文/平鴻海

在信息化時(shí)代背景下各個(gè)行業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用度越來(lái)越高，相對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)模式來(lái)說(shuō)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)辦公、生產(chǎn)，能夠在不同程度上減少工作人員的壓力，同時(shí)可以提升工作效率及準(zhǔn)確率。計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷被推廣使用，勢(shì)必會(huì)面臨網(wǎng)絡(luò)信息安全管理問(wèn)題，所以現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)組策略工作非常重要，相關(guān)安全管理工作人員在實(shí)際工作過(guò)程中應(yīng)針對(duì)不同類型的信息選擇不同的安全管理方式，并不斷完善安全管理策略及措施，以此才能有效提升計(jì)算機(jī)組策略工作質(zhì)量。下文就現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)組策略應(yīng)用路徑入手分析，從不同角度提出解決問(wèn)題的措施。

1 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中應(yīng)用組策略的重要性

在精細(xì)化管理中有一個(gè)分支，被我們稱作是智能化管理。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中會(huì)存在諸多問(wèn)題，而在一線的管理工作人員在操作與執(zhí)行方面也存在一些誤解。若我們能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，就可以發(fā)現(xiàn)如果將繁雜的管理客體進(jìn)行有效分組，那么就可以實(shí)現(xiàn)管理工作中疑惑、失誤事件的有效降低，這樣能夠幫助管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理策略落實(shí)與執(zhí)行。在這一過(guò)程中的組策略，是通過(guò)智能化管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的，首要的條件就是滿足本身的實(shí)際需求，要根據(jù)智能化管理實(shí)際情況來(lái)凸顯出組策略在計(jì)算機(jī)管理中的作用。

2 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中組策略應(yīng)用安全路徑解析

2.1 形成小組單位，提供多樣化的硬件支持

形成小組單位，以第一小組實(shí)際需求情況為主，制定多樣化的投入資源，以硬件支持為主。通常情況下硬件設(shè)施的投入與構(gòu)建力度是非常大的，其中包含了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的暖氣、空調(diào)、照明、底板等等內(nèi)容，要以小組研究成員的日常使用細(xì)節(jié)為主，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理人員作出相應(yīng)的調(diào)整，要經(jīng)過(guò)細(xì)致的觀察與比對(duì)。

我們以管理對(duì)象來(lái)分析計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作，可以簡(jiǎn)單理解為這項(xiàng)管理工作主要面對(duì)的是利用計(jì)算機(jī)完成某項(xiàng)研究且以實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)的相關(guān)科學(xué)研究人員。從微觀上來(lái)看，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的科學(xué)研究人員所從事的研究過(guò)程，可以被稱作是主觀行為，這種主觀行為若在被全面的進(jìn)行管理，就會(huì)使科學(xué)研究人員自身的研究節(jié)奏與進(jìn)度被打斷，這就使計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理對(duì)科研項(xiàng)目整體進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響，從而降低了計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的有效利用率，也降低了科學(xué)研究人員的整體工作效率。所以，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中組策略的第一個(gè)應(yīng)用安全路徑，應(yīng)是形成小組單位，提供多樣化的硬件支持。

2.2 形成分組管理

計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中組策略的第二個(gè)應(yīng)用安全路徑，形成分組管理與分組考核。我們知道計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的使用者多數(shù)以科學(xué)研究人員為主，在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用過(guò)程中，是需要按照計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行管理約束條例來(lái)進(jìn)行的，這樣能夠提升計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的利用率與使用率，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理制度、負(fù)責(zé)有效提升的工作目標(biāo)。那么，上文已經(jīng)介紹過(guò)了，若是以傳統(tǒng)的形式來(lái)統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)研究群體，這種方式存在一定的弊端。所以，要在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理中應(yīng)用組策略的邏輯方式，這樣能夠避免智能化管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題與失誤。

詳細(xì)來(lái)講，組策略邏輯方式應(yīng)用在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理中，相關(guān)的策略與規(guī)則應(yīng)具有明確的目的性，例如，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室使用者分組應(yīng)以年齡、科研方向等內(nèi)容為主，以分組管理的形式向每一位使用者告知計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并著重強(qiáng)調(diào)使用過(guò)程中的科學(xué)性與規(guī)范性。

2.3 形成靈活處理特殊事件能力

計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中組策略的第二個(gè)應(yīng)用安全路徑，形成靈活處理特殊事件能力。實(shí)際上，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理屬于動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，該動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一些臨時(shí)事件或突發(fā)事件，這時(shí)就需要我們能夠挖掘出組策略中相關(guān)的措施，并將其應(yīng)用到計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中，利用組策略來(lái)靈活處理特殊事件，是計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理過(guò)程中必不可缺的應(yīng)用路徑與方法。

在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作過(guò)程中，我們經(jīng)常遇到的特殊事件可能是實(shí)驗(yàn)室中科學(xué)研究人員的內(nèi)部糾紛，也可能是機(jī)械故障燈問(wèn)題等等。遇到特殊事件，相應(yīng)的管理工作人員要及時(shí)判斷出事件的責(zé)任方，然后定義特殊事件的性質(zhì)以及責(zé)任方在此次特殊事件中要承擔(dān)的責(zé)任，這需要管理工作人員公平公正。在這一過(guò)程中將組策略應(yīng)用特殊事件處理中，可以有效的配合智能化管理設(shè)備和有關(guān)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠有效解決特殊事件，相比傳統(tǒng)的事件處理方式來(lái)說(shuō)，在靈活性方面有了大幅度的提升。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷被推廣使用，勢(shì)必會(huì)面臨網(wǎng)絡(luò)信息安全管理問(wèn)題，所以現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)組策略工作非常重要，我們從三個(gè)方面分析了組策略在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作過(guò)程中的應(yīng)用安全路徑，組策略對(duì)于智能化管理工作的意義與價(jià)值是不容小覷的，在實(shí)際管理工作中應(yīng)用組策略，可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化安全管理，同時(shí)也能夠促進(jìn)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理長(zhǎng)期發(fā)展。除此之外，組策略在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理工作中的應(yīng)用，還可以保證科學(xué)研究人員安全、有序地開展科學(xué)活動(dòng)。從而，我們不難看出，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化管理體系中需要應(yīng)用組策略，以上文中提出的三種應(yīng)用安全路徑為主將二者相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室智能化高效管理，組策略的應(yīng)用安全路徑值得推廣借鑒。