鄧穎

國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司南平供電公司 福建南平 353000

在我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，電能是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的能源，并且隨著社會(huì)發(fā)展速度的提升，對(duì)于電的需求也越來(lái)越大，為了滿足社會(huì)發(fā)展和人們生活的需求，如今電力企業(yè)的規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大，電力企業(yè)的有效管理可以在一定的程度上提高企業(yè)供電的穩(wěn)定性，因此結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，需要積極的進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新。

1 電力企業(yè)當(dāng)前的管理發(fā)展現(xiàn)狀

為了更好的契合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需要，電力企業(yè)也在積極的進(jìn)行相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式的變革，如今電力企業(yè)為了適應(yīng)人們更多的用電需求，所以建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，在管理方面所遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，在企業(yè)管理方面所存在的諸多問(wèn)題使得電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了不利之處，企業(yè)自身的管理模式難以突破，由此造成了創(chuàng)新資源難以有效的得到應(yīng)用，創(chuàng)新服務(wù)水平也難以實(shí)現(xiàn)更為有效的提升，在當(dāng)前新的發(fā)展背景之下，仍舊存在著很多制約的因素，隨著當(dāng)前技術(shù)水平的不斷提升，電網(wǎng)管理也越來(lái)越優(yōu)化，這為電力企業(yè)的管理發(fā)展提供了一定的優(yōu)勢(shì)，就當(dāng)前實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看的話，科技管理必定是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)，因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中也要努力的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新[1]。

2 當(dāng)前電力企業(yè)科技管理中存在的問(wèn)題

2.1 電力企業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題

對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的人員構(gòu)成主要包括技術(shù)人員和管理人員這兩種類型，一般而言技術(shù)人員所占的比重是比較大的，電力技術(shù)人員的工作總體來(lái)說(shuō)技術(shù)性是比較強(qiáng)的，但是在我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，科技管理人員對(duì)于工程技術(shù)人員的工作內(nèi)容了解是比較少的，因此在進(jìn)行具體管理的時(shí)候便造成了一種外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象，由于知識(shí)之間的不相通，所以二者之間往往會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，這些矛盾如果不能及時(shí)的得以解決的話，那么對(duì)電力企業(yè)的科技管理工作來(lái)說(shuō)便產(chǎn)生了極大的阻礙作用，管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性也會(huì)大大降低。

2.2 科技管理與創(chuàng)新之間的制度沖突問(wèn)題

在當(dāng)前我國(guó)很多電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，制度沖突的狀況越來(lái)越普遍，并且這也逐漸發(fā)展成為一個(gè)比較突出的問(wèn)題，如今我國(guó)電力企業(yè)對(duì)于科技管理的重視程度是不斷提升的，但是由于前期管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，所以說(shuō)在實(shí)際的踐行過(guò)程當(dāng)中便碰到了諸多實(shí)際的制度沖突問(wèn)題，很多的制度并不適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，由此便直接造成了管理質(zhì)量和管理效率的整體低下，這并不利于電力企業(yè)管理的發(fā)展，就拿項(xiàng)目審批來(lái)說(shuō)，由于過(guò)程的繁雜，所以導(dǎo)致很多制度在通過(guò)審批之后已經(jīng)不在適應(yīng)企業(yè)管理的要求，進(jìn)而對(duì)于電力企業(yè)的良性發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的阻礙作用[2]。

2.3 科技管理的項(xiàng)目發(fā)展比較單一

雖然我國(guó)很多企業(yè)當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，但是總體來(lái)說(shuō)發(fā)展目光還是比較短淺的，在進(jìn)行科技管理的過(guò)程當(dāng)中眼光不夠?qū)?，發(fā)展的項(xiàng)目仍舊比較單一，這樣一來(lái)就直接導(dǎo)致了電力企業(yè)科技管理發(fā)展進(jìn)程的緩慢，由于缺乏相應(yīng)的制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行保證，所以導(dǎo)致了后期很多發(fā)展項(xiàng)目無(wú)法正常的進(jìn)行，并且這種項(xiàng)目單一性的問(wèn)題也導(dǎo)致了重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題，使得電力企業(yè)的發(fā)展難以深入。

3 電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的有效措施

3.1 對(duì)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的體系加以優(yōu)化

為了進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展，那么就需要著手對(duì)電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變加以重視，在當(dāng)前的發(fā)展背景之下，對(duì)電力企業(yè)的科技管理管理結(jié)構(gòu)加以全面提升，通過(guò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)來(lái)對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化處理，整體的工作效能也就因此而得到了提高，對(duì)于電力企業(yè)當(dāng)中那些不適合新的發(fā)展形勢(shì)的部門加以合并，對(duì)部門內(nèi)的工作人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理分配，形成一個(gè)更加科學(xué)合理的科技管理與創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。

3.2 加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的資源利用

每一個(gè)電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)有獨(dú)屬于其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，所以說(shuō)在進(jìn)行科學(xué)管理與創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中就需要合理的對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)加以利用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)的資源加以利用，發(fā)揮電力企業(yè)自身長(zhǎng)處，這樣一來(lái)才可以更好的適應(yīng)社會(huì)當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取一定的主動(dòng)權(quán)，我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前在進(jìn)行科學(xué)管理的時(shí)候還是面臨著一個(gè)比較優(yōu)化的發(fā)展形勢(shì)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的整合來(lái)形成發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)，然后借此吸引外部力量的加入，這樣一來(lái)就得以營(yíng)造出一個(gè)更好的科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，推動(dòng)電力企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的提升[3]。

3.3 政府部門在政策方面予以激勵(lì)

電力企業(yè)進(jìn)行科技管理與創(chuàng)新是一個(gè)好的發(fā)展方向，但要想取得更加優(yōu)化的發(fā)展成果的話，那么單靠企業(yè)自身的力量是不夠的，必須要借助于政府的推動(dòng)才可以實(shí)現(xiàn)，政府部門要將自身的職能作用充分的發(fā)揮出來(lái)，針對(duì)于電力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理與創(chuàng)新的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)政策的制定，為電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 促進(jìn)研究成果的落實(shí)

我國(guó)的電力科技研究項(xiàng)目是比較多的，任何項(xiàng)目從實(shí)驗(yàn)到推行都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，如果項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的話，那么也不會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的有效發(fā)展，因此說(shuō)需要對(duì)研究成果的落實(shí)加以重視，并且加快對(duì)研究成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，隨著近年來(lái)科技發(fā)展水平的不斷提升，電力企業(yè)在進(jìn)行科技管理方面也取得了越來(lái)越突出的成就，就當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看的話，科技管理的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)也存在著一些問(wèn)題，想要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，仍舊需要不斷的進(jìn)行相關(guān)探索。