尹書霞 張付廣

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1 建筑工程安全預警管理的必要性

作為建筑工程管理的重要內容，安全預警管理是在工程項目施工過程中，以企業(yè)安全生產相關指標為依據(jù)，進行安全預警調度平臺建設，并統(tǒng)籌施工過程中各種風險因素，進行風險評估與預防控制的過程。安全預警管理的質量直接影響著企業(yè)建設生產的效率和質量，并對建筑使用過程具有較大影響。從項目施工過程來看，進行安全預警管理具有以下價值：①建筑工程行業(yè)是我國高危行業(yè)的主要類型，在項目施工過程中，建設環(huán)境、機械設備、建設質量和不確定性風險都會對施工操作造成影響，威脅施工人員人身安全。通過安全預警管理機制的實施，項目施工中的風險因素得以系統(tǒng)統(tǒng)籌，其降低了項目施工風險，保證了施工人員的生命財產安全，對于工程建設質量具有重大影響[1]。②對于施工企業(yè)而言，安全事故不僅會延緩項目的施工進度；而且會增加工程項目的額外支出；此外，當發(fā)生施工安全施工時，企業(yè)的社會形象會受到一定影響。在項目施工過程中，落實安全預警管理有助于施工風險的有效防治，其增強了企業(yè)施工建設能力，促進了企業(yè)經濟效益的獲得。③新時期，我國對于建筑工程項目施工管理提出了較高要求，在實際管理中，以人為本、強化質量是其管理控制的基本要求，構建預警管理機制是落實以人為本管理理念的基本手段，其符合國家對于建筑工程行業(yè)的管理要求，是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

2 建筑施工安全管理工作的現(xiàn)狀

當前我國的建筑安全管理體制主要是由行政執(zhí)法、企業(yè)管理、職工遵守和群眾監(jiān)督來發(fā)揮作用的。政府和相關部門所采取的方法都是比較宏觀的，然而在企業(yè)進行施工的過程中需要更加微觀的管理，這樣也就造成了實際施工過程中存在很多問題。

2.1 建筑工程質量的問題

一些施工單位在進行工程建設的過程中，大多只重視工程的快慢，有時就不能很好的保證工程的質量。除此之外，承包單位也不能很好的對施工現(xiàn)場進行管理，容易造成施工現(xiàn)場的環(huán)境比較混亂，不利于施工的進展。不僅如此，一些施工的承包單位大多使用的是農民工，而這些人員的專業(yè)技術和水平不能夠更好地保障施工的質量。

2.2 管理人員的缺失

當前政府的行政管理部門在執(zhí)行相關法律法規(guī)監(jiān)督時，大多只流于形式，不能真正地對建筑物工程進行監(jiān)督和檢查。同時，企業(yè)的管理人員所制定的管理政策漏洞和問題也比較多，管理人員大多以企業(yè)的經濟利益為主，對安全口號只是空喊，不能真正的落實相關的政策[2]。企業(yè)內部的安全管理人員配置不科學，在工作開展的過程中不能發(fā)揮出真正的作用。

3 建筑工程安全事故預警管理策略

3.1 構建安全風險預警處置機制

以防為主、防控結合是建筑工程項目安全管理的內在要求。在管理初期，為提升項目安全管理的規(guī)范性，保證工程安全管理質量，需建立健全安全風險預警處置機制。一方面，工程項目管理人員首先應進行施工現(xiàn)場的勘查，同時嚴格審核工程設計圖紙，把控環(huán)境風險因素和各專業(yè)施工中的技術風險，為工程安全管理設計奠定良好基礎。另一方面，分析具體安全事故的風險源和風險威脅，并依托現(xiàn)代信息技術，建立一個可視化的動態(tài)安全管理模型，從建筑工程的起始階段便對其進行監(jiān)控。此外，當明確風險源及風險因素可能造成威脅的同時，進行風險防治方案的準確編制，并規(guī)范化的進行施工過程制度，防治事故發(fā)生并降低工程損失。

3.2 設置安全風險預警監(jiān)管平臺

工程項目建設中，安全事故無法完全預測，這對其管理控制造成較大難度；然而結合相對性特征可知，進行施工過程的全面監(jiān)控，可以有效地降低事故發(fā)生率，提升項目施工質量和安全效益；故而在實際項目建設中，應注重安全風險預警監(jiān)管平臺的有效設置。首先，在項目施工過程中，應對各個風險因素進行密切監(jiān)測，然后在監(jiān)管平臺的支撐相愛，進行檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和保存，從而為后期的安全管理提供數(shù)據(jù)支撐。其次，監(jiān)管平臺應用中，應注重把控重點監(jiān)管要素，一方面，應加強工程本身和施工單位的細致監(jiān)控，確保建設單位具備相應的建設能力；另一方面，需對建筑施工現(xiàn)場的工人進行監(jiān)控管理，要求施工人員能夠規(guī)范生產，防止安全事故發(fā)生[3]。最后，應實現(xiàn)預警監(jiān)管平臺與施工現(xiàn)場安全管理單位的高效銜接，從而做好施工風險管理反饋工作，確保建筑安全事故預測管理的高效性、靈活性。

3.3 注重監(jiān)測信息的管理及應用

信息時代下，科技的發(fā)展為人們的生產生活帶來了巨大的便利，不僅提高了人們的工作效率，還大大提高了管理的科學水平。工程項目安全事故預警管理中，管理人員應借助現(xiàn)代信息技術，建立完整的信息管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)預警管理設備功能的完善與優(yōu)化。具體而言，在工程項目安全事故預警管理系統(tǒng)建設中，應規(guī)范合理的采用計算機互聯(lián)網技術、現(xiàn)代通信技術、智能監(jiān)測技術進行信息采集、整理和分析，進而為管理者決策提供依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的高效化、數(shù)字化和智能化利用。從現(xiàn)代工程管理過程來看，利用監(jiān)測信息管理系統(tǒng)進行建筑安全事故控制是工程項目安全管理的必然趨勢。

4 結語

建筑施工現(xiàn)場具有特殊性，存在一定的安全隱患，在施工過程中需秉承“安全第一” 的理念來進行安全管理。施工現(xiàn)場安全與否除了直接影響施工人員的人身安全以外，還決定了工程建設和諧與否以及工程建設質量。因建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的風險概率較高，并且會造成嚴重損失。