李云芳

（中交路橋華南工程有限公司，廣東 中山 528400)

1 建筑工程存在的安全問題

1.1 管理上的復(fù)雜性

在當(dāng)下，建筑工程的施工中，所運(yùn)用的材料等都是種類各異，并且施工的現(xiàn)場也是動態(tài)化。這些情況在很大程度上都會導(dǎo)致建筑工程安全監(jiān)督與管理的呈現(xiàn)復(fù)雜性以及多樣性。在建筑工程中，建筑結(jié)構(gòu)決定了建筑材料的多樣性選用，而建筑材料的多樣性選用便決定了現(xiàn)場建筑安全監(jiān)督與管理的不同。比如，相關(guān)的建筑工程中，高速公路工程施工在當(dāng)前主要表現(xiàn)為：路基工程、橋涵工程、隧道工程、路面工程、交通安全設(shè)施、機(jī)電工程、房建工程等，這些多樣的工程也決定了施工現(xiàn)場的施工材料、施工技術(shù)以及人員配備等都會有所差異，并且這些差異也會決定建筑工程安全監(jiān)督以及管理的方式復(fù)雜化。

施工現(xiàn)場的動態(tài)化，其主要表現(xiàn)的便是施工過程中，施工的方式以及場地不具備唯一性，并且每一道現(xiàn)場的施工工序也是如此，都會因?yàn)榄h(huán)境等等條件的影響而出現(xiàn)變化。

1.2 管理上的分離性

在我國大部分的建筑工程的管理中，其對于施工的管理是存在很大程度的分離性，這也是因?yàn)楝F(xiàn)場管理部門和建筑總公司的分開而導(dǎo)致的。這樣情況很難對于施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一的管控，并且很多的工作都會造成一定程度的延誤。在施工的現(xiàn)場，相關(guān)的安全監(jiān)督與管理工作是由現(xiàn)場的項目部負(fù)責(zé)，雖然對于現(xiàn)場的相關(guān)管理會更加及時，但是也因?yàn)轫椖坎康呐R時性，便導(dǎo)致了其現(xiàn)場管理存在很大的限制，也間接導(dǎo)致其項目部對現(xiàn)場的管理缺乏強(qiáng)度。

2 建筑工程安全監(jiān)督與管理的現(xiàn)狀

建筑工程的相關(guān)安全問題時有出現(xiàn)，這些問題的暴露也使得我們不得不進(jìn)行相關(guān)的問題剖析，由此來對暴露的問題進(jìn)行科學(xué)的解決。而當(dāng)前我國的建筑工程安全監(jiān)督和管理的現(xiàn)狀便是如下：

2.1 規(guī)范化管理的缺失

在現(xiàn)場的施工中，很容易出現(xiàn)違規(guī)的施工現(xiàn)象，這些現(xiàn)象導(dǎo)致的原因通常都是因?yàn)楣て诘木o急、經(jīng)濟(jì)利益等等的影響而發(fā)生的，并且在發(fā)生相關(guān)問題的同時，其管理部門不是進(jìn)行解決而是逃避，這便導(dǎo)致了問題的進(jìn)一步嚴(yán)重化。在某些的建筑企業(yè)中，還時有出現(xiàn)非法經(jīng)營以及轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，這也會導(dǎo)致現(xiàn)場的施工管理出現(xiàn)混亂。

2.2 責(zé)任意識的缺失

施工單位缺乏責(zé)任意識，相關(guān)的施工中雖然口頭進(jìn)行了很多的安全為主的宣講，但是在真正的施工管理中卻是缺乏行動，只關(guān)注到施工質(zhì)量，但是對于現(xiàn)場的施工安全管理缺失極度缺失。

對于現(xiàn)場的施工中，安全監(jiān)督管理也是缺失比較嚴(yán)重的，現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全與否，主要是由現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人而決定的。只關(guān)注到施工進(jìn)度，而忽視施工質(zhì)量以及施工安全這是非常嚴(yán)重的問題。

在現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理中，工程監(jiān)理也是重要的環(huán)節(jié)，但是在真正的施工管理中，監(jiān)理在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題卻不處理的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，最后也是導(dǎo)致質(zhì)量安全問題層出不窮。

2.3 政府監(jiān)督力度的缺失

在大多的政府相關(guān)部門中，都存在著人員編制等經(jīng)費(fèi)不足的問題，并且部分的安全監(jiān)管人員也是缺乏專業(yè)素質(zhì)，這也導(dǎo)致相關(guān)的管理監(jiān)督工作都會流于形勢，無法真正的解決發(fā)生的問題。

相關(guān)的建筑法律法規(guī)存在落后現(xiàn)象，建筑行業(yè)在近些年處于急速發(fā)展的階段，很多的新型建筑理念也在實(shí)施，因此，相關(guān)的法律法規(guī)也需要與時俱進(jìn)才能真正解決建筑施工中的相關(guān)問題。

3 加強(qiáng)我國建筑工程安全監(jiān)督與管理的策略分析

3.1 提高整體安全意識

提高整體的安全意識，對于我國的建筑工程安全監(jiān)管很為重要。通過對建筑工程施工的安全防范措施進(jìn)行宣講，由此讓建筑施工的各個單位以及施工人員對于施工安全有一定的重視。然后在施工單位對自身進(jìn)行安全防范意識的提高，同時施工單位對于入場施工的施工人員也要進(jìn)行安全施工的相關(guān)素質(zhì)教育，只有這樣全方位多層次的意識植入，才能真正意義上改變我國當(dāng)前建筑工程的施工現(xiàn)狀。

3.2 規(guī)范建筑行業(yè)

規(guī)范建筑行業(yè)，第一項便是對于建筑市場的規(guī)范化工作，對于資質(zhì)不夠等等的企業(yè)單位需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理排查；第二項便是對于建筑企業(yè)的管理需要統(tǒng)一化，這樣的集中管理可以很大程度的提高管理效率，對于發(fā)現(xiàn)的非法施工行為也需要嚴(yán)懲不貸。

3.3 對安全監(jiān)督與管理責(zé)任到底

在建筑施工的現(xiàn)場，對于安全監(jiān)督以及管理工作也需要責(zé)任到人，并且聯(lián)合現(xiàn)場多家單位，建立懲罰制度，對于現(xiàn)場的不規(guī)范行為進(jìn)行處罰。當(dāng)然也可以建立獎勵機(jī)制，對于規(guī)范施工的施工部門以及人員等等進(jìn)行褒獎。以此來提高整個施工現(xiàn)場的施工素質(zhì)。

3.4 加強(qiáng)政府管理力度

政府也需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行分工管理工作，而對于內(nèi)部相關(guān)的人員編制也要以及經(jīng)費(fèi)處理也是重中之中，只有這樣才能保證其監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)過關(guān)。

4 結(jié)語

建筑行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的收益，但是在近些年也暴露出了很多的問題，并且相關(guān)的安全監(jiān)管以及現(xiàn)場管理的問題也是很為之多。因此便需要對建筑工程的安全監(jiān)督與管理的工作進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)，只有如此才能保證工程的施工安全以及施工質(zhì)量，由此也保證了社會以及人們的生命財產(chǎn)安全。