季紅群

蘭陵縣自然資源和規(guī)劃局卞莊國土資源所 山東蘭陵 277700

1 企業(yè)財政稅收管理現(xiàn)狀

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運營發(fā)展而言，財政管理模塊可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié)。財政稅收管理的效果同樣也直接決定著最終企業(yè)發(fā)展水平，而針對企業(yè)財政稅收管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就顯得尤為重要。但是就現(xiàn)階段企業(yè)財政稅收管理工作的執(zhí)行狀況進行分析，雖然整體水平確實越來越高，但是依然存在較多的不足，其中具體表現(xiàn)如下：首先，財政稅收管理工作的落實不到位，在很多環(huán)節(jié)存在較為明顯的違規(guī)違法行為，偷稅漏稅或者是弄虛作假問題成為需要關(guān)注的核心內(nèi)容，尤其是因為財政稅收管理一系列工作的執(zhí)行不到位，存在嚴重的懈怠現(xiàn)象，自然也就很有可能影響最終管理效果；其次，從財政稅收體制方面來看，依然存在著較為明顯的局限性，同樣也會對于相應(yīng)管理工作產(chǎn)生影響，存在著較為明顯的不合理問題，最終也會帶來較為嚴重的間接影響，導(dǎo)致企業(yè)容易出現(xiàn)管理漏洞；另外，從當(dāng)前企業(yè)預(yù)算以及核算管理方面來看，因為尚不具備較為完善的管理體系，相關(guān)預(yù)算方案以及核算方法都存在一定的隱患，如此也就必然很可能影響到企業(yè)財政稅收管理效果，需要在未來加大關(guān)注度[1]。

2 財政稅收體制改革對大型國有企業(yè)的影響和具體實施方案

2.1 加強信息化管理，提高管理水平

隨著稅務(wù)財務(wù)信息總量的增加，使大型國有企業(yè)財稅體制改革中面臨著一大難題。在財務(wù)信息的管理中，企業(yè)應(yīng)使所收集的信息真實、完整，使管理更加方便。另一方面，實現(xiàn)信息共享。財務(wù)信息化管理已成為當(dāng)今企業(yè)中經(jīng)濟管理的主要方式但其成熟度還有待提高。建立成熟的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，大型國有企業(yè)應(yīng)擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，從原材料采購、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)銷售到售后服務(wù)全過程。信息由專業(yè)財務(wù)管理人員錄入，分級管理，目標(biāo)索引，及時跟蹤信息，收集、歸檔、分類，保證信息錄入的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。大型國有企業(yè)利用信息化財務(wù)管理，及時編制稅收籌劃預(yù)算，定期進行財務(wù)信息統(tǒng)計和報表。除此之外，在企業(yè)的稅務(wù)管理中，針對人才的培養(yǎng)也是重中之重，進而提高信息化管理水平，以期培養(yǎng)專業(yè)的管理人才[2]。

2.2 完善財務(wù)管理體制，加強動態(tài)管理

財稅體制改革上是要提高稅收征管的有效性和稅收細節(jié)的有效性的基礎(chǔ)上，有效提高水務(wù)業(yè)務(wù)辦理人員的綜合素質(zhì)。大型國有企業(yè)在納稅方面的業(yè)務(wù)水平還是不太理想，財務(wù)管理部門的管理能力有待提高。大型國有企業(yè)繳納的財政稅額較大。因此，更有必要加強財稅收入的管理水平，完善包括企業(yè)財務(wù)信息收集在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的管理，做好稅收細節(jié)的審計工作，落實免稅政策。在面對龐大業(yè)務(wù)量的局面，一些自動化管理與細化管理模式的優(yōu)秀特性顯現(xiàn)出來，使國有大型企業(yè)的財務(wù)信息的動態(tài)管理效果得到有效提升。提高管理效率，使財稅管理發(fā)揮最大價值作用[3]。

2.3 健全稅收法律法規(guī)，加強稅收征管人員的綜合素質(zhì)

稅收管理在當(dāng)前經(jīng)濟的推動縣，稅收發(fā)動了一波有意義的改革，日漸豐富著稅收的規(guī)模。所以針對各行各業(yè)的稅收改革措施迫在眉睫。只有明確稅率、財稅政策等相關(guān)內(nèi)容，才能實現(xiàn)財稅征收管理業(yè)務(wù)規(guī)范化，及時解決財政審查和稅收問題，依法及時處理財稅違法行為。要提高財稅政策執(zhí)行的效率，就必須加強財稅管理人員的專業(yè)化水平，不僅如此，還要加強管理人員的正確態(tài)度，嚴格自律，嚴格管理。在稅務(wù)征管人員的招聘中，應(yīng)建立嚴格的人才選拔制度，加強上崗培訓(xùn)和實習(xí)培訓(xùn)，使稅務(wù)征管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。建立合理的績效考核體系，剔除不符合部門要求的征管人員，確保提高財稅管理效率[4]。

2.4 完善財務(wù)監(jiān)管，健全審核機制

國有大型企業(yè)經(jīng)濟管理在財務(wù)監(jiān)督監(jiān)察機制的督促下，實現(xiàn)了經(jīng)濟管理的有效性。由于大型企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面廣，稅收范圍大。在保證稅收征管的過程中，注入了不少心血，建立健全財務(wù)監(jiān)督體系顯得尤為重要，并將管理者的職責(zé)細化，以保證稅收征管的有效實施和監(jiān)督。此外，在第三方財務(wù)審計機構(gòu)的協(xié)助下，定期檢查財務(wù)信息，及時掌握大型國有企業(yè)現(xiàn)有的管理數(shù)據(jù)，可以更加有效地評價企業(yè)財稅收入狀況。

2.5 調(diào)節(jié)政府和市場的干預(yù)力度關(guān)系

政府與市場作為我國財稅體制管理中經(jīng)濟發(fā)展的主要調(diào)節(jié)力量。政府的引導(dǎo)作用在市場規(guī)劃中起著極其重要的輔助作用，但我們必須注意到，政府規(guī)制對市場的長期發(fā)展沒有起到實質(zhì)性的作用，不能保證市場的長期利益。因此，在財稅體制改革中，要協(xié)調(diào)好政府與市場的關(guān)系，政府的財稅管理應(yīng)以市場調(diào)節(jié)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為主。對于新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)放寬稅收政策，提供有利的市場環(huán)境，有針對性地實行補貼，促進新興產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展[5]。

3 結(jié)語

社會經(jīng)濟體制的發(fā)展與改革離不開當(dāng)今社會經(jīng)濟建設(shè)的推動。新的時期，相關(guān)工作人員應(yīng)該融入新的思維和手段，將國有企業(yè)的財政稅收體制體系進行相應(yīng)的改革措施。這樣能夠從根本上解決當(dāng)前的財政管理和稅收的制度問題，從整體上適應(yīng)國家宏觀的經(jīng)濟發(fā)展方向。