要求。

        四、 結(jié)語

        在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中,涉及許多不同的管理要點(diǎn)。在具體施工過程中,要合理、準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)技術(shù)和管理要點(diǎn),確保機(jī)電工程項(xiàng)目的順利施工。文章分析的機(jī)電工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張大昕.機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)及策略分析[J].綠色環(huán)保建材,2019(3):243.

        [2]李桓棟.關(guān)于機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策[J].江西建材,2017(1):265.

        [3]姜寧,胡淼.建筑機(jī)電安裝工程技術(shù)發(fā)展方向探析[J].綠色環(huán)保建材,2017(6):58.

        作者簡介:劉金喬,遼寧省沈陽市。

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