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        淺談黃金礦山電氣安全管理

        2019-11-30 13:11:14楊皓翔侯令超馮瑞軍山東黃金礦業(yè)玲瓏有限公司
        數(shù)碼世界 2019年9期
        關鍵詞:黃金電氣設備技術人員

        楊皓翔 侯令超 馮瑞軍 山東黃金礦業(yè)(玲瓏)有限公司

        隨著貿(mào)易全球化、高科技技術的發(fā)展,黃金需求在不斷提高,隨著開采深度的加深,開采難度的提高,為降低黃金開采成本,電氣設備的機械化、自動化、智能化程度在不斷提高,其在安全管理中的地位和作用越來越重要。根據(jù)調(diào)查分析,電氣安全管理不到位,是誘發(fā)電氣事故的主因。因此,認真分析當前電氣安全管理中存在的問題,編制電氣設備巡檢規(guī)程,制定安全有效的操作手冊,嚴格按照規(guī)程作業(yè)對提高黃金礦山電氣安全管理和保證安全生產(chǎn)有重大的意義。

        1 加強設備管理的重要性

        生產(chǎn)設備的先進程度和技術水平是衡量一個企業(yè)的發(fā)展水平的重要條件,先進的科學技術和先進的管理理念是企業(yè)發(fā)展的助推器。在開采、選冶過程中,加強設備管理,能夠提高設備利用率,降低設備故障率,減少設備維修時間,從而提高生產(chǎn)效益、降低安全隱患。

        2 當前電氣管理存在的主要問題

        2.1 監(jiān)管力度不夠

        盡管各個礦區(qū)都有電氣管理部門,但是隨著開采深度的不斷加深,開采區(qū)域的不斷擴大,電氣管理人員既要負責電氣管理,也要負責電氣生產(chǎn),主要精力重點投入到完成生產(chǎn)任務上,往往忽視了常規(guī)的管理工作,以致于業(yè)務管理的職能不能得到充分發(fā)揮。有些礦山,一味追求利潤,大量壓縮電氣人員編制,造成電氣管理人員嚴重不足,白加黑連軸轉(zhuǎn),使管理人員疲于應付突發(fā)故障,沒有時間和精力來進行電氣管理。同時,部分礦山存在未設電氣、機械、電纜、照明、自動化、備件專業(yè)化管理小組。設備管理體制不健全,造成管理人員無法發(fā)揮應盡職能。

        2.2 電氣技術人員匱乏

        因礦山井下環(huán)境復雜,招聘科班學生困難,培養(yǎng)有井下施工經(jīng)驗的電氣管理人員不易,造成電氣管理人員嚴重不足。

        目前,從事國內(nèi)礦山生產(chǎn)是高危行業(yè),井下作業(yè)條件惡劣,危險性高,與之相對應的是工資收入普遍偏低,又沒有額外的激勵措施,不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,導致電氣管理專業(yè)隊伍青黃不接,年齡結構不合理,科班人員極少,沒有形成老、中、青組合。 在崗的年輕人員技術缺少有經(jīng)驗的師傅帶領,形成戰(zhàn)斗力偏慢,而且因為剛從事井下生產(chǎn),沒有相關經(jīng)驗,學校學習到的知識又無法應付復雜多變的井下環(huán)境,易挫傷年輕同志的積極性和威信。

        2.3 電氣設備管理不到位

        電氣設備從選型、測試、購買、驗收、調(diào)試、安裝、運維直到報廢的過程中,某些環(huán)節(jié)存在問題。如殘次品、貼牌件仍能通過驗收入庫,反饋的殘次品備件人為設置退貨阻礙,賬、備品存在不對應現(xiàn)象。在用設備缺少編號,沒有編碼管理,設備、電纜標志不清、不全。報廢設備存在安全隱患、污染、能耗高,但依然被人偷摸使用。沒有嚴格執(zhí)行設備的定期巡檢、備品更換制度。

        2.4 資金投入不足

        不少礦山受資金制約,裝備投入不足,各種資金缺口大,設備投入改造力度過低,普遍存在設備數(shù)量不足,超長服役,維修工具缺乏,應淘汰的備品備件依然在用。目前,隨著高品位礦石的減少,開采深度、難度的加大,作業(yè)區(qū)域不停開拓,造成電氣設備安裝數(shù)量增多,架設距離不停增長,電氣設備的安裝、架設、巡檢、運維量不斷提高,造成電氣技術員和維修工經(jīng)常加班加點,而為維持工資平衡,待遇又無法提高,維修工紛紛跳槽換工種。

        3 解決黃金礦山電氣安全管理存在問題的主要措施

        3.1 建立健全電氣設備管理的規(guī)章制度

        建立完善的電氣管理體系,構建本質(zhì)安全的電氣管理體系,創(chuàng)新黃金礦山電氣管理方法。依照國家金屬和非金屬礦山電氣設備的管理的要求,結合黃金礦山實際情況,制定井下電氣設備安全標準、設備巡檢制度、各工種崗位守則等相關制度。同時,礦山電氣職能部門要積極組織相關人員學習規(guī)章制度,制作宣傳圖板,懸掛至施工現(xiàn)場,提醒工作人員時刻注意不進行三違作業(yè),確保電氣管理工作制度化、科學化。

        3.2 穩(wěn)定電氣專業(yè)人才隊伍, 提高操作人員的文化素質(zhì)

        先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質(zhì)的專業(yè)技術人員、操作人員、維護人員進行技術研究、操控反饋、專業(yè)保養(yǎng)。作為黃金企業(yè)要想引進和留住人才,首先要舍得對 人才的投入,盡可能地把那些對企業(yè)誠信、維護企業(yè)管理制度、有較強專業(yè)素養(yǎng)的人才留??;其次要給予他們更大的發(fā)展空間,在提拔、晉職等方面給予更多的發(fā)展渠道, 給他們提供公平、公正、平等的舞臺,讓他們有施展才華的機會,這樣才能為黃金企業(yè)的發(fā)展提供人才保證。電氣專業(yè)技術人員是電氣工作的主體,他們素質(zhì)的高低,決定了電氣管理工作的成敗。提高專業(yè)技術人員的素質(zhì),首先要招聘電氣專業(yè)的畢業(yè)生,不能讓其他非電氣專業(yè)類畢業(yè)生魚目混珠、濫竽充數(shù);其次,應盡量提高招聘門檻,招收全日制本科以上院校的畢業(yè)生,提高專業(yè)技術人員的基礎標準;再次,應該從實際出發(fā),有的放矢地開展企業(yè)文化培訓,從而提高其對企業(yè)的認可。

        3.3 做好設備綜合管理工作

        電氣管理的基本任務是掌握設備動態(tài),利用科技手段,建立健全設備管理檔案,可以實時、清晰地掌握設備技術參數(shù)、性能指標、運行時長、現(xiàn)行狀況,這樣,可以根據(jù)設備運行參數(shù),及時對設備進行保養(yǎng)、檢測,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        3.4 資金投入

        加大資金投入,改造不符合國家金屬和非金屬礦山管理規(guī)定及相關標準的電氣系統(tǒng),提高電氣系統(tǒng)設備、線纜的可靠性。要高度重視各采區(qū)流動設備的升級換代,礦用阻燃電纜的全面更換,淘汰高耗低效、不合理、不安全的設備、線纜;杜絕報廢設備超長服役和非阻燃電纜的采購、使用。按照國家要求, 大力采用新技術、新裝備來替代傳統(tǒng)用的舊設備, 使得礦山電氣設備沿著機械化、 自動化、數(shù)字化的進程強勢推進, 從而實現(xiàn)電氣系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

        4 結語

        企業(yè)負責人始終要把職工生命安全放在第一位 , 牢固樹立“ 以人為本 ”的管理理念 , 堅持管理、裝備、培訓并重的 則, 推行綜合治理,改進管理水平,完善設備管理制度,確保礦井電氣系統(tǒng)安全、可靠、高效。

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